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制造行業ERP方案:雲網融合下工廠綜合管理系統【點選解鎖】

作者:優德普ERP研究中心

制造企業近些年來為了适應國内外市場環境的需要,業務快速擴張,多産品、多區域、多元度的采購、生産、銷售需要精細化的管理。同時,要參與世界性的産品、人才、技術市場的競争,更需要具備現代資訊化管理手段,即運用企業ERP管理系統。

雲 ERP 的出現,為制造企業資訊化提供了一條便捷的通道。過去,企業想要應用ERP ,需要購買 IT 硬體裝置,還需要大量資金購買軟體,将軟體部署到硬體裝置中,還要有專門的 IT 人員進行設計和運維,這些因素使得中小制造企業在應用 ERP時望而卻步。而雲計算的出現為中小企業 ERP系統應用帶來了契機,制造企業根據自身業務需求購買雲 ERP 中的賬号,隻要連接配接網際網路就可以進行應用,不需要購買硬體裝置和專人維護,按需繳納服務費,即可使用 ERP 系統,免去了昂貴的投資和維護成本。ERP 雲化以後,企業使用者可以使用電腦端和手機端,通過網際網路随時通路系統,提高工作效率。

制造行業ERP方案:雲網融合下工廠綜合管理系統【點選解鎖】

制造行業雲ERP系統

雲計算模式下的 ERP系統通過建立統一的組織架構管理平台,以此适應制造行業在未來工廠的擴張與調整,(支援建立公司、建立工廠模式)建立基礎資訊管理平台。通過調研制造企業資訊化需求,優德普提出制造行業SAP ERP解決方案,為制造工廠生産管理建立起一套标準化、規範化的系統,涵蓋采購、銷售、生産、物流配送、倉庫管理體系等方面,嚴格控制單據流、資訊流、資金流的每一個環節。

• 銷售管理:赢得客戶滿意度

優德普制造行業的ERP解決方案針對制造企業銷售特點設定系統參數,對其銷售産品、銷售地區、銷售客戶等各種資訊進行了資料統計,并可對銷售數量、金額、利潤、績效、客戶服務做出全面的分析。銷售管理子產品中大緻有三方面功能。

1. 對于客戶資訊的管理和服務。它能建立一個客戶資訊檔案,對其進行分類管理,進而對其進行針對性的客戶服務,以達到最高效率的保留老客戶、争取新客戶。

2.對于銷售訂單的管理。銷售訂單是ERP的入口,所有的生産計劃都是根據它下達并進行排産的。而銷售訂單的管理是貫穿了産品生産的整個流程。它包括:

客戶信用稽核及查詢(客戶信用分級,來稽核訂單交易);

産品庫存查詢(決定是否要延期交貨、分批發貨或用代用品發貨等);

産品報價(為客戶作不同産品的報價);

訂單輸入、變更及跟蹤(訂單輸入後,變更的修正,及訂單的跟蹤分析);

交貨期的确認及交貨處理(決定交貨期和發貨事物安排)。

3.對于銷售的統計與分析。系統根據銷售訂單的完成情況,依據各種名額做出統計。

• 采購管理:擷取供應商指南

為更好地管控制造企業衆多供應商,優德普通過內建SRM采購平台,建立供應商的檔案,确定合理的定貨量、優秀的供應商和保持最佳的物料安全儲備。用實時的采購資訊來核算成本。具體功能有:

1.供應商資訊查詢(查詢供應商的能力、信譽等);

2.催貨(對外購或委外加工的物料進行跟催);

3.采購與委外加工統計(統計、建立檔案,計算成本);

4.價格分析(對原料價格分析,調整庫存成本)。

• 生産計劃:從容應對訂單變更

優德普制造行業解決方案以SAP系統為核心,将企業的整個生産過程借助APS/MES系統有機地結合在一起,使原本各個分散的生産流程協同管理起來,也讓産線的柔性化、自動化和智能化程度大大提升,而不會出現生産脫節,耽誤生産交貨時間。

1.主生産計劃。根據生産計劃、預測和客戶訂單的輸入來安排将來的各周期中提供的産品種類和數量,它将生産計劃轉為産品計劃,在平衡了物料和能力的需要後,精确到時間、數量的詳細的進度計劃。

2.物料需求計劃。在主生産計劃決定生産多少最終産品後,再根據物料清單,把整個企業要生産的産品的數量轉變為所需生産的零部件的數量,并對照現有的庫存量,可得到還需加工多少,采購多少的最終數量。

3.能力需求計劃。在得出初步的物料需求計劃之後,将所有工作中心的總工作負荷,在與工作中心的能力平衡後産生的詳細工作計劃,用以确定生成的物料需求計劃是否是企業生産能力上可行的需求計劃。

4.工廠中的房間控制。随時間變化的動态作業計劃,将作業配置設定到具體各個工廠中的房間,再進行作業排序、作業管理、作業監控。

• 庫存管理:輕松了解倉庫情況

優德普協助制造企業建立WMS條碼管理系統,幫助企業的物流管理人員對倉庫物品的入庫、出庫、移動、盤點、配料等操作進行控制和管理,有效地利用倉庫存儲空間,提高倉庫的倉儲能力,降低企業庫存成本,提升市場競争力。功能包括:

1.為所有的物料建立庫存,決定何時定貨采購,同時作為交與采購部門采購、生産部門作生産計劃的依據。

2.收到訂購物料,經過品質檢驗入庫,生産的産品也同樣要經過檢驗入庫。

3.收發料的日常業務處理工作。

• 品質管理:打造企業優+産品

品質管理子產品包括入庫送檢、品質檢驗、檢驗結果轉單和品質分析。

1.品質檢驗包括IQC來料檢驗、FQC成品檢驗。

2.檢驗結果轉單即根據檢驗結果的處理方式,包括降級特采、退回和返工等。

3.品質分析就是質檢結果資料分析報表。優德普QMS制造過程品質管理系統通過對工單資訊、檢驗資訊和不合格資訊的采集、處理和分析,結合原材料和成品的批次管理,形成全面的産品品質檔案庫,實作品質跟蹤和追溯。

• 決策支援:戰略整體性規劃

ERP積累的業務資料相對來說是規整的,優德普BI分析系統在這些資料之上,結合OLAP技術及資料挖掘技術,将非直覺的、隐含的資訊和知識以直覺的形式描述,輔助上司層進行決策分析,進而提高制造企業的事前控制能力。決策支援主要針對銷售,采購和庫存的資料分析。

優德普,制造企業的轉型夥伴

優德普通過近十年來取得的制造企業數字化轉型業務的實踐成果,深入推進制造行業生産流程智能化、經營管理資訊化、業務運作數字化!作為一項系統性工程,優德普以企業實際情況為切入點,梳理整合業務流程并進行管理優化,打造契合制造企業未來發展的IT技術架構及資料架構。基于SAP ERP系統等構成的制造行業一體化平台,切實加強企業從研發到銷售、供應商到供應鍊、制造執行到品質追溯等綜合管理能力,開創以智能、綠色、安全發展為特征的高品質發展,賦能制造企業數字化轉型更新。

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