去年以來，下花園區認真落實平安建設上司責任制，統籌資源力量，凝聚工作合力，推動平安下花園建設取得新成效。2023年，省對區平安建設專項考核獲得滿分成績，位列全市第一；群衆安全感和政法隊伍滿意度測評均列全市第一方陣。
高站位推動平安建設。成立以區委書記任組長、區長任第一副組長的平安建設上司小組，推動形成區級統籌協調、部門組織實施、鄉街具體落實、群衆廣泛參與的工作體系。區委常委會定期聽取平安建設工作彙報，多次召開專題會議部署推進。區委政法委充分發揮牽頭抓總、統籌協調作用，先後出台《下花園區平安建設專項考核辦法》《中國式現代化平安河北篇章下花園區實施方案》等檔案，會同有關機關制定完善内容細則，分解落實工作任務，穩步推進平安建設。充分發揮考核評價“指揮棒”作用，建構考核評價機制，将平安建設責任目标細化分解成4方面17小項，并納入機關和幹部考核的重要内容，以責任倒逼平安建設各項任務落地落實。
高要求防範重大風險。實施“鑄造、淨土、攻心、反制”四大工程，充分發揮“關愛之家”教育轉化主陣地作用，進一步完善配套，提升服務能力。深入開展安全生産專項整治行動，強力整治交通、消防、瓦斯、自建房等安全隐患。堅持常态化開展掃黑除惡鬥争，依托“情指行”一體化實戰化機制，紮實開展社會治安打擊整治專項行動，做好特殊人群服務管理，加強社群矯正和安置幫教工作，有效防範嚴重精神障礙患者肇事肇禍案事件發生。
高标準提升治理水準。依托綜治中心、網格平台建成區級“一站式”社會沖突糾紛調處中心1個，鄉（街）沖突糾紛調處中心6個，實作區、鄉（街）全覆寫。2023年以來，全區各級“一站式”矛調中心共排查沖突糾紛571件，化解沖突糾紛556件，調解率97.4%，未發生民轉刑案件。優化完善社群網格化治理，建立社群“1+X+N”（“1”指1個社群網格；“X”指小區網格，“N”指微網格）層級化網格管理體系，選配社群專職網格員197名，從樓棟内黨員、退休老幹部、熱心群衆中選配兼職網格員286名，3000餘名幹部職工進網入格，撬動基層社會治理新動能。發揮“五治”融合作用，搭建社群“楓橋經驗”工作站，成功建立“全國模範人民調解委員會”1個、省級三星級平安示範村（社群）2個。
高頻次開展輿論宣傳。通過微信群、宣傳欄、LED屏、懸挂條幅等“線上+線下”宣傳形式，開展常态化平安建設宣傳，提高廣大群衆對平安建設的知曉率和滿意度。充分發揮政法、綜治、信訪等部門法治宣傳主力軍作用，組織志願者、“八五”普法講師團，深入轄區建築工地、企事業機關、集貿市場、校園、村社開展法治宣傳。舉辦“優化營商環境法治大講堂”10餘場，營造出濃厚的法治宣傳氛圍。（記者 王利軍 通訊員 院玉順 宋迎春 尹航）
編輯 寒冰
來源 張家口日報