創業焦慮的逆轉VI：最後的莫克西人

《最後的莫克西人》的音樂讓人感覺非常凄涼和悲慘，看着視訊上槍殺的場景，我立刻明白了殺戮意味着什麼。Mosigans在面對具有頑固觀點和老式落後武器的強大敵人時被無情地消滅了。

武器的落後并不可怕，最可怕的是頑固的思維模式。

面對強敵，沒有靈活的戰術和高超的戰術，這些都是悲劇性的無助，沒有多變的應對戰術，效果是顯而易見的。這與我們今天的大多數企業家非常相似，不是很靈活。

不确定性在目前的社會環境中越來越突出，這必然與我們進入資訊時代有關。資訊時代拉近了社會上每個人的距離，每個人的思想都發生了非常快的變化。

企業家面對各方的合作，想要的是一定存在的東西，比如簽訂協定、按時取貨等等。然而，不确定性使我們大部分時間都難以應對意外事件，這直接使我們難以創業。

處理不确定性的最好方法是處理它。

如果你不能靈活變通，你就會像莫西卡人一樣被踢出曆史。有四種類型的思維：河流模式，你不在外面移動。猴子模式你不斷跳到外面而不動。醫生模式正在向外移動，你正在調整你的反應。冥想模式的外部随着你的思想而移動。

您如何靈活地進行創業發展？就是要不斷掌握和分析你擁有的東西，不斷結合一些可以實作的目标，去外的變化達到最合适的比對，就是用醫生的模式。

在"驅動營銷思維"中對目标的定義，不是一針一動腦地去想目标，而是不斷地結合現有的資源來看待一個目标。普遍的了解是，目标是你擁有的優勢，你隻是把它看作是真實的，而不是想象的。

誠然，一直是我們企業家在追求的領域。隻有當你無限接近真實的東西時，你才能輕松，輕松，安全和有效地做事。也是說你隻能在實際使用的基礎上靈活，否則，就是浮華。