耕耘大灣區丨中國水電：“鐵軍”乘風破浪，南下深耕大灣區

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北雄安，南大灣。這片位于粵港澳的熱地吸引了來自全國各地的建築商。

中國水利水電第六工程局有限公司（以下簡稱"六局"）作為世界500強企業之一，中國電力建設集團公司的控股子公司和國家"五一勞動節"獲獎機關，五年前就把目光投向了廣東，勇于挑戰，南下深耕大灣區。

"懂得水電""好規劃設計，長期建設建設，能投資經營""做主營業務，做穩國際化，擴大多樣性，投資驅動"......五年來，六個水電局在廣東近30個項目建設中發揮了作用，榮獲了一大批榮譽稱号。

近日，《陽城晚報》采訪組前往沈陽、遼甯等地，采訪中國水電局總部，既采訪了其"當家"，也考察了其"明星項目"在地面上，追蹤流量，尋找其高品質發展的"密碼"。

10月26日《羊城晚報》A6版報道

溫/陽城晚報 全媒體記者 李世平 董柳圖/視訊《陽城晚報》全媒體記者 周偉

"大灣區開放務實的理念給我們留下了深刻的印象。中國水電六局黨委書記兼董事長于萬全說，五年來，他們把新發展理念與公司主營業務充分貫徹，把黨建工作與生産經營深度相結合，積極履行國有企業的社會責任，實作了公司業績和服務領域的"雙赢"。

五年前，為什麼要南下粵港澳大灣區？他們在五年内克服了哪些挑戰？過去五年取得了哪些進展？近日，餘婉泉接受了《羊城晚報》記者的專訪。

走精品發展之路，水電六局破"大鍋飯"

羊城晚報 羊城派：中國水電六局業務重點有哪些方面？

燕萬權：六局成立于1958年，總部設在遼甯省沈陽市，現有員工約7000人，擁有水利水電工程建設總承包專項、建設施工總承包級、市政公用工程建設總承包級、江湖整治工程專業承包級、工程計量B級、公路建設總承包級、 液壓金屬結構産品制造安裝許可證、水利工程開閉機使用許可證、起重機裝置（A級）安裝及改造維修許可證等資質。

公司業務主要在大型基礎設施領域，整體業務是水、能、城-周邊水、能源及城市建設開展相關業務，在水利水電、市政、橋梁、公路、儲氣、風電、鐵路、污水處理、隧道掘進、超大型預應力鋼桶混凝土管（PCCP）系統安全、 地下工程等前沿施工技術具有領先優勢，多次獲得"魯班獎""健天佑獎""大研獎""全國科大獎""國家品質金獎"中國水利工程品質獎"獎，多項中國企業創下多項新紀錄和國家專利。

羊城晚報 羊城：今年是中國共産黨成立100周年。作為國有控股子公司，六局在高品質發展和提高黨的建設品質方面有哪些亮點？

于萬全：高品質發展是以習近平同志為核心的黨中央國民經濟的發展要求，也是"十四五"規劃的重點任務，特别是水電六局的重點任務，對我們而言，高品質發展既是目标，也是道路。

為此，我們注重優化體制機制。我們于2020年底成功引入中國建新投資，以分散我們的股權。在那之後，我們做了一些關鍵的事情：

一是完善公司治理結構，建構黨委、股東大會、董事會、管理人層面的現代公司治理制度，明确各治理主體的責任邊界，積極推進管理人層面的任期制合同管理，強化管理人層面的制度限制、組織限制和合同限制， 并計劃在适當的時候推動職業經理人制度的落地，進而形成規範高效的現代治理體系。

二、以激發内生動力為重點，深化機制改革，包括：大力推進明星項目經理制度，根據績效和考核結果實作項目經理明星可以晉升和降低，可以進入和退出;

三、實行全員績效考核，打破"大鍋飯"，做到多做功、補薪、鼓勵先進。

四是項目實施全周期考核。

我們專注于改變我們的發展方式。六局繼續深入貫徹新發展理念，加快産業鍊向中高端延伸，加快培育新的市場優勢，堅持"做主業、穩國際化、多元化拓展、投資驅動"，即做特色傳統産業，加強國際業務， 拓展投資業務，做優秀的非傳統業務市場。

