在數字化時代，餐飲行業的營銷政策正經曆着前所未有的變革。小紅書，作為一個集社群與電商于一體的平台，如何成為餐飲品牌營銷的新寵？它如何激發消費者的購買欲望，并通過使用者的分享行為，形成強大的品牌傳播效應？這一切的背後，是小紅書獨特的“漂亮飯循環”營銷模式在發揮作用。
那麼，什麼是“漂亮飯循環”？它如何影響消費者的決策過程？又如何幫助餐飲品牌實作可持續增長？今天，讓我們一起探索小紅書在餐飲行業中的新方法論。
太俠今天分享的是《小紅書：2024小紅書餐飲行業方法論報告》，來源：小紅書營銷實驗室。
報告概要：
《小紅書餐飲行業方法論報告》深入分析了目前餐飲行業的新趨勢和消費者的新行為。報告指出，餐飲行業正經曆着快速的變化，消費者不僅追求美食的味道，更追求與之相關的情感和文化價值。
小紅書憑借其真實、豐富的内容，成為消費者餐飲決策的重要平台。報告提出了“漂亮飯循環”概念，即通過高顔值、有趣的美食激發使用者的分享欲望，形成“曬-看-買-曬”的循環效應，幫助品牌實作高聲量和好生意的雙重目标。
此外，報告還介紹了如何在小紅書上實施有效的營銷政策，包括C2B共創、波峰營銷、種草Plus和忠粉營運等。
報告目錄：
- 序言
- Part 01 餐飲行業在變，消費者也在變
- 第一節 餐飲扛大旗，吃喝成為生活的小确幸
- 第二節 消費者餐前有省而來，餐後樂于分享
- Part 02 小紅書上的“餐”與“飲”
- 第一節 小紅書是餐飲消費的重要決策場
- 第二節 生長在小紅書土的美食使用者
- 第三節 小紅書餐飲行業的層局連滑：“活一石一買一曬新宿環
- Part 03 激發“漂亮飯”循環
- 第一節 找釋出動機并理進産品/服務裡C2B共創
- 第二節 讓普銷節點造起确定性波峰：波峰音銷
- 第三節 讓日譽種草離交易更近一步：種率plus
- 第四節 把粉絲變成釋出者：患粉營運
- Part 04 快速入局，抓住餐飲新“紅”利
趨勢展望：
随着消費者對餐飲體驗的要求日益提高，餐飲行業的競争也變得愈發激烈。小紅書的“漂亮飯循環”營銷模式為餐飲品牌提供了新的增長點。
通過創造能夠激發使用者分享的内容，品牌可以在小紅書上建立起強大的社交影響力，進而轉化為實際的銷售業績。
報告中提到的C2B共創、波峰營銷等政策，都是幫助品牌在小紅書上實作有效營銷的手段。
未來，餐飲品牌需要更加注重與消費者的互動，利用小紅書這樣的平台進行精細化運作，以實作品牌的長期增長。同時，随着消費者行為的不斷變化，品牌也需要持續創新，以适應市場的新趨勢。
通過小紅書平台，餐飲品牌可以更好地了解消費者需求，把握市場脈搏，進而在競争激烈的市場中占據一席之地。
報告節選内容如下：
完整版資料下載下傳：公衆号《俠說》