軟體項目管理 ——1.3.靈活項目管理概念
歸檔于軟體項目管理初級學習路線
第一章 軟體項目管理基本概念
《初級學習路線合集 》
文章目錄
- 軟體項目管理 ——1.3.靈活項目管理概念
- 前言
- 一、靈活項目的由來？
- 軟體項目很特殊
- 傳統開發面臨的挑戰
- 産生新的管理需求
- 靈活模型
- 靈活的核心價值
- 靈活原則
- 項目管理核心三角形比對
- 網際網路企業靈活轉型
- 補充：
- 總結
前言
大家好，這節我們學習靈活項目管理基本概念，說到軟體項目管理不得不提靈活管理，它的發展和應用是有目共睹的，最新的PMBOK也配套了靈活實踐指南
一、靈活項目的由來？
軟體項目很特殊
軟體項目的特殊決定了全部工程化是有一定難度的！
傳統開發面臨的挑戰
如圖：
産生新的管理需求
軟體行業已經不再是“以大吃小”的時代了，而是轉變成了“以快吃慢”的時代
是以需要快速的軟體開發，如圖：
靈活模型
如圖：
靈活實踐認為：項目開始的時候，大家對細節是不清楚的
是以，靈活開發過程是一個慢慢改進的過程，而不是一蹴而就的過程
靈活的核心價值
靈活的核心價值是靈活組織提出的靈活宣言：
1.不應該過分強調和依賴過程
2.盡早送出可運作的版本，可用版本是很重要的
3.強調合作很重要
4.要适應變更是很重要的
靈活原則
靈活的四個核心價值對應12個靈活原則
項目管理核心三角形比對
網際網路企業靈活轉型
補充：
靈活可以适應很多行業
總結
靈活是一種思維模式，它是由《靈活宣言》的價值觀所界定，受《靈活宣言》原則指導，并通過各種實踐實作。
到這裡，第一章 軟體項目管理基本概念就全部講解完畢啦！希望大家對軟體項目管理有一個基本的認識~
下一章将講解—第二章 軟體項目确立
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