軟體項目評估之工作量估算結果解析

軟體項目評估過程中軟體工作量估算的結果受到各種因素影響，很難得到一個固定的值，進行工作量估算的主要目的，更多的是了解待開發系統在功能規模一定的情況下可能的工作量水準。是以工作量估算的結果一般以一個範圍的形式呈現，表示出工作量的最可能值，以及合理的範圍。可參考統計方法中的百分位法，以P50來表示最可能的值，P25，P75來表示合理範圍值得下限和上限。采用類推類比法的時候，可以直接取得相應的值。如果使用方程法，則需要在基準資料中選擇功能點耗時率的P50（代表有50%的資料不大于該值），P25（代表隻有25%的資料不大于這個值），P75（代表有75%的資料不大于這個值）三個值，然後以功能點數分别乘以這三個值，即得到工作量的範圍：

功能點數功能點耗時率P25=下限

　　

　　功能點數功能點耗時率P50=最可能值

　　

　　功能點數*功能點耗時率P75=上限

　　

　　工作量估算的結果是建立項目目标及承諾的基礎。在實際的項目過程中，應根據項目特點及限制選擇合适的估算結果。例如，在制訂項目預算時，如果為了保證項目有充足的預算以按時按質傳遞，則可依據估算結果的上限編制預算；而在編制項目計劃時，可以依據估算結果的最有可能值。

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