随着劉畊宏新晉為“全網頂流”後，各種關于他的報道及熱議席卷網絡，除了他火出圈的“毽子操”外，更有一波波自诩為“劉畊宏女孩”的現象級朋友圈持續霸屏。
短短一個月内，劉畊宏抖音賬号漲粉突破兩千萬，單場點贊超過兩億，截至4月23日其抖音粉絲數已突破4199萬，這期間更引發包含人民網等官媒熱評、衆多明星跟風健身等事件，在一系列“推波助瀾”的助力下，直接引發了全民健身熱潮。
商業的本質往往隐藏在現象背後，那麼劉畊宏爆火後，到底留給駝奶粉行業人什麼啟示呢？流量思維的背後又有哪些值得借鑒與學習呢？
啟示1：把握時機，滿足需求“大勢”
俗話說，小富靠勤，大富靠勢，這個“勢”其實代表了社會發展規律，必然蘊藏着财富的機會。在健身潮現象的背後，我們不難發現因疫情原因“居家”成為多地常态，而尋找能提升自身健康并排解焦慮的方式，成為大家的内心所需，是以跟着明星教練健身就成為了一個好選擇。
這個思考如若放置在駝奶粉行業類比，我們可以觀察到，過去地段代表着流量，好的地理位置開店，天然易于擷取母嬰流量，但放到如今日趨内卷的行業現狀，除了需要篩選出更為精準的位置開店外，更需要借助網絡平台擷取及留存流量了，因為年輕的新生代寶媽更習慣網際網路的方式溝通。
是以在抖音等平台上布局品牌賬号是大勢所趨，隻不過能否營運成功，則需要深入挖掘客戶的需求及喜好，以貼合其需求的方式制作内容，而不是還站在過去産品思維的角度，僅僅提供一些商品資訊或企業自身的營銷内容，這當然是很難俘獲消費者的心。
啟示2：精準定位，以價值“圈粉”
劉畊宏的爆火并非一蹴而就，而是經曆了曲折往複，據悉劉畊宏最早在2018年開始和妻子搭檔在淘寶直播帶貨，去年底轉戰抖音電商，賣過奶粉、膳食包、玩具。但從2021年12月到2022年2月，劉畊宏夫婦一共做了9場直播帶貨，成交總金額未突破千萬大關。
今年2月18日，劉畊宏最終放棄帶貨，開始在直播間帶粉絲跳操。而帶操的想法，正源于劉畊宏自身的明星私教身份及專業健身經曆，是以一“出道”做直播健身，就憑實力圈粉了。
如若類比其他行業賽道，我們不難發現，行業發展已不再是商品主導，顧客也易于通過多種管道擷取商品資訊及比價購買，行業人需要首先認清這個現實，在這之後方能調整思維，重新回到塑造自身價值的原點上。
随着更為高知的95後家長成為主流，為其提供從孕期到喂養的整套解決方案，自然更易憑專業定位獲得媽媽們的信賴，但這對于準入門檻低的駝奶粉行業行業而言，無異于挑戰巨大，除了克服心态上的問題外，就需要更落實到自身行動中去，相信堅持“長期主義”下的訓練與突破，必将有所收獲。
啟示3：打磨産品，提升客戶滿意度
劉畊宏的出圈，其實更源于其“健身産品”設計的成功，他采用了“簡單動作+鼓勵引導+家人陪練”的模式，更貼合普通人的健身需求，即動作入門難度低、鼓勵式運動帶教、家人趣味互動活躍氣氛等。
是以在直播視訊中，可以發現他選擇的動作多數比較簡單，即使之前不怎麼健身，也比較容易跟着直播動起來。他經常強調自己的健身理念：“如果你沒有運動的習慣，我的建議就是循序漸進。” 直播的時候，劉畊宏也會時不時提醒大家，如果感覺跟不上，可以停一停或者喝口水。他常帶着妻子和嶽母一起健身，整個氣氛很歡樂又非常真實。
那麼反觀母嬰行業，我們是否針對95後年輕寶媽，去用心設計我們的産品呢，比如是否擁有兼顧顔值與舒适的購物環境，是否針對使用者習慣設定孕期、産後及喂養等分區陳列，以及是否準備更年輕化、趣味化的主題活動等。逐漸讓自身從過去的産品思維，轉變到現在的使用者思維中，相信就會更易于打造出讓客戶尖叫的好産品。
流量思維過後，駝奶粉行業人更需塑造自身的留量價值，這樣更易實作将“網紅”爆發的驅動模式，賦能到“長紅”式品牌成長。