知名瑜伽連鎖機構梵音瑜伽被爆關門跑路。老闆饒秋玉通過“梵音瑜伽“FneYoga官方号”發文表示，“融資的大環境不好，當我們的融資一次次失敗，大部分員工的忍耐力已到極限，是以我很艱難的宣布停業整頓”。
你看，失敗了，艱難了，關門整頓了。
總結下來的原因是什麼？
大環境不好，融資融不到了。
你要是看過公告全文，
你會覺得老闆自己，
那就是一副“非戰之罪”的強調。
我心本善，
奈何時運不濟，才有今日之禍。
是以，
如果運氣好一點，
人脈再豐富一些，
我就一定能融到資，
我就一定能幹下去。
我不知道這姐姐自己信不信，
反正我是不大信的。
如果一個企業靠的是融資才能維持生存，
那這個企業存在隻能是增加壞賬和浪費社會資源。
人就是這麼奇怪，
承認自己錯了就那麼難。
當年項羽在烏江邊大喊一句：“非戰之罪”，
好像就能掩蓋自己的過失。
好像就忘了張良韓信原本都是自己的部屬。
蔣校長一句“娘希匹”罵美國人見利忘義，
好像就能為自己開罪一般。
多少人不都是這樣，
事情做不好，出了問題，
看起來是道歉，
實際上心裡想的不還是自己倒黴。
這種人真的不該得到幫助，
就如同饒女士得不到融資是一個道理。
就說瑜伽館這門生意，
場地和人工都是大頭，
但凡有點基本的商業常識，
都知道是重資産行業，
既然是重資産行業，
那就應該清楚單店的盈利能力是關鍵。
你融資融來的錢，
快速開出那麼多店，
人員能跟的上嗎？
服務能跟的上嗎？
現金流能跟的上嗎？
可能也考慮過這個問題，
但是我幾百家門店的規模，
看起來就很值錢。
是以，管他呢
隻要我欠的多，
誰也不能拿我怎麼樣！
隻要我融的多，
資方就不舍得看我死。
就跟最近大火的《狂飙》裡面演鐘阿四的含笑，
作為吸毒人員為什麼一定要複出當演員？
幹點啥工作不能養活自己？
當然不能，
因為做不了演員，
就意味着之前的投資全部打水漂了。
但是即使你真的讓他做了演員，
他們能真的認識到自己錯了嗎？
錯了就真的會改嗎？
不會的，
頂多就是這次倒黴沒混過去，
下次我一定要小心一點。
就如同前陣子教培的幾個大号被封禁，
營運者真的會覺得自己錯了嗎？
除了抱怨和吐槽之外，
剩下的也無非是，換個新号繼續昨日的做法，
大不了我再小心一點咯。
是以，很多時候是能力的問題嗎？
含笑沒有能力嗎？
饒女士沒有能力嗎？
蔣校長沒能力嗎？
西楚霸王能力能差嗎？
當然不是能力的問題，
你的能力比對在對應的情境，
你就是超人。
你的能力沒有用在正确的位置，
那你很可能就是滅霸。
教培和瑜伽實際上是一種行業類别，
都是靠場地和人工，
而且這種業别的優勢和劣勢也很清楚。
優勢是可以收預收款，
劣勢是産業鍊太短，
盈利點過于單一。
教培機構也說自己從來沒有涉及金融資本，
跟我沒什麼關系。
那你的預收款是啥？
是營業額還是利潤？
那是借來的錢，那是負債。
而且還是不用付利息的借貸。
雙減政策一旦完全落實，
優勢突然就變成了劣勢，
是以一旦金融資本遭遇社會主義鐵拳，
基本上就等于是斷了活路。
不同的年代做不同的事情，
哪怕真的是要跑路關門，
在疫情期間可能都更為恰當。
多少人明知道自己頂不住，
還在左看看右等等，
覺得疫情過去了，
一切都能恢複如前。
怎麼可能呢？
3%和6%的GDP增速差距看起來隻有3%，，
但是這3%意味着10%左右的失業率的增加。
這種經濟大環境之下，
你怎麼可能還保持過去那種粗放式的做法。
所謂的擴張很多時候都是在給自己挖坑。
同樣的道理，
這一行不行，我再換一行。
你覺得你還有機會去選擇嗎？
如果你不能認識到，
過去很多年，
個人所積累的财富，
并不是源自于個人的努力，
而是時代發展的紅利，
你就該更清晰的認識自己的不足。
在新的環境之下，
你是否還有能力繼續維持現狀。
你是否清晰的知道接下來的路該怎麼走。
是以是教培沒的做了嗎？
是瑜伽之類的成人教育訓練沒的做了嗎？
跟這個完全就是沒關系。
無論是成人還是青少年的教育訓練市場，
在未來很長一段時間都會存在。
但是如果你還想着撈一把再說，
你可能真的是撈不上幾把，
還有可能把自己搭進去。
或者你沒想着怎麼延續，
就想着有一天是一天，
那基本上被兼并淘汰的一定是你。
各行各業掙快錢的日子已經結束了，
為什麼一直強調精細化，
因為精細化是一個動态的過程。
精細化不是讓你一夜暴富的途徑，
而是讓你可以走的更加穩定，
也更加持久。
因為在學習和時間精細化的過程中，
養成的就是務實的好習慣。
而人一旦變的務實，
你就可以讓自己的能力，
一直比對在相對應的場景。
即使外部環境不斷變化，
精細化就會讓你擁有阻尼能力，
成為真正的鎮樓神器。
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