天天看點

“專項行動”各市動态丨多點發力破解風險資産清收難題

作者:三晉青創

本期導讀:

1.潞城農商行:内外關聯掀起“清收風暴”

2.祁縣農商行:靶向發力清不良

3.左權農商行:銀法關聯聚合力,不良清收出成效

4.陵川縣聯社:全力清不良 全面提品質

01 潞城農商行:

内外關聯掀起“清收風暴”

潞城農商行與潞城區人民法院聯合開展清收處置風險資産專項行動,對不履行還款義務、惡意拖欠的不良貸款客戶依法進行上門清收,在全轄掀起“清收風暴”。該行本次活動累計清收表内外不良貸款45.23萬元,督促客戶制定分期還款案件3件,金額83萬元。

“專項行動”各市動态丨多點發力破解風險資産清收難題

在專項行動前,該行與潞城區人民法院協調溝通,對被執行人進行梳理,明确了30戶清單台賬,并提前對被執行人情況進行全面摸排,確定行動精準出擊。當日8時許,潞城區人民法院出動19名執行幹警、4輛警車,按照事先确認的不良貸款客戶分布情況,奔赴潞城區、襄垣縣、潞州區等地開展執行活動。

該行清收人員根據前期的排查摸底情況,合理安排路線,全方位協助執行人員精準出擊,對有意願的被執行人耐心細緻勸導,明理釋法,督促主動履行還款義務,制定還款措施;對拒不履行還款義務的“賴債戶”“釘子戶”果斷采取現場拘捕等強制措施,堅決維護司法公正。(圖文/孫煜超)

02 祁縣農商行:

祁縣農商行全員統一思想,形成合力,積極推動“政銀關聯集中清收”專項行動,步入政銀深度合作化解風險的快車道。截至目前,該行已清收處置各類風險資産1.33億元。

“專項行動”各市動态丨多點發力破解風險資産清收難題

該行加強與司法部門溝通聯系,加大依法清收不良貸款工作力度,指定專人負責依法清不良貸款業務,重點抓好“逃債戶”“釘子戶”的不良貸款清收。針對訴訟貸款執行難的問題,積極争取當地法院支援,與其聯合開展“清積案、抓盤活”。同時,協調法院增加辦案力量,實行快審快結,減化辦案程式,提高辦案效率,對曆年陳案,進行全面清理,做到“打擊有力,執行有效”。

同時,該行進一步強化與山西産權交易平台、阿裡拍賣平台、房屋中介等機構合作,一戶一策,一戶多策落實處置計劃,對手續完善、産權明晰的抵債資産,積極通過公開拍賣委托銷售等方式強化處置,目前已認證阿裡平台出售抵債資産1.29億元。此外,對價格适中、實用性強的抵債資産,通過股東或員工參與處置、外聘機構處置、行社間内部采購方式處置;對資産特殊、處置難度大的資産,積極通過對外租賃方式提高資産收益,目前年收益220萬元。(圖文/郭如良)

03 左權農商行:

左權農商行采取全員集中清收、專項清收、聯合清收等措施,充分利用銀法關聯清收模式,對照不良貸戶清單,全面部署、全員出擊,以強硬的态度、有力的舉措,確定風險資産清收處置專項行動取得實效。截至目前,該行累計清收處置各項風險資産1.56億元。

“專項行動”各市動态丨多點發力破解風險資産清收難題

精準施策,聯合行動。該行主動與縣人民法院溝通對接,各營業網點對轄區涉嫌惡意逃廢債務、有償還能力拒不還款的不良客戶進行精準篩選,制作目标客戶台賬,明确處置措施,一戶一策、一筆一策,确定執行行動的方案、時間表和路線,統籌運用全員清收、曝光清收、依法清收、專職清收等多種方式,確定清收工作取得實效。

主動作為,協同作戰。該行黨委班子成員對包片包點的清收工作負總責,抓好指導督導,全行上下清醒認識目前不良貸款清降工作的重要性,将思想統一到清收風險資産清收處置專項行動上來,積極配合協同法院從業人員,密切對接、聯合行動,通過高頻次入戶、宣講政策、做說服、電話催要、依法執行等多方式、多管道、多層次開展風險資産清收處置工作。

找準目标,積極推進。該行合理調配資源、靈活運用執行措施,采取靈活、機動、高效的執行方式,對有償還能力的被執行人,耐心細緻勸導,明理釋法,督促主動履行;對暫時無能力履行的,加強溝通疏導,促成和解協定;對于惡意逃避執行行為的,果斷采取拘傳等強制措施,按照“一戶一策,分類突擊”的原則,逐筆落實清收任務。(圖文/樊麗)

04 陵川縣聯社:

陵川縣聯社緊緊聚焦不良管控,堅持“應收盡收、能收必收”的原則,細化清收處置方案,專人跟蹤管理,定期研判分析,動态優化調整,借助一切資源力量,采取一切可行措施,全力推進風險資産清收處置專項行動,積極改善資産品質狀況。截至目前,該行清收處置各類風險資産1697萬元。

“專項行動”各市動态丨多點發力破解風險資産清收難題

完善“六類台賬”體系。該行以“六類台賬”管理為指引,按照高管、中層、員工,劃厘清收層級,明确工作思路,壓實責任鍊條,結合清收處置進展,适時調整政策,優化清收舉措,充分借助“六類台賬”,持續深挖清收潛能,不斷提升清收精準性和有效性。

推進包戶認領清收。該行堅持以中層、黨員、全員包戶認領清收為手段,嚴格落實每一筆不良貸款形成的責任人,充分發動在職、内退、退休人員等各類人員,發揮人熟、地熟、情況熟的優勢,緊盯清收目标對象,全方位推進、精細化管理、多角度滲透,全力突破清收瓶頸,持續提升清收質效。

加強清收處置督導。該行進一步優化清收考核機制,完善全員認領清收獎懲标準,把不良貸款清收處置納入年度考核,按日下發進度、按周督導分析、按月考核通報,進一步提供思路方向、強化清收保障,讓先進保持韌勁、持續攻堅,讓後進認清差距、奮力趕超,不斷激發全員的清收積極性,營造比進度、比業績、比奉獻的工作氛圍。(圖文/楊潮)來源|文中各機構

來源:山西農信