【聽】高效的秘密，探究如何才能高效處理事物

高效的秘密，一不本解密高效的書籍，每個人都期望自己能夠更高效，那麼如何才能實作呢，書籍介紹了高效的秘密，探究如何才能高效處理事物。

常常回顧目标，才能更加有動力。拖延症，每個人或多或少都存在，如何戰勝它，是高效開始的第一步，而能夠時常提起自己設定的目标，無疑是驅動的有效方法，同時有效的決策和掌控都是動力的來源。

設定長久目标，一步步實作。想要有更長久的動力，設定目标那就需要更加長遠，古語有雲，取法乎上，得乎其中，取法乎中，得乎其下，在設定目标的時候應該大一點，收獲也會多一些。而在設定目标之後，就需要一步步去實作，能跑馬拉松的人并不是一撮而就，也是分段練習而來的。這裡不妨使用smart法則，所謂SMART原則，即是：1. 目标必須是具體的（Specific）；2. 目标必須是可以衡量的（Measurable）；3. 目标必須是可以達到的（Attainable）；4. 目标必須和其他目标具有相關性（Relevant）；5. 目标必須具有明确的截止期限（Time-based）。無論是制定團隊的工作目标還是員工的績效目标都必須符合上述原則，五個原則缺一不可。

找出容易分心的事物，保持注意力集中。想要高效，那麼注意力肯定需要高度集中，我們進行一項事物的時候，往往很容易被打斷，那麼不妨先找出這些容易分心的事物，尋求解決方案，避免被打擾，集中注意力更加高效完成。

給以安全感和責任感，團隊成員會更加高效。安全感強的團隊，在交流分享中更能夠暢所欲言，激發創新思維，同時出現錯誤，不必擔心，更加容易改正。

承諾的文化，能夠使公司更成功。公司文化對于企業而言，意義非凡，而承諾的文化，更加專業而且高效，能夠使中級管理層人員更少。