教培行業的焦慮是什麼

在說正文之前

給你一個場景，你來選擇一下試試

看看你會怎麼選擇。

當有一天，你的父母七八十歲了，得病進了醫院

大夫給你兩個選擇:

1，短時間花十幾萬甚至幾十萬的icu和手術費用，還有其他一些藥物的費用，20%機率能繼續活，不過活過來基本也是植物人或者腦癱。

2，選擇放手

你會怎麼選?

你覺得大多數人會怎麼選?

選第一種，你會花費大量的錢甚至借錢去治療，即使最終活過來，也需要家人長時間照顧，家庭某個人需要放棄工作，家庭經濟上肯定會有很大打擊，對于普通家庭，無可厚非是毀滅性的，如果家裡的孩子還在需要家長照顧的年齡，那會更可怕。

選第二種，你忍心嗎？那是你的父母，是你家人，是你的至親，想想小時候父母辛苦為你的付出，難道不該盡孝嗎？就這樣放棄至親的生命嗎？

很可惜

你必須要做一個選擇

甚至都不給你足夠商量的時間

這時候，你該怎麼辦?

你該怎麼選?

是不是有點喘不上來氣?

我可以告訴你，選擇，沒有對錯，隻看利弊。

這句話聽起來，你認為很冰冷

确實冰冷，但是，讓你左右抉擇困難的事實，更冰冷。

但大部分人的選擇，比事實更冰冷。

我告訴你，很多人選擇了後者。

如果選擇前者，那麼很大可能會把自己以及自己家庭的生路基本斷掉。

我還告訴你，大部分人因為疾病的死亡，都是因為沒錢而死的，隻要有錢，有的是辦法給你續命。

接下來，說教培

如果你是做教培這個賽道的，接下來再讓你做個選擇

1，奔波于招生留存，線上直播短視訊也做，線下宣傳推廣也做，也在繼續努力學習，繼續勉強支撐，對前途也是一片迷茫，想撐下去也能做的到，但如此這番的努力今後大機率也是保持現狀，就算未來這個行業複蘇，到時候也會有更多入場的人進來，競争也會加大，如果未來行業不複蘇繼續低迷，那最多還是和現狀一樣。

2，放手，但預付費債務壓力，這些辛辛苦苦的老師會失業，努力招來的這些還在學習的學員也都要放棄掉，退完費又是個零蛋，甚至還要倒貼，多少年的努力白費，而且放手之後，就算平穩結束，之後我又能幹些什麼維系生存?

怎麼樣? 是不是又要喘不過來氣了?

很可惜，你也必須要做一個選擇。

隻不過，對于這個選擇你有充分的時間考慮。

絕大多數人選擇了前者。

我可以告訴你，選擇前者的。

是不得不選擇

因為選擇後者很大可能會把自己以及自己家庭的生路斷掉。

我再告訴你，選擇，沒有對錯，隻有利弊。

不過這次，你是不是感覺，稍微不那麼冰冷了?

利弊，看的是自身利弊。

知道全國非學科機構大概有多少家嗎？

算上非注冊備案資質的機構和工作室，一共有大約140萬家。

你也許會問，這是怎麼算出來的。

我當然可以告訴你

除了人煙稀少偏僻的其他地區，取得許可和沒取得許可的占比大概都在7%。

你也許會說，不對吧，在我們這個地方，100家有30家都有辦學許可。

我當然相信，有些城市确實占比很高，但别忘了，這些城市隻是少數甚至極少數，是以就會被多數的平均 ，因為也有很多地方100家裡面，甚至隻有2-3家有正規資質的。

是以，

7%是平均百分比

舉個例子來說，也就是在某一片區域，如果有100家機構，那麼有7家是白名單内的，也就是有資金監管獲得辦學許可的，另外93家，都沒有。

全國非學科備案許可的一共10萬家，那麼反推出來有證沒證加一起全國非學科機構包括個人工作室大概就是140萬家左右。

再客觀些，這至少是十幾個省的真實普遍現象。

140萬家非學科機構，注意，這隻是非學科

小初高學科都還沒算上，早教沒算上，職業教育沒算上，藝考等等等登

保守估計，全國光0-18這個教培綜合賽道裡面

350萬家是有的。

你會說怎麼這麼多?

