批評柳傳志成為了一種态度“正确”，對，就是不管了不了解他，先說兩通他的不是，自然會換來不少掌聲。
大有過街老鼠的感覺了。
難道柳傳志，就如此不“堪”嗎？
試想一下，盡管聯想現在已經是民營企業，但好歹是有國資的股東在裡面，如果他真的有什麼不對，難道官方不會查一查？
一直以來說柳傳志的，大概是有這幾個方面的抨擊。
一是國有資産流失。
這個以司馬南先生為代表，曾經做了好多期節目，當時弄得網上是群情激憤，都在說柳化公為私，中飽私囊。
的确，在這個過程中，聯想是從國有企業變成了民營企業。
但是聯想的這個變化，雖然有柳的推動，但是上面不點頭，誰敢改？
還有，國企改革是需要成功樣闆的，說白了就是要讓接手這個重任的人，要能“肥”！
是以，這個鍋，不應該蓋到柳的頭上。
二是晶片發展滞後。
1988年聯想就開始研發晶片了，可是倪光南卻在不久之後被弄出了聯想。而聯想，也堅持着“貿工技”路線，直到今天。
中國是不是是以而錯過一次晶片崛起的機會？
是可以确定的。
但是否柳應該完全負責？
問三個問題：如果聯想堅持技工貿，還能生存嗎？如果聯想堅持走高科技路線，不會被大漂亮打壓嗎？如果聯想走倪光南的道路，柳還會是聯想董事長嗎？
是以這個事情，柳最多承擔一半的責任。
至少，聯想現在還是一個不錯的跨國企業。
三是欲行猶太生意經。
也就是組織了“泰某會”，親自擔任“會首”，并被尊稱為“教父”。
就這個勞什子組織來說，柳及其組織内部的人，有沒有通過這個會來獲得更多的超額回報，肯定是有的。但是，有沒有想通過這個會，來改變我們長期以來的“賤商”思維的想法？也可能是有的。
隻是，初衷可能是一半是好的，但結果并不一定好。
這個事情，柳也應該承擔多半的責任。
四是竟然敢入課本。
《守時的柳傳志》，入了課本。
盡管是輔助教材，但那也是教材。
中國文人，都有種“留芳百世”的心結，估計柳也擺脫不了。
是以，這件事情，不管是不是柳的意思，或者是柳的門人的意思，但柳，應該要承擔多半的責任。
還有一些，林林總總，無非是基于“損公肥私”的根源而來的各種不是。
不過，仔細想想，柳傳志是不是也可能有閃光點呢？
答案應該不是否定的？
比如他好歹把聯想幹成這麼大的企業，可以算功勞吧？
比如他收購了IBM，蛇吞象，應該不容易吧？
對了，還有最重要的一點，他以及他的家人，好像是沒有一個潤去外國的，這應該是最大的閃光點？
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