軟考-高項-論文-資訊系統項目的風險管理

2020年3月至2021年3月，我作為項目經理參與了彙鍊科技有限公司危品彙SaaS平台項目的建設，項目金額500萬元人民币，工期12個月。該項目搭建了一個危化品供應鍊一體化服務平台“危品彙”。平台以貨主釋出貨源資訊、建立運輸訂單并委托、承運商接單制定派車計劃、司機接單完成危化品運輸交易為主線，整合了危化品運輸的上下遊，解決了危化品物流行業中存在的資訊不對稱、交易環節不透明、物流配送不可控、信用機制不健全、運輸過程管控難等行業痛點。危品彙平台的最大亮點是基于交通運輸部的車輛gps位置資訊，對危化品運輸車輛進行實時監控和預警。危品彙平台采用基于SpringCloud微服務架構的B/S系統，前端采用Vue架構，使用Java開發語言通過MyBatis中間件對實作分庫分表的Mysql資料庫進行業務資料操作，Git作為配置管理工具，使用阿裡雲的ECS應用伺服器和RDS資料庫伺服器。為了友善以後業務子產品和技術架構的擴充，打包VUE和微服務架構建構前後端分離且可水準擴充的分布式SaaS應用産品。危品彙平台的主要功能包括：貨源管理、運輸訂單管理、以委托單管理和車輛運單管理為核心的排程管理、基礎資料管理、車輛在途監控、BI資料分析。

危品彙平台項目是一個綜合性的系統工程，涉及到集團公司的銷售、營運、财務管理部門，使用新的工業網際網路營銷理念對舊的業務流程進行重塑；從技術角度上涉及對車輛實時GPS資訊及司機駕駛狀态視訊資訊進行存儲、分析、查詢展示；人力資源方面需要協同位于不同地域的建設方資訊運維部運維人員、交通運輸部GPS資料對接人員、我司後端及前端開發人員一起完成工作任務；危化品供應鍊一體化服務平台是集團新的業務領域，承載着集團戰略轉型的新方向，是以我司上司希望借此項目打開公司在危化品物流領域的局面。由此可見，該項目組織結構複雜、相關幹系人面廣人多、技術難度高，而且涉及新的業務領域，風險之大可想而知。是以在項目中，我充分重視風險管理，按