提高團隊效率

分析目前團隊效率低下的原因：

工程師水準不齊

代碼品質無法保證、解決問題效率低、後期更新維護難。

需要引導工程師學習。很明顯，大部分人都是積極進取的人，隻不過有時候不知道要朝那個地方去進取。[ 新手引導 ]

Team leader可以分享業界知識，分享個人推薦（包括各種職業技術、感悟、書評等）

資深工程師需要擔當，做一些分享講座、讨論會等。（調用積極性是一個問題，牽涉到後面提到的員工激勵）

在項目進度中展現學習，後面詳述。

工作習慣不好

導緻效率低。

邊敲代碼邊玩兒手機。分散注意力，降低效率。

讓Team成員意識到這個問題，意識到工作效率的重要性，Team Leader要給出一些高效工作的推薦（比如番茄工作法、項目筆記等）。

工作動力不夠

Team成員主觀上降低效率。

不急于完成任務。完成了馬上就會來新的任務。

沒有壓力，完成不了也沒什麼大不了的。

工作沒有挑戰，每天進行着低級的重複操作。

量化任務。給每一個任務一個準确的時間量度，利于控制項目每個子產品完成時間，避免産生瓶頸。[ 任務 ]

配置設定任務時，要給出這個任務中，小組Leader需要完成的東西（現在已經滿足），還要指出，這個任務中，員工可以學到的東西（關系到成員個人學習），需要注意的東西（将來可能的擴充）[ 成就 ]。關注員工意願。

經常詢問進度，避免員工有任務異常。督促成員注意進度。

允許任務逾時，但要給出理由。需要員工有工作筆記。

進度提前完成，給員工一些自由時間（額外的技術研究）。

綜合上述，添加到績效考核中。

其他

員工激勵

政治、技術分離，提高激勵覆寫。[ 稱号 ]

關注員工意願，給一定的職業發展建議，增強員工歸屬感。[ 幫會 ]

給一些項目進度以外任務，讓員工感覺自己被關注。填補員工時間，提高積極性。提高工作挑戰。[ 任務 ][ 活動 ]

遊戲中的調動玩家的積極性：

1，新手引導，讓玩家快速的掌握遊戲的基本技巧

2，任務，短期的目标和激勵

3，成就，長期的累積和激勵

4，排行，誰與争鋒的滋味

5，幫會，同心協力

6，活動，沖級，沖任務，沖成就，沖錢

7，敵對陣營，同仇敵忾

8，稱号，資曆的證明

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