我們專注于精益營運管理。轉型更新、品質效益是黨中央對國有企業的重點要求，也是近年來我們一直注重追求的目标。

我們努力提高黨的建設品質。堅持黨的上司，加強黨的建設，是國有企業的光榮傳統，是國有企業的根和靈魂。為此，我們以政治建設為主導，加強黨的建設和生産經營的深度融合。

在團隊建設和人才隊伍建設中，發揮三級團隊的整體功能，提高人才素質，優化人才結構，深化後備幹部教育訓練，探索多元化就業方式，為公司高品質發展奠定了堅實的基礎。

同時，加強黨支部标準化建設，以"三基地"建設為抓手，推進黨的建設工作品質、效益提升，努力使基層黨建工作成為中心，進入管理，成為黨的思想宣傳，落實黨的決策， 團結動員廣大職工，推動公司高品質發展成為堅強的戰鬥堡壘。

此外，我們嚴格管理企業，貫徹黨的廉政建設和反腐敗工作責任制，全面推進"兩個責任"的落實，加強集團組織建設，引導職工群衆立足崗位，共創事業，讓全體員工共享公司的發展紅利。

南服務國家戰略，六局與廣東發展同利

羊城晚報 羊城派：中國水電六局很早就來到廣東南部，那麼如何想到到大灣區去耕種呢？

于萬權：粵港澳大灣區建設是國家總書記 習近平親自規劃、部署、親自推進的重大國家戰略。

作為國有企業，一方面，服務國家戰略是我們的責任，大灣區的建設應該有我們的存在。另一方面，從發展的角度來看，南部的大灣區也考慮到了我們自身的發展需求。大灣區是全國最開放的地區之一，也是全國經濟最活躍的地區之一，同時，大灣區人民秉承改革開放的精神和務實高效的工作作風也值得我們學習，大灣區是我們向往的地方。

羊城晚報 羊城餡餅：大灣區目前涉及哪些建設？

嚴萬權：截至目前，水電六局已參與廣州、深圳、珠海、東莞、江門、肇慶等地建設項目近30個項目，共計200多億元的建設合同。主要項目有廣州黃埔工程、番禺工程、彪馬湧工程、海珠工程、天河工程、東莞東源運河工程、磨河工程、深圳茅洲河工程、停電工程、石龍柴工程。

羊城晚報 羊城派：未來五年對公司發展有何影響？

嚴萬權：實踐證明，南方是對的，在業績上，首先是對營收效率的貢獻。自2016年水電六局南下廣東以來，該公司約30%的收入來自廣東。

二是項目廣受好評，對公司的影響力、品牌建設産生了深遠的影響。

三是科技創新能力明顯增強。在大灣區科技創新環境下，自主創新意識明顯增強。

第四，大灣區開放務實的理念對公司影響很大。總部清楚地感覺到，參與大灣區建設的員工工作理念更先進，更先進，他們面對困難，他們首先要做的就是如何解決困難，而不是強調客觀原因，企業需要這種精神。比如，在廣東的一些項目中，基本上提前做好規劃工作，第一次中标後跑進現場，全線開工，并在期限内完成。

五、廣東南方培養了我們一大批人才。在大灣區，幹部職工觀念、作風等方面有了明顯改善，回到總部也到了比較重要的崗位。

第六，我們與廣東建立了密切的聯系和深厚的友誼，受益于當地的發展，這是一個雙赢的局面。我們一開始就制定的南方戰略是地域管理，一方面，就業基本與當地人民接軌，解決一些當地人民的就業問題，為當地的"六穩"工作，落實"六安"任務作出了我們的貢獻。一方面，我們在大灣區成立了一家公司，要求在當地繳納稅款，并與當地社群深度融合地發展。

