以人為本、思維方法、軟體過程、軟體步驟
以人為本
心理基礎
認識能力
抽象
邏輯
記憶
聯想
情感體系
本我：舒适感
自我：安全感、集體歸屬感、政治認同感、自信感、名利感、美感
超我：遵循原則得到豁達感、追尋願景得到充實感、感召知己避免孤獨感
l 原則：誠實、内心、尊重、合作（權利與責任）、友愛（互助與無私）
行為驅動
因素：精力與情緒、情感類别與強度、環境與習慣、自我意識
調控：反思、協調情緒、豐富情感、選擇環境
心理陷阱
思維過程
l 模糊歸納：偏見假設；自利歸因；單因素歸因；關聯歸因；片面歸因；偏見強化
l 模糊演繹：偏見假設；混淆充分與必要的多分支；錘子與釘子，對條件（工具）忽視範疇，忽視其他工具；過高估計學習新知識的難度
l 聯想：表面相似性，定勢
l 自然記憶：知其是以然；了解錯誤的做法
任務流程
l 沖動了解
l 短視計劃
l 野蠻執行
心理背景
l 環境：學校教育、家庭、社會輿論、現實
l 成見：環境造成的潛意識、超我思考的知識體系、超我影響下的潛意識
l 能力：大腦能同時思考的東西有限，絕大多數靠短視的潛意識思考和決策
l 情緒：好逸惡勞（知難而退）、慣性（貪婪、沉迷）
思維方法
執行任務
目标（做什麼）
l 透視本質：看清本質的需求和本質的服務
l 判斷價值：靜聽内心深處的渴望，要事第一
l 設計目标：站在應用角度考慮價值、對功能優先級排序
計劃（怎麼做）
l 設計方案：可行性分析，直覺方案與多方案選擇，方案的片面與全面
l 劃分階段：為了消除風險，通過多個階段疊代，每階段都生成可驗證的産品去消除風險
l 劃分子產品：為了降低思維難度，将問題分塊分層分工，并制定簡潔、獨立、嚴謹的接口
執行（做得好）
l 選擇模闆：明确執行過程的業務指導
l 設計節奏：預警之後的過程，反思之前的過程
n 劃分時段：專注1-2小時，跳出10-30分鐘，鬧鐘提醒
n 劃分任務：三思複雜、抽象高的任務，分時段多次設計和稽核，考慮多種方案
n 預警：過濾與問題邏輯、場景習慣相關的常見缺陷；未預計的混亂
l 創造專注：能夠迅速進入專注狀态，以及能夠長期保持專注狀态
n 選擇環境：感官單調，規律，舒适，清醒，達到釋放超我，感悟自我甯靜
n 調節狀态：情緒、精力
解惑（做得完）
l 提示、幫助文檔、咨詢回報、遠端協助
總結（更好做）
l 評價：完成率，計劃率
l 反思：問題、方法
常見任務流程
浏覽
l 來源：經典書籍、部落格論壇、網絡搜尋；多看心理學與思維的書；重視基礎的核心知識
l 處理：緩存敏感資訊；留下知識庫直接需要的，放棄絕大部分非直接需要的
讀書
l 流程：選擇主題其次是書籍，提出問題與目标，選擇學習程度，劃分階段目标，調控學習環境與心态，暗時間，回顧與讨論
l 建庫：背景問題、結構視圖、場景-方案模闆-例子、思考（關鍵字、概要、本質、原則、誕生過程、領域與其他工具、提示、擴充）
日常
l 處理新問題：預警處理新事物的片面；建立習慣要練習；
l 處理舊問題：改變習慣要從認識開始，知難而不退；“誘使”或“要挾”我們的情緒大腦。
優化思維
抽象
l 素材：經曆，主動閱曆，被動教育
l 分層：降低複雜度，面向接口；處事本質（人與外界）
邏輯
l 主次：差別重要、次要、不相關的資訊（基本資訊、詳細資訊）
l 泛型：泛型邏輯
l 比喻：化未知為已知，化抽象為形象，例如UML
l 心理：通用任務過程
記憶
l 建庫：知識體系
l 存檔：任務日志
聯想
l 發散抽象各種性質
潛意識
l 思緒：清淨環境下釋放、産生想法後通過便簽捕捉
反思
l 旁觀：心态、方法、預測、引導、缺陷規避、總結
l 筆記：将思考過程寫在紙上
創造文化
企業價值觀：服務客戶、激勵員工
個人價值觀：健康開朗、激情四射
原則：嚴謹務實、積極進取
方案：瞄準願景、明确能力、分解目标、設計流程、衡量績效
軟體過程
總目标：軟體的邏輯映射是模糊的和複雜的，是以需要不斷的互動和測試來探索和修正，開發人員和客戶之間、開發團隊内部、個人思考過程，都必須圍繞簡潔的互動和頻繁的測試。
疊代産品
目标：宏觀上逐漸消除風險
方案：風險識别、階段規劃、進度監測
l 風險識别：需求了解不準确，子產品設計不獨立；流程控制不嚴謹，品質衡量不精确
l 階段規劃：從原型産品到最終産品，從核心功能到擴充功能，從功能可用到功能好用
l 進度監測：統計全局、階段、個人的速度與狀态，以目前速度推測和調整
問題：
l 風險意識含糊，階段周期太長，憑感覺制定計劃，對品質缺乏控制
設計互動
目标：設計團隊成員間的互動流程
方案：建立職責明确、并行高效、結構穩定的制度、平台、标準
l 衡量能力：悟性、合作、專注、知識庫
l 抽象流程：客戶、經理、開發、測試；劃分、配置設定、執行、稽核