當然，因為學科現在幾乎都是個人工作室的形式存在，很多地方，一個樓裡就十幾家甚至幾十家。隻有極少數的地方，線下學科能夠獲得資質并且正規存在，全國線下學科機構1萬家左右。

你可能不知道，現在學科的個人工作室，大機率比非學科的總數要多一倍左右。

k12學科類，是教培這個主賽道裡最大的一條賽道。

表面雖然是按住了，但大盤事實上是化整為零了。

規範難度從2，直升到了10。

想象一下，本來能看到漫山遍野的兔子，當你敲個鑼過去抓的時候，瞬間一隻都看不到了。

就是這個感覺。

教培從業者焦慮的，就是未來。

并非當下

早教，真的不要再入場了，早教隻有一線和新一線城市還能做，客群太固定，也太少。

私立幼稚園，能做的好的之後繼續活下去的隻有百分之一左右，你隻需要想想你是不是那百分之一就可以了，如果你的幼稚園生源一直在持續下降，你一定不是那百分之一。

非學科，早晚大盤也會化整為零。短時間繼續保持原樣，之後會跟随社群經濟的興起能夠繼續存在 ，想做大?盡量不要想了，糊口說沒問題的。

學科，隻要校内和社會大環境不變，繼續生存幾年沒有問題，但個人工作室是最好的選擇，如果是做機構，那麼壽命不會很長，因為今後的5-10年随着ai替代，人工成本上升倒逼自動化大範圍普及，導緻就業難度增大，加上學曆持續貶值，再随着新家長的認知提高，人口出生率持續下降，躺平随大流的隻會越來越多，總市場的基數會不斷縮小。

教培這個賽道的機會，不可能在賽道内尋找。

就像我之前說的，同行競争，最多就是博弈，誰也死不掉

讓你死掉的産物，不會在你這個賽道出生。

通俗點說，

羊和牛都在瓜分這片草原與河流，但羊和牛不會因為去競争瓜分草原的草與河流的水而死。

讓他們死的，是野獸。

不管什麼行業，打敗你的，是更實惠，更便捷，是更效率。

産生便捷，實惠和效率的，就是野獸，野獸，不會跟你競争草皮與河流，他們要做的，是統治。

電商和實體，都是産品的搬運工，沒有網際網路，就沒有電商，實體會舒舒服服，就像沒有野獸，牛羊會舒舒服服。

電商創造了效率便捷和實惠，外賣創造了便捷效率和實惠，ai和自動化創造了便捷效率和實惠。

電視電腦越來越少了，手機移動網際網路越來越發達了。

你最怕的，應該是淘汰，二不是競争。

你做的事情，會不會被淘汰，會被什麼淘汰，淘汰你的，多久會出現，夠不夠你生存都空間和時間。

做創業的，邏輯不對，就會出現決策失誤，決策失誤，就是我們常說的自己作死。

做共享充電寶，客戶需求是充電效率，充電效率的邏輯，是時間短，但你盈利的邏輯，也是時間，而是時間長。沖突了。

你怎麼做決策?

快到期的啤酒甚至過期的食品最後去了哪裡?

哪裡的人喝酒是零食不看保存期限? 超市?飯館?ktv?

你是開舞蹈機構的，你做不做抖音線上引爆同城方案?

你做教培，你周圍的同品類機構都在做低價引流，價格也超便宜，我要不要也做?

教培更多的事情和你需要解決的麻煩，在我的直播間和短視訊裡都會告訴你。

抖音直播間 Ace198044