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國産汽水大潰敗:國産汽水的100年浮沉

作者:李大大餅
國産汽水大潰敗:國産汽水的100年浮沉

這些泡沫證明

他們生活過

1983年春天,在一個破舊、狹窄的工廠中的房間裡,十幾個人看着一個琺琅茶壺,看起來很緊張。

茶壺上印有紅色油漆中的"先進生産勞工"字樣,并含有橙黃色飲料。

這是他們的第120次嘗試,每個人都臉色沉重地喝了一小口飲料。

最後,一個男人喊道:"很好吃,我們做了!

他們當時不知道的是,從長遠來看,本土蘇打水能夠擊敗Delicious和百事可樂這兩大巨頭的最新消息。

說起國産蘇打水,可以追溯到清朝末期。

在十八世紀,荷蘭人掌握了全球海上貿易,蘇打水這種東西,他們帶到了中國,是以當時的蘇打水還不叫蘇打水,叫"荷蘭水"。

我能找到的最早的書面記錄來自光緒13歲的《上海遊記》,寫這本書的老哥也提醒大家"當它爆裂時,要小心防彈外觀"。

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此圖像不是原件,而是轉載

中國第一家蘇打水廠是上海的正光河,1864年英國商人正光和陽航在中國設立了一個通用編号,主要靠倒飲料和飲料賺錢,包括荷蘭蘇打水。

後來正光覺得蘇打水這個東西挺賺錢的,而且不像葡萄酒需要很高的技術含量,是以決定自己開廠賺更多,買賣不用荷蘭人玩。

他們在上海名路的拐角處建了一家工廠,叫"上海玉樂自來水廠",名字的由來很有文學性,取自詩集《玉陽,能快樂又餓》。

當時在上海也盯上了蘇打水生意,有老德基藥店和屈臣氏的大藥店,因為荷蘭水有薄荷,很多藥店賣荷蘭水作為熱保健品,這兩家也都跟正光的步伐而建廠。

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老德基蘇打水

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沃森蘇打水

除了南北的天津,也因為海上運輸的發展原因,最早引進了蘇打水,1900年,英國商人在天津成立了萬能蘇打水廠,兩年後遷至山海關,工廠更名為山海關蘇打水廠。

這個山地習俗,是現在還可以買到山地習俗蘇打水的前身。

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英國商業山海關蘇打水廠

當時這種山間習俗蘇打水非常兇猛,有各種口味,比如揚美蘇打水、咖啡蘇打水,甚至還有Gvas!

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山海關楊梅

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山地習俗格瓦斯

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山海關咖啡蘇打水

撣海關當時的蘇打水是真正的高檔商品,就連末代皇帝易儀的婚宴,都用過自己家的蘇打水。

可口可樂于1923年開始進入中國,因為撣海關蘇打水廠比較兇猛,是以他找了撣海關蘇打水來做可口可樂灌裝,而在南方市場,他找沃森做餡料。

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當時可口可樂在中國的影響力遠不如現在那麼大,名字還是字面上的,叫"瑜呥蠟",聽起來好像沒有胃口,我個人覺得就像鞋蠟的鞋蠟

這個名字當時讓當地人感到困惑,以至于購買它們的人都是特許經營中的外國人,可口可樂本身就意識到了這個問題,是以它在英國釋出了一個獎勵中國人。

後來,一位英國學者閱讀了該報,并提出了"可口可樂"的翻譯,這是世界上唯一一個在音譯基礎上具有實際意義的名字。

當時,汽水廠的裝瓶工藝不是很好,加上運輸不友善,是以汽水廠是頭蛇的形式,各地都有自己的蘇打巨星。

除了上面提到的比較有名的蘇打水,還有1920年誕生于沈陽的"八王廟"、1921年武漢的"合力"(現稱二廠蘇打水)、1936年分别誕生在北平和重慶的北冰洋和梅花(天府可樂的前身),1946年誕生于廣東的"亞洲", 以及1948年西安的"冰峰"。

冰峰這個名字的由來是相當有趣的,冰峰的老闆原本從天津買了裝置,準備去新疆開一家汽水廠,結果到西安的時候突然下了很久的大雪,機器運輸,于是他們決定建一個工廠,命名為"西北蘇打水廠", 生産蘇打水被稱為"蘇打水",沒有品牌。

然後有一年西安又下了一場非常罕見的雪,蘇打水廠井結冰的山,幾乎停産,蘇打水廠老闆可能會覺得自己和大雪有關系,幹脆給蘇打水起了個名字叫冰峰。

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"冰峰"和"亞洲"兩家相對較晚的蘇打水廠,沒有遭受過戰争的困擾,在此之前,中國曾有過很長一段時間的動蕩,前面提到的兩家蘇打水廠都有一個動蕩的命運。

