阿裡妹導讀：接下來的文章是一篇釋出在阿裡内網裡的文章。花木是一位走出體制的博士，講述自己Landing的經曆。今天，她将這段經曆分享給大家，告訴我們：臉先着地又怎樣，哪有那麼多坦途；最美的，是翻山越嶺的一路風景；最幸福的，是酣暢淋漓地打拼後見到了更好的自己。
來阿裡之前，我在體制内呆了12年，體制内的人，在一個機關呆十幾二十年甚至一輩子，非常正常。然而，在阿裡很多人曾冒出離開的念頭。我也有好幾次想過離開，但最終留下來了。今天就來講一講，體制内的我，在阿裡這幾年的經曆和感悟。
試用期延期，從P9降到P8
2014年，我躊躇滿志的來到了阿裡集團法務部，設立法研團隊，準備以法學博士的學曆、從事法律政策研究12年的工作經曆，在阿裡大展身手。然而3個月的時候，我卻被延長了試用期，6個月的時候，主管和HRG告訴我，希望我留下來，但要從P9降到P8。
來阿裡之前，順風順水，對于習慣了當學霸，一路順風順水的我來講，真的是遇到了人生中第一個大坎兒。那一刻的第一想法肯定是離開。離開很容易、找個工作也不難，但阿裡之旅就這麼結束了嗎？如果就這麼結束，就是認輸，就是承認自己跳不出以前的舒适圈，想到這些，心裡又有點不甘。就是因為這一絲的不甘心，讓我接受了這個管理決定，留了下來。
忘記9or8的層級，先聚焦手頭最重要的事情，深入業務、貼地飛行。當時，為了完成對某項意見的回報，我們跟BU法務對焦之外，又用1個多月的時間和業務團隊對接，深入了解業務需求、整理、回報，結合自己和團隊同學的專業優勢，形成了品質很高的回報意見稿。讓合作的内部團隊和外部的學者、立法機構看到了阿裡的專業和認真。以此為契機，集團法務建立了常态化的标準流程，對我而言，是認識了很多業務的同學、了解了很多業務的細節，盡管剛開始對他們滿嘴的專業術語并不了解，經常跟不上他們機關槍式的語速，但我開始真正了解阿裡巴巴，嗯，這個地方來對了。
“真實的面對自己”這句話是我在一次教育訓練的時候聽阿裡合夥人戴珊講的，她說出這句話的時候，我内心一震。這幾年看下來，所謂真實的面對自己，是既不妄自尊大、也不妄自菲薄，是一個不斷自省、跟自己對話的過程。盡管被降級我還是留下來，一方面是相信以自己過往的經曆和經驗，一定能在阿裡有用武之地，隻是自己還沒找到怎麼樣把能力在阿裡發揮的路徑和方法；另一方面，是各種發自内心的不服氣，憑什麼村裡的聯考狀元、堂堂博士在一個公司都無立錐之地！？然後，就沉下心來，做好一件事情、兩件事情，在過程中不斷總結好的、檢討不好的，後來發現，最終受益的是自己，讓自己變得更強大。
現在腦海中經常出現的一句話是：寵辱不驚，看庭前花開花落；去留無意，望天上雲卷雲舒。真實的面對自己！
轉崗做業務，跳進了“坑”裡
2015年冬天我轉崗到了釘釘，一支創業團隊。
跟釘釘的緣分，一開始，我就作為法務在支援，跟業務走的很近後，發現原來自己的知識和經驗越來越有發揮的空間，覺得既然這樣了就索性跳進去業務看看。
但是到了釘釘的第一件事情，就是一個巨大的“驚喜”——釘釘的一個爆款産品必須在1個月内下線。印象最深就是那天下午，我和一位同學在辦公樓外的馬路牙子上呆呆的坐了3個小時，不知道能幹點兒啥~~~（想起來就凄涼）。之後的一個月我們進入了瘋狂的狀态，跑了很多家供應商，在碰了十幾次壁後，終于在7月26日開始跟一家合作夥伴開發新業務。當時的狀态是：早晨最早一班火車去南京跟合作夥伴讨論，晚上回來，繼續畫圖coding，幾乎每周2-3次。每天開發出來的一個功能就找最近的同僚、使用者共創，連夜修改。用了2個月的時間，到9月18日釘釘3.0釋出會，主題是“呼吸”，釋出了新的替代産品。那一刻，活過來，深深的吸了一口新鮮的空氣。2016年，當時覺得是天大的事情，今天隻是寫在釘釘曆史上的一個故事。