品質意識科技領先，不斷鍛造優質工程

羊城晚報 羊城餡餅：如何保證大灣區建設項目的品質？

從思想上看，站要高，隻有品質有保證，新的發展理念的實施才能更加到位;從科技的角度來看，發揮科技的引領作用是保證品質的根本。

從進入粵港澳市場入手，經過多年的努力，粵港澳大灣區六局先後建設了茅洲河管理項目、東莞水生态管理項目、中國新基礎設施工業園（博西格地）、南灣大道改造項目為核心的水環境治理和新基礎設施項目， 迄今為止參與建設廣東近30個項目。

以茅洲河為例，過去，毛洲河的出現，從江上，得捂住鼻子，而現在水清澈的岸邊綠，是"觀江"。中央電視台《創新何時進行》欄目共六集劇情片《水控行動》，講述了茅州河的變遷，講述了毛洲河污染成因、污染關鍵技術攻克、污染底泥資源利用、管道隐含檢測與修複、新裝置應用等方面。該計劃的主要觀點之一就是我們自主創新了一批新技術、新技術、新裝置。自主創新是毛洲河建設中最重要的經驗。

2016年，我們開始進入茅州河流域（寶安區）水環境綜合整治工程，在建設中，我們堅持以科技創新為主導：

- 積極開展産業合作、研發、資源整合、優勢互補、形成核心技術、推進工程建設等解決淤泥排污問題，我們創新研發出除淤機器人，代替人工進行隐性除泥，實作勞工不負罪責，異味不溢出， 污泥不會落地;

在堅持标準化的基礎上，全面推進資訊技術、管理體系、管理标準和資訊接口建設，推進管理規範化;

- 采用最先進的裝置，采用抽吸式除淤船等裝置，高效收集河底淤泥，利用紅外錄影機、管網全地形機器人、立體雷射掃描器、地質雷達等先進技術檢查多個隐蔽涵洞，防止污水通過隐蔽排放到毛洲河;

——堅持服務地方經濟發展，履行中央企業的社會責任，加強品牌建設，通過各類社會活動，注重發揮企業文化的引領作用，推動企業真正實作地方經濟發展與社會進步同步回響;

未來我們承接了東莞磨菜河等多個項目，我們充分借鑒了茅洲河的成功經驗，取得了良好的效果。

克服困難，乘風破浪，"更大更強，更遠更現實"

羊城晚報 綿城：作為國企為國家戰略服務的動力，水電六局是如何創新思路、全面布局、展現自身優勢、克服困難？

餘萬權：廣東之初，我們面臨一些挑戰，比如：幹部職工的觀念能否跟上大灣區的發展需要;

為了實作與國家戰略的有效對接和服務，六局改變了傳統的管理模式，積極實施"區域化、專業化"的戰略布局，并根據布局需要成立了南方公司，重點面向南方區域市場，特别是粵港澳大灣區服務，按照建設世界級大灣區， 世界一流的生态環境要求，我們給予南方公司的定位是"以生态環境為導向，市政工程為導向，綜合區域分支機構"，主要打造水環境管理和景觀工程品牌。為大灣區經濟社會發展做出應有的貢獻，為央企事業。

羊城晚報 羊城餡餅：接下來，粵港澳水電六局建設有什麼計劃？

餘萬權：在公司大灣區業務中，我們将投入更多資源，力争做得更多做強，包括公司的其他資源進入大灣區，加強區域市場布局。在領土行動中，我們努力走得更遠，更現實。

在加強科技引領方面，六局将充分發揮"懂水利電"和"好規劃設計、長期建設、能投資經營"的核心競争力，全産業鍊整合突出優勢，進一步突出科技引領地位，包括：推進"智慧站點"建設， 加強BIM技術的應用，提高項目管理水準;加快智慧水務、智慧能源、智慧城市、智能制造等領域核心技術發展，依托大灣區在建項目，充分利用數字化技術，推動數字管網、數字走廊、數字地鐵、數字電站、數字隧道掘進機等平台建設， 為大灣區的連通性貢獻了六個局。

在履行社會責任方面，我們完成了大灣區一批優質項目，為建設本地貢獻，我們也與當地民營企業共同發展，互相學習，有利于廣東民營企業更規範地參與經營活動，在稅務、就業實施等方面積極回報給當地， 幫助當地"六安"工作，落實"六安"任務。下一步，我們将做更多工作，幫助粵港澳青年就業創業，為粵港澳青年提供更多實習和就業機會，促進青年交流融合，促進形成更緊密的發展共同體。