鄭光和在抗日戰争期間被日本商人控制,他制作的蘇打水全部賣給日本人,後來被日本人接管,後來被國民政府接收。

北冰洋也由日本人控制,不再生産飲料,但成為日本人的專用倉庫。

撣海關蘇打水被歸類為僞全,由日本人接管。

沈陽八王廟的蘇打水最初掌握在東北軍閥手中,後來被日本用來生産醬油和清酒。

這些蘇打水廠,在解放遺址之前,基本上都是半死不活的,蘇打水也因為國家政府印鈔而成為奢侈品,普通人一般都喝不起。

到1949年這些地區逐漸解放,國家成立時,工廠開始一個接一個地收回,并轉變為國有或公私合作夥伴關系。同年,可口可樂退出中國市場。

此後,中國開始趨于穩定,經濟正在逐漸複蘇,國内蘇打水迎來了黃金時代,上述各大蘇打水廠紛紛重振旗鼓,成為當地的地蛇,也成為那個時代世世代代的回憶。廣州的亞洲蘇打水,甚至擴大産能開始出口,當時廣州外貿部稱此為"珠江水換美元"。

随着發展越來越好,重工業開始蓬勃發展,誕生了一批具有時代背景的國産蘇打水,如鞍鋼蘇打水、太鋼蘇打水、首鋼蘇打水、柳崗汽水、寶鋼蘇打水等。

因為鋼鐵廠的勞工汗流浃背,他們給自己引進了鹽蘇打水,供勞工解渴。

因為鹽蘇打水的防夏補鹽效果非常好,全國各地的工廠都開始效仿,我還發現了1957年的一條資料,杭州第二磨米廠在報紙上尋求鹽蘇打配方,最後杭州煤球廠衛生室提供的配方,成分分别是鹽、糖精、檸檬酸、 薄荷腦,蘇打水和橙油放在一起沖洗。

而最心煩意亂的是,提供配方的人特意告訴薄荷腦不溶于水,先用食用酒精融化再放進潘趣酒裡面,不知道這喝了蘇打水會不會喝醉

當然,這種蘇打水的味道比較原始,屬于功能性,得體的蘇打水或者看冰峰、八王廟、山間風俗這樣的工廠,他們推出了各種水果味的蘇打水。

到1953年,青島自來水廠不再束縛果味,開發了廬山可樂,填補了國内可樂型蘇打水的空白,據說在20世紀80年代,一度赢得了全國蘇打水市場20%的份額。

說到可口可樂,可口可樂他馬上就要來了!

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到20世紀70年代末,可口可樂已經是全球蘇打水巨頭,他們嗅到了改革開放的機會,試圖進入中國市場。

但可口可樂的身份很特殊,當時,中美關系很特殊。關系是微妙的,在美國,可口可樂代表了美國文化,甚至與美國軍方聯系在一起,因為可口可樂是第二次世界大戰中的軍事用品,無論美國軍隊走到哪裡,他們都生産它。

但可口可樂足夠聰明,說它隻是一個糖水商人,與政治無關,并利用中美關系的解凍,說美國已經喝了三代可口可樂,好幾天不喝可口可樂了。

中美建交後,必須有經貿甚至旅遊交流,那麼他們就可以在中國買到可口可樂是非常必要的。

就這樣,可口可樂說服了可口可樂。中糧決定開始銷售進口可口可樂,但隻在涉外酒店、友誼店等場所,賺取外彙需求,當時禁止國内銷售。

1981年,可口可樂通過贈送免費生産線在中國建立了第一家工廠,由中糧集團營運,并在北京的一家烤鴨工廠開設了一家小作坊。此事還以"請喝來自中國的可口可樂"的标題發表。

這種事情,隻要大門打開,後面的水很快就會釋放出來,不久之後,可口可樂在廣州開了一家新廠,1983年開始生産。

随着可口可樂在中國,還有百事可樂。

對于這兩家可樂巨頭的進入,國内蘇打水廠家反應非常迅速,前身是重慶梅花汽水廠,立即研發出一款可樂,名為天府可樂。

而上海的正光河,推出的《快樂可樂》。

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廣東的亞洲蘇打水也很快以"亞洲可樂"的名義推出。

加上前面提到的青島已經有廬山可樂,中國從南到北,到處都是當地的可樂。

其中,天府可樂勢頭最強,1988年占全國可樂飲料市場佔有率的75%。

不過,當時國内的蘇打水廠畢竟是單純的,還沒有看到海外資本的動蕩之路。

他們首先掀起了一場促銷戰和價格戰,可口可樂在北京商場買可樂氣球,買可樂送筷子等操作,現在你看這個操作好像是兒科,但當時人們覺得很新鮮,這項活動是中國現代市場第一次"店鋪推廣"。

