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4家內建竈上市企業Q1全部下滑,行業進入定存活的關鍵年?

作者:內建廚房說

截止4月30日,4家內建竈上市企業的一季報均已出爐,內建竈行業的下滑頹勢仍在持續。

帥豐電器2024年第一季度營收約1.17億元,同比下降32.96%;歸母淨利潤約2223萬元,同比下降44.5%;扣非淨利潤約1792萬元,同比下降47.25%。

億田智能2024年第一季度營收約1.27億元,同比下降44.49%;歸母淨利潤約452.71萬元,同比下降88.88%;扣非淨利潤約-98.75萬元,同比下降102.58%。

火星人2024年第一季度營收約3.48億元,同比下降15.44%;歸母淨利潤約3688.23萬元,同比下降24.52%;扣非淨利潤約3380.44萬元,同比下降18.07%。

浙江美大2024年第一季度營收約3.39億元,同比下降18.05%;歸母淨利潤約1.01億元,同比下降17.20%;扣非淨利潤約9984萬元,同比下降17.34%。

4家內建竈上市企業Q1全部下滑,行業進入定存活的關鍵年?

而根據奧維雲網的資料推總顯示,內建竈行業的下滑幅度也有擴大的趨勢。2023年內建竈市場累計零售額249億元,同比下滑4.0%;累計零售量278萬台,同比下滑4.2%。2024年第一季度,內建竈市場零售額42億元,同比下滑11.9%,零售量45萬台,同比下滑10.5%。

4家內建竈上市企業Q1全部下滑,行業進入定存活的關鍵年?

可以說,4家頭部企業業績下滑的結果不能算意外,但開年的慘淡還是會對後續的走勢産生不小的影響。特别是在行業進入下行周期,淘汰賽加速到來的局面下,影響的絕不僅僅是業績,更多的是從業者的信心。

信心不足,第二季度依然難有起色?

眼下,第二季度已過三分之一,傳統意義上的五一旺季和618大促兩大銷售節點即将到來,可即便如此,大部分專業內建竈廠商依然不看好接下來的市場走勢。

“剛過完年市場沒人還算正常,沒想到已經4月了,還是那麼冷清,照此下去,第二季度也不會有太大的起色。”一位浙江嵊州的內建竈企業營銷負責人在跑完一圈終端市場後,向筆者做出了這樣的判斷。

另一位海甯企業的相關負責人也表示:“今年的市場很不樂觀,不光銷售疲軟,招商也不見好轉,看來這會是今後的一種常态。”

“這兩年內建竈的内卷太嚴重,終端價格越打越低,工廠端還要保持一定的利潤空間,兩頭擠壓之下,我們的利潤越來越薄,這樣下去以後生意還怎麼做。”一位不願意透露姓名的經銷商更是發出了這樣的靈魂拷問。

也許上述聲音隻能代表一部分廠商,但面對着銷售業績的逐漸下滑,抱有彷徨和無奈心态的人比例應該不會少。

很顯然,在新房裝修紅利消失,消費分級下使用者的愈發理性,及大品牌入局後競争加劇等多重因素沖擊下,內建竈行業的内卷在短期内不可避免,是以對于大部分廠商來說,要想通過二季度或者下半年來扭轉頹勢也并不容易。

洗牌加速,行業來到定存活的關鍵一年

當然,面對着諸多挑戰,各家企業也都在通過調整産品結構、提升管道見面率等多種方式去迎接廚電存量時代的發展需求。

4家內建竈上市企業Q1全部下滑,行業進入定存活的關鍵年?

比如幾乎所有的廠家都在布局全品類發展,去尋求內建竈主營業務以外的第二增長曲線。然而從4家內建竈上市企業的業務構成來看,2023年,4家企業的內建竈的營收占比都保持在90%左右,而且隻有火星人的水洗品類和億田的內建烹饪中心類目獲得了一定的增長。由此可見,內建竈企業開辟的“第二曲線”在短期内貢獻率還十分有限,還遠不足以去彌補在內建竈業務上的下滑。

4家內建竈上市企業Q1全部下滑,行業進入定存活的關鍵年?

再比如,大部分內建竈企業不再過多倚賴專賣店的單一管道模式,而是謀求線下、線上、下沉、家裝、KA、工程等多元化的管道協同發展。尤其是頭部企業,随着線下網點布局的日漸完善,傳統的經銷商模式已逐漸見頂。2023年,億田智能的經銷商模式營收占比下滑5%,帥豐電器的經銷商營收也同比下滑16.79%。

4家內建竈上市企業Q1全部下滑,行業進入定存活的關鍵年?

根據奧維雲網的資料監測顯示,2023年,內建竈在平台電商和專業電商的銷售規模呈現下滑态勢,而包括KA、下沉、抖音等新興管道則有較大的增長。

4家內建竈上市企業Q1全部下滑,行業進入定存活的關鍵年?

種種迹象表明,不管是産品上的全品類布局,還是管道端的多元化拓展,這些舉措都不是一朝一夕就能見效,更需要企業的長期耕耘。是以,就短期來看,頭部內建竈企業尚且面臨業績承壓,那留給中小企業的時間和空間确實不多了。同樣是來自奧維雲網的資料監測顯示,2023年,線上內建竈累計銷售額大于1000萬元的品牌為39個,相較于2022年的49個已經減少了10個。

那可以斷言,伴随着市場的持續下探,洗牌的進一步加快,今年對于不少中小企業來說,将會是決定生死存亡的關鍵一年。

寫在最後:

盡管內建竈市場目前正遭遇階段性承壓,但從長遠來看,該品類還是存在着較為廣闊的發展空間。

首先,廚電朝着內建化、智能化、品質化的發展大趨勢不變;其次,在存量市場周期下,各地方政府積極響應和推進綠色智能家電的以舊換新,有望進一步刺激和推動內建竈等廚衛産品的銷售和普及;第三,行業的加速洗牌在一定程度上也可以規範內建竈市場的發展秩序。

由此可見,內建竈廠商歸根結底還是要從自身着手,在避免同質化内卷的同時,不斷去解決和完善産品、技術、服務等方面存在的軟肋,以滿足不同使用者的使用需求。

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