l 業務階段：系統設計、子產品分析、子產品設計、子產品實作、內建測試、系統測試
l 業務事件：檢視、送出；提問、批注、求助、分享、讨論、重構、總結、登記工時
問題：
l 職責标準不清晰；沒有職責交叉，結構不穩定；缺乏積極深入的交流，凝聚力不夠
管理平台
目标：設計流程執行、産品結構的載體
方案：公司視圖、團隊視圖、個人視圖，各步驟聚合一體化的項目空間
l 公司視圖：項目概覽
n 立項：透視問題、設計解決方案、設計核心需求、分析可行性、預測實作風險
n 規劃：劃分階段，目前階段
n 總結
l 團隊視圖：裡程碑
n 劃分任務：分解任務，配置設定任務，制定任務執行規範，提供模闆
n 檢視産品：版本、名額、目标、系統與子產品任務（具體的産品設計）
n 檢視過程：任務流程狀态、任務執行階段、觸發事件
l 個人視圖：解決過程
n 執行動作：檢視、送出；提問、批注、求助、分享、讨論、重構、總結、登記工時
n 設計産品：系統設計、子產品分析、子產品設計與單元測試、子產品代碼、子產品缺陷、過程
n 領悟技能：基礎知識庫、軟體邏輯、常見缺陷表
問題：
l 僅有缺陷管理、周報的平台，缺少其他流程的平台，缺少整體展示各視圖的平台
軟體步驟
總目标：易閱讀、易了解、易維護、易重用
總方案：
l 上層（通過抽象形式）決定下層，下層提供可行性限制，通過層次隔離複雜度
l 分析需求與設計子產品依據項目複雜度可多層次
總問題：
l 糾結在形式中，應付，缺少持續優化
l 需求、設計、編碼、測試、代碼，各步驟職責核心不準确，協同不緊密
l 需要以目标場景為導向，以思維過程為基礎，簡化内容，圍繞各步驟核心
設計方案
目标：解決問題，創造價值
方案：透視本質的需求、服務
l 動機：領域背景與存在問題、實作目标與完成标準
l 方案：舊業務流程、新事物價值、新業務流程、投資與回報
l 産品：細分使用者、站在使用者角度考慮價值、對功能優先級排序、跟蹤使用者回報
分析需求
目标：設計系統與邊界互動流程
方案：便攜、簡潔、美觀、嚴謹
l 需求概述：系統邊界、功能概覽、系統限制
l 用例分組：支撐用例、核心用例、擴充用例
l 用例結構：執行者、前置與後置條件、基礎與擴充路徑、字段清單、業務規則、非功能需求、設計限制、操作界面、測試用例
設計子產品
目标：劃分子產品職責
方案：通過抽象接口分解複雜度和适應變化、通過可執行的測試用例說明接口
l 分析用例：邊界接口互動流程、複雜接口實作
l 建構架構：劃分領域、劃分層次、組織代碼、打造模闆
實作代碼
目标：生成目标程式
方案：編寫接口代碼和邊界測試用例，編寫實作代碼，分析可能路徑
l 設計
n 編寫接口代碼：邊界互動接口、元件分解接口
n 編寫測試代碼：通過測試代碼說明接口設計，通過測試通過率、代碼覆寫率衡量進度
n 自動測試方法：測試準邊界接口、模拟UI和非UI邊界，依賴配置檔案
l 編碼
n 按序思維：從上層實作到下層實作
n 輸出日志：異常、邊界輸入輸出、函數調用棧、關鍵邏輯與狀态
n 總結規範：母語表達、關鍵字（I/B/D/M/_/__/空行/基本目錄名）、代碼重複、函數行數、源檔案行數
l 審查
n 過濾常見異常表：對象内部/對象間/線程間的資源共享；資源洩露；邊界非法輸入
n 計算基本路徑數：合并順序結構後，判斷結構節點的數量+1；補充測試（暫不實作）
n 分析可能異常棧：每行語句的異常清單=>無需處理/已處理/向外暴露（暫不實作）
l 調試
n 分析日志：定位時間(包括異常)，定位邊界互動、定位代碼段
n 總結異常：分析并歸納到常見異常表
n 進階調試：作業系統級捕捉異常/便攜調試工具
問題：
l 過濾常見異常表
發現缺陷
目标：找出産品問題
方案：站在最終使用者角度
l 設計用例：需求分析中路徑的可感覺處理
l 執行測試：配置環境（工程模式）、監聽日志、發現問題、記錄現場、重制問題
l 跟蹤測試：送出、驗證、回歸
問題：
l 開發和測試人員依賴的需求和測試沒有統一
l 面向測試與工程人員開發工具提供效率
邏輯領域
泛型邏輯
反證、排除、謂詞、正反向推理
業務領域
無線通信、人工智能
軟體邏輯
軟體價值：運算、存儲、感覺媒體、通信
人機互動：簡潔的内容設計、優雅的視覺設計、流暢的操作體驗
對象設計：原則、模式、架構
應用元件：界面、存儲、通信
通用類庫：基礎類庫、最佳實踐
程式設計語言：CLR + C# + XAML、Html + CSS + Javascript
作業系統：Windows（搶占式任務管理、消息驅動、Win32 API、WINRT API）
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