引子
經常有甲方說：你們一個平台能滿足我所有需求嗎？
乙方一般都這麼說，“不可能的，BIM就是要用這麼多商業軟體，我們也沒有那麼強的開發能力！”
甲方的觀念都轉變了，乙方的觀念還是造不如租，租不如買。
近日有條新聞吸引了我的注意，華東院與華為簽署了戰略合作協定。根據協定，雙方将利用自身的核心競争力，秉承優勢互補、資源共享的原則，共同建立戰略合作夥伴關系。雙方将在工程雲、智慧水務、智慧園區、智慧光伏、智慧城市、工程數字化等領域展開深度合作，共謀發展、共求創新。
我特别想談一下這個華東院。5月15日美國商務部工業與安全局(BIS)官網突然釋出消息稱，将嚴格限制華為使用美國的技術、軟體設計和制造半導體晶片。華東院此刻與華為簽訂了戰略協定，這更是與華為跳入了同一戰壕。仗義！
牆内開花牆外香
中國有兩個很大很有名的“華東院”，
一家在魔都上海，一家在杭州。
上海的是華東建築設計研究院有限公司，以建築設計為主，隸屬于上海現代建築設計（集團）有限公司。
本文的主角是中國電建集團華東勘測設計研究院有限公司（以下簡稱“華東院”），業務範圍包括水電與新能源、城鄉建設、生态與環境等領域。目前，華東院是全國唯一一家榮獲“國家級工業化和資訊化兩化融合示範機關”的設計院。為什麼杭州的一家設計院能做到這點呢？你可以這麼了解：被阿裡巴巴滋養。
那為什麼華東院不和阿裡巴巴合作，開展智慧城市業務呢？為什麼牆内開花牆外香呢？
我們知道杭州一家聲名赫赫的公司是阿裡巴巴，阿裡巴巴每年要向社會輸送1000名在阿裡工作十年以上的人才。馬雲說話就是有大局觀！不過，現在阿裡巴巴輸送的人才，與華為合作，成就了阿裡巴巴的競争者？
也不完全是。
華東院與阿裡雲早就達成合作
早在2018年，華東院與阿裡雲就達成戰略合作。雙方在智慧城市業務領域進行全面戰略合作，開拓中國智慧城市業務和市場，以臨平老城有機更新智慧化建設項目為依托，啟動全面合作。杭州牆内與華東院合作的也不少，比如2019年臨安區與華東勘測設計院簽訂戰略合作協定。——牆内開花牆内也香。
是以此次，華為與華東院合作，可以說是華為慧眼識珠。阿裡華為已經下手，此刻着急的應該是騰訊！
與BIM結緣的春華秋實
2002年以來，華東院的工程數字化就走過了一條漫長的而又不平凡的道路。上文說是被阿裡巴巴的離職員工滋養，也是開個玩笑，2002年，阿裡巴巴還不成氣候呢。通過與BIM結緣，通過慎重平台選型，華東院涉足水電、風電、交通、市政……堅持“一個平台，一個模型，一個資料架構”先進理念，通過多年的發展，華東院已經是一個“帶有濃重 IT 屬性”的工程公司，擁有自主研發的工程 BIM 技術解決方案、新型智慧城市 CIM 平台、智慧水務平台、流域防洪減災平台、工程全生命周期管理平台等，不少都達到國際領先水準。
華東院從水利水電項目起家，而今拓展了廣闊的新邊疆，從工程數字化發展到智慧城市建設，真可謂創造了發展奇迹。華東院的成功就印證了“資訊化和數字化是一把手工程”這句話的正确性。目前期需要做大量投入和技術研究時，很多機關上司覺得投入太大卻看不到産出，就放棄了自我科技更新，有項目就找專業的BIM咨詢機關。
目前據筆者觀察，不少設計院、施工機關在提BIM，自己也在做BIM，但是與華東院的理念和實踐水準，實話說相差較大：CAD用歐特克，BIM模組化用Revit（歐特克收購），結構計算用PKPM、其他有限元軟體，岩土用理正，造價用廣聯達魯班，GIS用ArcGIS、Skyline或超圖……甲方說，一個平台能做到嗎？有些人特别武斷地說，“BIM就是要用這麼多商業軟體，我們沒有開發能力”。雖然目前提出了CIM，數字化的混亂格局依舊。——目前隻有華東院有這個實力，用一個平台把上述所有事情搞定。
2019年9月在阿裡中标雄安CIM平台，引發業内轟動的時候。同樣來自杭州的華東院卻在2017年早早地在深圳前海開展城市級BIM計劃，整個标的是5000萬，以創新前海規劃、設計、施工等建設管理模式，全面提升前海城市建設及後續全生命周期城市管理水準。——目前隻有華東院有這個實力，在一個平台上完成CIM。華東院在前海的實踐，隻是讓同城阿裡雄安中标少走了彎路，更值得全國其他設計院、施工機關借鑒。
和華東院是同行，我不是吹，我隻是服氣！