這樣的事情，在釘釘并不稀奇，“誰是釘釘、你就是釘釘”這句話是釘釘同學身上的烙印。根據我這三年多在釘釘的體會，一是産品得到了來自使用者的認可和期待，變成不管多苦都能持續堅持下去的最大動力，但前提是要貼近使用者；二是你堅持，世界就會因你而不同，隻要你堅持，運氣就會變得很好，關鍵的時候就會有很多人來幫你；三是我真正了解了産品是怎麼做出來的，從以前一個法學學究，變成一個懂産品、懂業務的人，跟以前的同學同僚聊天他們都用崇拜的眼光看着我，特有成就感；四是收獲了一堆可以把後背交給彼此的戰友。
印象最深刻的一件事，2016年得了帶狀疱疹，全身痛癢是以需要穿寬松的衣服，我開玩笑跟同僚說，自己要穿睡衣去上班了……結果第二天我打扮美美的到了項目室，一堆平日裡經常穿着公司發的T恤的碼農們穿了一堆花花綠綠的睡衣：有戴兔子耳朵的、有印小花的、有毛茸茸的……當時家人是堅決要求我離開杭州回北京的，因為那一屋子的睡衣，我留下來了。
在阿裡要“打得開，放得下”
2019年我擔任釘釘一個項目的總PM，用一個季度的時間快速的把産品、市場、PR和前線團隊協同起來，拿到了不錯的結果。但是戰役打完，需要把戰役積累的經驗常态化、數字持續化，發現需要跟原來做這件事情的同僚拉通、互相了解，需要引入更多的資源，需要改變原來的生态規則和玩法，需要溝通、說服的人很多，想不通為什麼明明已經證明了的事情不能快速複制、明明自己認為正确的事情别人就了解不了，我就變得很焦躁，有一段時間狀态很差，看見誰都想吵一架。
這個時候，有一個愛唠叨的老闆就變得很重要，我每次跟别人吵完，就會氣呼呼的去找大炮（阿裡合夥人）吐槽，然後大炮就跟我說“慢慢來，不着急，每個人都不容易，你要打開、放下，看到别人的長處，學會贊美别人”。
半年過去了，盡管我還沒做到每次都贊美别人，但明顯感覺到周圍的人更好溝通、更容易達成共識，我自己的耐性也變得更好，真正的開始了解“視人為人”的内涵。
保持“好奇心”
回顧過去這五年，很多人遇到降級，就選擇了離開。但對我而言，每次遇到挫折，反而是一個更加真實的認識自己的過程，逼着自己去想清楚為什麼、什麼是自己真正想要的，如果這樣的經曆可以讓我變成更強大的自己、為未來帶來更大的空間，那一時的得失、降級降薪這些事情還有那麼重要嗎？
現在加入阿裡很多同學，可能都是行業大拿或極強的專業背景，剛來阿裡，一定遇到各種的不适應，但我想說：要相信自己，相信自己是有能力的，否則你也進不來阿裡，相信你過去積累的邏輯能力、專業經驗會有一天在阿裡有用武之地。在此之前，要先沉下心來找一件事情認真的做好，對，在阿裡要自己找事情做，堅定的做下去。沉入到同學中間，看下産品經理們怎麼樣快速畫出一個xmind，前端同學看他們怎麼做個TMS頁面，看下BI的同學怎麼分析那些枯燥的資料神奇的發現了一個新的機會……阿裡足夠大，隻要你有好奇心，你學到的越來越多，會慢慢的發現自己更多的潛力，強到你自己都不敢相信。
2019年9月1日，我在阿裡5周年，盡管過去了好幾個月，盡管我最近記性變得很差，但我清楚的記得那天是個周日，當我看到釘釘上推送來簡單的幾個字：“親，恭喜你，五周年快樂”，那一刹那，腦袋裡突然一片空白，準确的說，是腦袋裡突然冒出一片清澈的天空，甯靜而開闊。沒有奔流而出的眼淚，沒有想象中的百感交集，我輕輕地對自己露出一個淺淺的微笑，阿裡人，歡迎你。
原文釋出時間：2019-12-24
作者：年陳橙
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