一、軟體工程的關注點（特點）及主要解決思路（基本原理）
1、特點
（1）關注于大型的軟體的建構
多人合作花費半年以上時間的軟體稱之為。。。
（2）中心課題：控制複雜度
業務邏輯很複雜
構件間的依賴和通信
不同開發人員間的溝通
–分解（各個可以獨立的構架，溝通接口）–>多人合作開發
（3）軟體經常變化-》關注變更控制的管理
（4）注重軟體開發效率
a）變化的商業需求需要及時修改已有的軟體
b）趕在競争者之前開發出軟體
c）社會對軟體的需求超過了人力資源所能提供的限制
（5）關注團隊間的合作（和諧的合作式開發軟體的關鍵）
（6）軟體必須有效的支援使用者
研究使用者，獲得正确的功能需求，可用性，品質的要求（可靠性，響應的時間）
（7）軟體工程師《–》特定領域的人員
2、7基本的原理（B.W. Beohm）
（1）用分段的生命周期計劃嚴格管理。
問： 你覺得大部分軟體失敗的原因：不合理的進度安排
a）合理估算工作量
b）把軟體生命周期劃分為若幹個階段，并相應的指定出切實可行的計劃，
然後嚴格按照計劃對軟體的開發和維護進行管理
（2）堅持進行階段評審
a）大部分的軟體錯誤發生在編碼之前：設計錯誤63%，編碼錯誤37%
b）發現更改錯誤越晚，代價越大
（3）嚴格的産品控制
開發過程中不建議你修改需求–>代價很多
開發過程中的需求變化是在所難免
—順應需求變更的要求
（4）采用現代的程式設計技術
（5）結果應該清楚的被審查
（6）開發小組的人員應該少而精（10個）
a）高素質的人員&一般的工程師 幾倍–幾十倍
b）增加溝通成本
5000人月 20倍 500人月 --->團隊模式
（7）承認不斷改進軟體工程的必要性
二、軟體生命周期
1、需求分析->軟體設計->建構（編碼+單元測試）->綜合測試（內建&系統測試）->維護
（1）需求分析：
起始：軟體需要解決什麼問題，軟體為哪些人服務，軟體性質，軟體的邊界
–>可行性分析
擷取：業務需求+功能需求+使用者需求（用例）
細化：詳細的使用者場景
協商：
沖突
資源有限，使用者要求很高
各個利益相關者的要求沖突了
規格說明書
促進一緻的更易于了解的方式表達需求—》合同的一部分
确認
（2）軟體設計：建立軟體的模型：
體系機構：定義軟體的主要結構化構件以及他們之間的關系
資料結構：設計類的實作以及軟體實作所需要的資料
接口：軟體與其他協助系統，軟體與使用者,各構件之間的通信
構件細節：
（3）構件
（4）綜合測試
（5）維護：通過各種必要的維護活動使系統持久得滿足使用者的需求：
更正性維護/适應性維護/完善性的維護/預防性
三、軟體過程（線路圖）
1、過程：定義活動的時間，人員，工作内容和達到預期目标的途徑
2、軟體導論：軟體過程：為了獲得高品質的軟體，所需要完成的一系列活動架構，
它規定了完成各項任務的工作步驟。
實踐者的研究方法： 軟體過程給定了工作産品建構時所執行的活動,動作和任務的
集合，描述了執行順序和執行時間上如何組織這些活動，動作和任務集。
溝通–》 策劃–》 --》模組化 --》 編碼 —》部署
（需求） （估算，計劃）