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企業供應鍊管理為什麼要“上雲”?

英國著名的供應鍊專家馬丁·克裡斯多弗曾說:“市場上隻有供應鍊而沒有企業”,“真正的競争不是企業與企業之間的競争,而是供應鍊和供應鍊之間的競争”。這表明了在當今市場競争中供應鍊的重要性。所謂供應鍊,是一個包含供應商、制造商、運輸商、零售商以及客戶等多個主體的系統。随着經濟和科學技術的發展,供應鍊的管理模式也在悄悄地發生變化。如何更有效地進行供應鍊管理,達到降本增效、優化運作的目的,是所有企業在發展時思考的問題。

一、目前供應鍊管理所面臨的問題

在今天科技與創新驅動的大時代,很多企業在供應鍊管理上仍舊面臨着這樣的問題:采購成本不可控,甚至占到了銷售額的60%以上。企業采購成本的有效控制和管理必将使企業的競争力得到實質性的提升,然而可悲的是大部分管理者一邊在唏噓成本的上升,一邊又毫無作為。

另一方面,便是供應鍊協同問題。一般供應鍊管理涉及多個主體——供應商、制造商、運輸商、零售商以及客戶等。傳統的企業内部管理系統過于封閉,主體之間無法進行實時共享、資訊難以準确彙總,協同性差,供應鍊流程也不能統一,這導緻上遊的企業無法及時了解真實使用者的需求,隻能依據下遊的企業來預判産量,最終造成庫存大量積壓、資金周轉不靈、産品線無法及時調整等問題。随着企業供應鍊面向的主體越來越多,這些管理問題必然會被逐漸放大,進而制約企業的發展。

針對上述問題,企業對實作資訊化供應鍊管理一直有明顯的需求。完善的供應鍊管理系統,能為企業降低成本,提高效率。然而由于實施成本高,執行周期長,涉及主體多等問題,很少有企業能夠真正成功地實施它。

企業供應鍊管理為什麼要“上雲”?

二、雲服務改變傳統供應鍊管理模式

近年來,雲計算技術發展迅速,相較于本地化部署,雲計算的應用層SaaS層,為企業帶來了新的解決方案。應用SaaS,企業無需再配備網絡基礎設定及軟、硬體運作平台,不用在IT部門增加投入,前期投資少,部署速度快,實施周期短,這無異于幫助企業更快地實作資訊化管理,提高管理效率,降低管理成本。除開SaaS本身具有的普遍性優勢,雲端部署及應用也是适用于供應鍊管理。

1、靈活性及擴充性

SaaS為企業提供了靈活的應用使用方式及收費方式,訂閱式的定價模式對企業有很大的吸引力。企業可根據内部使用的人數租用雲端供應鍊管理系統,人數增減時,不用擔心加大硬體投資,也無須煩惱設施空置。基于雲的供應鍊系統可随時按照企業的需求提供服務,即租即用。此外,SaaS具有拓展性,當供應鍊管理子產品上線後,企業可申請擴充其他功能或子產品,資料自動實時互連,無需在企業應用整合上花費金錢和時間。

2、安全性及可靠性

大部分企業對供應鍊“上雲”有所顧慮,很重要一點就在于擔心資料是否安全可靠。其實對于雲服務提供商來說,資料丢失、毀壞及洩露都會嚴重影響企業的聲譽及發展前景,是以雲服務商對資料安全等級的要求一直是很高的。在資料維護方面,雲服務提供商會提供集中統一的資料存儲、備份、防火牆、營運監控管理和專業強大的運維團隊,提高系統的可靠性,以保障資料安全。

3、共享性及協同性

大部分供應鍊覆寫範圍廣,涉及主體多,資訊不能實作共享,是企業供應鍊管理中常遇到的問題。而實作資訊共享及部門協同,是雲計算的一大特點。基于雲的供應鍊管理系統,讓多間企業共享一個系統資源,進行同平台協同工作,企業能根據系統中的資訊,更快地作出決策和執行,及時把握住供應鍊中出現的商業機會。

企業供應鍊管理為什麼要“上雲”?

三、企業供應鍊如何飛上雲端

雲産業鍊的完善和成熟為企業轉變發展模式提供了有力的支援,越來越多企業選擇應用供應鍊雲解決方案來實作自己的數字化轉型,而如何讓企業供應鍊飛上雲端,也成為衆多企業關注的問題。

市面上有許多雲端供應鍊管理系統,以8MSaaS SPM為例,就是借助雲技術等互聯手段構造高效供應鍊,全面提高企業競争力和利潤水準,促進行業健康快速發展。8MSaaS SPM是績效驅動的供應商管理及采購模式,比福特式的供應鍊管理模式更适合當今市場。它既可作為獨立的系統,又可作為與ERP一起運作的e招采系統。不僅包含供應商管理,它還支援多方實時的尋源、詢價、 競價、招标、訂單/合同、交收,入庫及付款的直通式處理。

供應鍊管理上雲,已是大勢所趨。今天的企業在建設供應鍊時,更應該轉變傳統觀念,主動擁抱雲技術,利用創新技術,解決現實中供應鍊管理遇到的難題,實作多方資訊及資源共享,及時做出正确決策并執行,提高供應鍊管理效率,以擷取更大的供應鍊管理價值。這是一個資訊化的時代,固步自封必将斷絕發展之路。打造多樣化的企業管理雲服務,提高企業競争力,才為企業轉型更新注入新的發展動力。

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