生産計劃的安排生産是一個企業最重要的環節，跟據半成品的到貨情況，安排生産。沒有零配件會導緻生産出貨滞後。是以生産配貨相當

生産計劃的安排

生産是一個企業最重要的環節，跟據半成品的到貨情況，安排生産。沒有零配件會導緻生産出貨滞後。是以生産配貨相當重要，生産的每一個工位人員配置。生産計劃良性循環需要每個工位人員的配合，人員不足，配貨不全等等原因是導緻生産效率不高。生産不能滿足銷售需要，遇到特殊插單生産情況就更不能滿足了。最終都是一個合理經營企業的過程對标準化管理要求越來越高。标準化配置與管理是提高工作效率的根本。