在母公司支援兩家可樂巨頭的财務支援下,當地的蘇打水廠卻沒有,當地的蘇打水廠也顯示出衰退的迹象。

此時,可口可樂公司以"合作經營"的方式,分别與山海關、北冰洋、八王廟、廬山可樂、武漢兩家蘇打水廠合作,稱合作共赢有助于自身發展。

百事可樂,以同樣的方式與天府可樂、亞洲蘇打水"合作"。

這七次合作被證明是殘酷的。

也就是說,百事可樂和可口可樂都通過蠶食品牌的資産來控制品牌,然後下雪,工廠隻生産自己的可口可樂。

也許最親密的是天府可樂,當天府和百事可樂合作時,眼神清醒的人明白是怎麼回事,記者在新聞釋出會結束時特意把一罐天府可樂放在袋子裡說,"我拿一罐回去回憶。"

很快,這些國産汽水品牌,全線倒閉,連名字都沒剩下,而且原來的生産能力和銷售網絡都交到了兩家可樂公司手中。

這段曆史,後來被稱為"二樂七軍",隻守住了兩擊隻有西安的冰峰,但冰峰隻是西安的小鎮,很難向外擴張。

但自制蘇打水的故事還沒有結束。

因為,Ken libao出現了。

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當時,近40歲的李精偉,從三水市體育委調到三水酒莊,做銷售,主要銷售三水酒莊生産的強勢品牌啤酒。

後來,當他回到體育委員會時,聽說一個名叫歐陽曉的人響應國家體育委員會的号召,研究運動飲料,據說運動員喝酒身體恢複很快,普通人都可以喝酒。

他立刻看到了商機,發現歐陽孝道,歐陽孝心保證資金不成問題,聘請他做酒類開發專家。

如果不是說這好藥苦口,歐陽蕭給他第一杯測試運動飲料,他當場喝了嘔吐,回憶起那段經曆,他形容嘴裡"充滿了痛苦"

他40多歲了,非常穩定,是以他說:"不,我不能喝酒,沒有人可以喝酒。

後來,他們來回嘗試了120次配方,結果成功了,但如何出售它成了一個問題。

李精偉沉思着,既然他的飲料是運動飲料,那麼通過體育宣傳自己肯定是極好的,是以他會競标贊助亞洲足協中國隊。

他在亞足聯會議隻剩下一周的時候做出了這個決定,簡力寶甚至沒有注冊這個商标。

下面,操作來了,李景偉先是勸說一位港商幫他做一批罐頭,然後通過工廠一位工程師的老同學走過關系,找到了深圳百事可樂,從深圳的生産線借來的百事可樂裝滿了200盒,做了第一批健力寶飲料。

由于喝得好、功能強,國内足部官員立即看好建利保,這一消息也傳到了國家體育委,體育委很快在常州會議上确定,中國奧運代表隊的首選飲料是建利寶,帶建利寶參加1984年奧運會。

要說人這運氣來,就停不下來了。

中國隊在1984年奧運會上獲得15枚金牌,震驚了世界,簡利寶緊随其後,被海外媒體稱為"中國的魔水"。

它背後的故事很像一部小說,賣得越好,1988年到1997年之間,連續10年全國第一次軟飲料銷售,可口可樂和百事可樂都集中在一邊,甚至建利寶又進軍美國市場,買下了美國帝國大廈26樓, 當紐約市長來參加演出時。

他們在美國的名氣随着《紐約商業日報》(New York Business Journal)的報道而達到頂峰,美國總統克林頓正在喝健康的寶藏。

是的,這種壓力可口可樂和百事可樂的自制蘇打水,卻自己幹死了。

他犯了和國内火腿香腸兄弟"春都火腿香腸"一樣的錯誤,開始不斷擴張,他們開始銷售運動服裝,旅遊公司倒火車票,做家電,做鋼,做汽車配件,甚至做友善面!

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在品牌方面,他們也開始承擔盲目贊助的費用,當時巴西隊的制服上印着"Libao王"字樣,而他們最有想象力的操作之一就是購買一顆小行星的頭銜......

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由于這次操作,他沒有繼續在飲料行業發揮優勢,而是被各種其他業務拖累,市場多年來一直在萎縮,并遭遇重組糾紛,在1997年成為他最後的巅峰,從未恢複過來......

鑒利寶以潮流為趨勢,國産蘇打水又打不上美味和百事可樂的公司,卻突然蹦出來兩大哥。

我們先說玉黃可樂,他來自廣東玉皇食品廠,一開始邀請成龍做代言,瞬間在全國各地燃起火焰。

但是我為什麼要先說玉黃可樂呢?因為成龍大哥代言的事情你明白了,玉黃可樂火了之後繼續打廣告,很快因為廣告費花太多,賣回沒及時回來,花自己的錢就破産了

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可口可樂和百事可樂沒有時間與他戰鬥,他迅速倒閉了......

