随着科技的不斷發展，各種專利申請層出不窮。專利數量的多少可在一定程度上反映出一家公司或一個國家的科技實力。以華為公司為例，僅在5G領域就擁有6500餘項專利，是全球5G專利占有量最多的公司之一，堪稱中國的民族驕傲。
擁有專利優勢不僅能夠助力企業在已有專利技術上持續創新，還能防止競争對手超越并保護自身産業利益，同時通過技術轉讓獲得豐厚的收益。投入研發并獲得專利技術可以直接或間接帶來顯著的回報，即使像華為這樣在遭受斷供和打壓、面臨利潤下降的困難時期，也在加大研發投入。尤其是在當今中美科技領域激烈對抗的形勢下，許多中國企業都将“技-工-貿”作為自身的發展路徑，以此在技術上占據先機，再實作從産業鍊上遊到下遊的全方位成功。
然而，中國有一家與其他行業巨頭不同的企業，它并沒有選擇“技-工-貿”這條發展道路。相反，多年來該公司始終堅持“貿-工-技”路線，專注于貿易和供應鍊整合，相對于科研技術而言。在一定程度上，也取得了自己的成功。這家公司就是聯想。
作為中關村走出來的PC巨頭，聯想也是通過創新起家。當國中科院計算機研究所憑借一張“聯想式漢卡”，在業界赢得了聲譽，讓這家年輕的公司得到了一個響亮的名字——聯想。随着個人電腦業務的迅速發展，新成立的聯想憑借深厚的技術積累，在國内個人電腦市場上迅速占據了主導地位。從此，聯想電腦和伺服器業務憑借“如果人類沒有聯想，世界将會怎樣？”的廣告語遍布全國。聯想也是以成為國内第一大PC廠商，同時也是民族品牌的驕傲。
2004年是聯想的轉折點，當時聯想以小博大，收購了比自身規模大10倍的IBM個人電腦業務。這次收購使聯想一躍成為全球第三大PC廠商，年收入超過百億美元，并開啟了國際化之路。此後，聯想在2014年又收購了IBM X86伺服器業務，并将摩托羅拉移動也并入旗下，聯想基本上完成PC、伺服器和手機業務布局。
聯想的一系列跨國收購極大促進其國際業務的迅速增長，通過不斷收購，聯想十多年來始終是全球個人電腦出貨量最高的品牌。聯想電腦以其優質可靠的性能而聞名，其中Thinkpad等産品甚至被宇航員帶進太空，成為航空航天指定電腦品牌。即便是被不少人看衰的聯想手機業務，摩托羅拉至今仍是拉美地區市場佔有率最高的手機品牌之一。
随着聯想将越來越多的資金投入貿易和供應鍊領域，它在全球供應鍊排名中屢屢獲得佳績，甚至成為前25名中唯一的中國企業。然而，由于着眼于“貿-工-技”發展道路，聯想在科研創新領域顯然還有所欠缺。盡管近年來也有一些創新措施，但總體上是令人失望的，在發明專利方面更是不容樂觀。
最近，聯想在專利方面遭遇了一些小麻煩，其相關産品在3G到5G通訊疊代中使用了部分未經美國科技公司InterDigital授權的受專利保護技術，是以面臨巨額罰款的專利侵權問題。
然而，話說回來，聯想使用這種相關技術已經有很長一段時間了，InterDigital不可能之前沒有發現。是以，現在控告聯想侵犯專利權，難免讓人懷疑這是在試圖通過追求侵權罰款的方式來擷取更多的金錢。畢竟，InterDigital公司由于經營等問題已經基本退出市場，所謂的專利可以被視為“流氓專利”，隻是為了通過收取專利費用來攻擊相關科技企業。
盡管聯想沒有相關的核心技術，面對這種近乎無賴的專利侵權罰款，隻能夠付出代價消除危機。但是，關于罰款的數額，聯想顯然不願意承擔InterDigital開出的3.37億美元價格。通過多方斡旋，最終法院宣布聯想向InterDigital賠償1.387億美元以達成共同意向。對于聯想來說，雖然面臨了一定的賠償數額，但還是成功地獲得了專利技術并避免了更大的損失。可以說，這次事件對于科技行業和其客戶而言是一次重大勝利。畢竟，聯想目前在銷售額和市場佔有率方面都處于領先地位，即使不得不付出一定代價，也不會對聯想的盈利造成太大影響。相反，從技術上來說，聯想将不再受到限制，是以可以更加自由地進行創新并擴大其盈利規模。
聯想憑借看起來互利雙赢的經營模式，與美國很多巨頭企業建立融洽關系，一邊付費一邊盈利。雖然在研發自主性方面不如堅持自主研發的企業，但通過“貿-工-技”發展模式，在相對穩定的市場環境下繼續發展壯大也是一種選擇。然而，在技術領域長期受制于人對企業長期發展并不利。盡管聯想在面對InterDigital的專利訴訟時成功殺價，但InterDigital似乎仍不滿意賠償數額并試圖繼續上訴。這也反映出缺乏核心技術的困境，沒有核心技術的企業隻會受到更多限制和剝削。
雖然有些網友诟病聯想在晶片、通訊領域缺乏突破和成就，但這并不是對這家已經成功的民族企業的攻擊，而是希望看到一個更具創新競争力和民族榮譽感的聯想。希望聯想在未來能夠重拾初心，加強科技創新，在實業報國的道路上綻放新的風采。