未來，我們将繼續紮根粵港澳大灣區，為建設粵港澳大灣區世界級大灣區作出應有的貢獻。

領一成立60多年，先後獲得魯班獎、詹天佑獎等獎項

成立60多年來，中國水電局先後榮獲全國五一勞動獎、全國電力行業思想政治工作先進機關、全國職工先鋒、全國優秀建築企業、遼甯省文明機關等榮譽稱号。

六司工程先後榮獲"魯班獎"、"簡天佑獎"、"大研獎""全國科大獎""國家品質金獎""中國水資源工程品質獎"等榮譽：

黃河小浪底項目榮獲新中國100經典精工60周年魯班獎;

宜興抽水蓄能電站項目榮獲改革開放35年100項經典優質工程，魯班獎;

浏峰營水電站榮獲詹天佑獎和2008年度中國水電品質工程獎;

西洛都水電站創下了中國企業在三個相鄰的大型剖面洞中挖掘的新紀錄，最大跨度為34米的III-IV級，創下了中國企業單項目月鑽27.1萬立方米最大孔洞和年最大洞184.2萬立方米的新紀錄， 創中國企業單項累計石材方孔257.7萬立方米、混凝土澆築36.88萬立方米的新紀錄;

富水水電站主壩工程橋拆除爆破——世界首個水電站壩工橋拆除爆破;

水下岩塞爆破在長店水電站入口處——世界最大直徑全井水下岩塞爆破;

劉家峽水電站沙隧道進口水下岩塞爆破——世界首創深淤泥覆寫水下岩塞爆破;

新疆莊支岩洞——成功建成了世界上最大的斜坡（12%）岩石隧道掘進機;

大屋水庫輸水工程——實施的世界最長連續隧道掘進機施工，長85公裡，榮獲大昭獎

......

截至目前，中國水電局已參與廣州、深圳、珠海、東莞、江門、肇慶等地建設項目近30個項目，總建設合同超過200億元。主要項目有廣州黃埔工程、番禺工程、彪馬湧工程、海珠工程、天河工程、東莞東源運河工程、磨河工程、深圳茅洲河工程、停電工程、石龍柴工程等多個項目，多項工程先後獲得廣州市建設工程品質獎、廣州市建設工程品質"五羊座獎"、深圳市安全生産文明建設優良工地， 深圳市建設項目獎、深圳市建設綠色建設示範獎。東莞市住房市政工程安全生産文明建設示範點等榮譽稱号。

中國水電六局廣東省在建區域工程共收到街道辦事處、街道支委會、村委會等機關30餘份感謝金琦、感謝信、表揚信20餘封。其中，茅洲河管理工程的成效不僅展現了我國電力建設的水處理，也為全流域水環境管理、區域協調發展、促進人與自然和諧共生提供了新模式。

連結2央企已先後與粵港澳大灣區建設

除中國水電六局外，在粵港澳建設熱潮中，大量央企及其控股子公司、會員企業，受到大灣區良好的營商環境和創新環境，巨大的市場和發展空間的吸引，紛紛抓住曆史機遇，積極參與大灣區建設。

其中一些積極參與大灣區市場業務，如中國水電六局的上級——中國電力建設集團有限公司積極服務國家重大戰略，深度參與粵港澳大灣區建設，承擔了多條重點地鐵線路、水環境、市政建設任務， 電力建設者堅持科技領先，不斷貢獻智慧和力量電力建設，為河流治理、市政建設等提供示範借鑒，通過建設新的中央企業品牌和形象，幫助中國建設華潤集團成立了粵港澳大灣區專項工作上司班子， 等等。

有的還把總部遷至粵港澳大灣區，或設立大灣區總部。如中鐵隧道局集團是世界500強中鐵股份有限公司的骨幹企業，于2017年5月将總部遷至廣州南沙;

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策劃：李世平

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源|綿羊城晚報 綿羊城哨兵 |魏麗源