另一個大哥哥是娃哈哈。

娃哈哈開始進入蘇打水,做了一個非常可樂,發誓要和可口可樂抗衡,據說要把中國人變成自己的可樂。

可口可樂因為出現非常可口可樂,也做了很多肮髒的工作,通知所有經銷商不要把可樂放在貨架上,因為冰箱還很貴,美味的政策是免費送商務冰箱,冰箱展示自己的産品,可口可樂說,曾經發現有商家在冰箱裡放得很可樂, 将直接提取冰箱,并取消經銷商的年終回扣。

據說,當時的可口可樂高管已經釋出了"一旦新的可口可樂出現在中國,他們就會把它們全部買下來,然後把它們全部扔進海裡"。

但娃哈哈并沒有畏懼,因為他依賴娃哈哈AD鈣等飲料,已經将自己的銷售網絡滲透到全國的每一個角落,下沉實力非常強大,甚至很多小村莊都不通路店,還有AD鈣奶。

他依托這個銷售網絡,直接給可口可樂打一個"周邊農村城市",給自己的銷售網絡瞬間充滿了非常可樂。

這種飲料的銷售與他的"存在率"有很大關系,當飲料無處不在時,很容易上升。

就這樣,一年半前,可口可樂上市,從可口可樂手中搶走了14%的市場佔有率。

美味的應對政策也是去下沉,也是去鄉下逛街。

此時,娃哈哈正忙着去城裡争奪可口可樂市場。

首先,他在2006年推出了"非常咖啡可樂",其目的很簡單,就是讓全市的白領和其他人為了追求時尚而喝咖啡,這樣他們就會制作咖啡可樂,抓住原本屬于可口可樂的一群使用者,可口可樂将咖啡可樂定義為"都市時尚,浪漫的小錢"。

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結果,它的銷量并不像你想象的那麼好,因為許多中國人并不适合咖啡的苦味和可口可樂的甜味。

到2008年,娃哈哈已經推出了一個有點神奇的名字,"啤酒茶酷"蘇打水,想再次打入城市白領和城市學生的市場,還推出了看似流行但實際上非常神奇的廣告詞"你出來!

于是,這則神奇的廣告和魔術蘇打水在中國各地都被人們記住了,但銷量卻并不好。

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因為他的定位尴尬,學生群體并不是特别喜歡啤酒的味道,而城市白領喝酒的人還會繼續喝啤酒......

娃哈哈的汽水兩次打入城市市場,是以不溫不火地通過了。

這段時間,可口可樂的農村下沉卻成功了,有娃哈哈的地方,一定有可口可樂。

就這樣,娃哈哈也輸了。

從此,中國蘇打水行業就成了美味系統老闆,百事可樂兩個部門的情況,除了兩個互相撕扯,沒有戰争......

看到這裡,你可能會感到非常抱歉,但不要擔心。

因為現在,很多國産汽水品牌,又開始回歸。

2003年,八王寺商标被沈陽收回,開始續裝生産。

2008年,北冰洋商标被北京某輕集團追回,開始加注生産。

2013年,天府可樂商标被重慶收回,開始補裝生産。

2014年,汕海關商标被天津渤海輕工集團追回,開始再罐頭生産。

2017年,漢口II商标被追回并續裝生産。

以上這些,現在就可以買到,有的甚至在外觀和商标設計上都非常好,最近兩年進入網紅品牌,靠電商銷售爆炸式增長。

之前人們總是會問,為什麼中國沒有自己的國産蘇打水巨頭,沒有自己的國産可樂?

我想,也許是時間的原因,這個新中國,還很年輕。

在現代食品工業極端發展的背景下,沒有味道是無法複制的,包括很多媒體神化的"可口可樂"配方,他畢竟隻是糖水。

這些加糖水,到底賣的是記憶,賣的是文化。

現在,人們普遍認為,可口可樂賣的不是糖水,而是各種文化産品。

是以,随着我們在這個新中國變老,我們将充滿故事。

也許幾十年後的某一天,在炎熱的夏日,當你帶着你的孩子和孫子孫女在月光下降溫時,你正在拿着上面提到的這些卷土重來的自制蘇打水。

你告訴他你掙紮的故事。

講述這片土地上發生的事情。

講述這些蘇打水品牌的起起落落的故事。

最後悶燒了一杯蘇打水,發出聲音,笑着說:

"嗯,它幾乎消失了,但現在一切都在那裡。