Sprint 回顧會議

Sprint 回顧會議由産品責任人、Scrum 團隊和Scrum Master 參加，會議中需要讨論有哪些好的建議或方法應該被采納，在Sprint 中有什麼做法不可取，有哪些做法效果很好，應該繼續下去。

Sprint 結束後，Scrum 團隊回顧剛結束的Sprint，對其進行總結和反思，使整個團隊能持續成長。

Sprint 回顧會議的形式可以比較随意，主要做到以下這些方面就可以了。

Scrum Master 首先給大家看Sprint Backlog，總結這個Sprint，大家讨論在這個

Sprint 中發生的一些比較重要的事件。與會人員輪流發言，每個人都有機會發表自己的

意見：他認為哪些方面做得好、哪些方面需要改進、如何改進等。還要對比Sprint Backlog中各個Story 的估計值與它們的實際完成時間，如果差距太大，就應該好好分析出現這種情況的原因。

在會議即将結束之前，Scrum Master 總結會上的讨論成果，即“團隊如何才能在

總之，Sprint 回顧會議的宗旨就是：Scrum 團隊如何在下一個Sprint 中做得更好！

Sprint 回顧會議通常是最容易被忽略的。然而，Sprint 回顧會議其實是非常有用的，它是整個Scrum 開發架構中第二重要的事件（最重要的是Sprint 計劃會議），因為它是讓Scrum 團隊成長和進步的最好的機會。如果不開Sprint 回顧會議，不久以後你就會發現，你的團隊在不斷地犯着同樣的錯誤。在本章中，關毅盡管已經了解了不少關于Scrum 和靈活的知識，不過，離真正的了解和運用娴熟還差得很遠。