說出來你不愛聽，我支援搜尋引擎收費

差評

2024-06-27 11:50數位領域創作者

如果每搜尋 10 次，就要付一塊錢，你還會用搜尋引擎嗎？

可能有差友聽到這，覺得它都不是 “ 用不用 ” 的問題了，而是 “ 老子噴不噴 ” 的問題。

畢竟從我們接觸網際網路開始，谷歌、必應、百度、搜狗這些搜尋引擎一直是免費的。随意地在網際網路世界裡探索，早就刻在我們的 DNA 裡，成為固有的行為習慣。

結果現在跟我說要錢？直接報它名字，你看我幹不幹它就完事了。

别急，那些老牌的搜尋引擎，還真不敢随便收費。

敢收費的，是下面這個叫 Kagi 的搜尋引擎，兩年前剛推出。

每個 Kagi 使用者隻有 100 次免費搜尋機會，用完了就得開通會員。

會員分為三檔。

最便宜的是 5 刀 / 月，但隻能搜尋 300 次；中間檔是 10 刀 / 月，搜尋次數沒有上限；最貴的 25 刀 / 月，可以提前享受到新功能。

這個定價不知道差友們怎麼看，反正咱們編輯部覺得賊貴， 5 美元的那檔都不夠用。

不過 Kagi 也搬來一套調查資料，說谷歌使用者平均一個月也就搜尋 100 次。

行，我們就姑且 5 美元夠用了，那一年在搜尋引擎上花 400 塊，差友們也不樂意吧。

但你猜怎麼着？

就在 5 月份， Kagi 已經實作盈利了。并且人家還表示如果維持這個增長勢頭， 3 年内付費使用者會到 100 萬。

看着你可能會納悶，不兒？到底哪些人在用 Kagi 啊，這是谷歌不夠用了，還是錢能掃碼租來了？

差評君也不了解，特地體驗了下 Kagi 。

體驗完吧，我覺得 Kagi 其實沒啥太多領先的地方，它能被大家看上，隻有一個重點——沒有廣告。

不是差評君說，現在搜尋引擎的廣告真的太多了。有時一整頁滑下來，沒有一個答案是沒被錢污染過的。

噢我不是在針對誰，我是說：在座的主流搜尋引擎， all of you.

比如我想搜 “ 如何重置 Windows ” ，我期望看到的，是教我如何在設定裡重置 Windows 。

可是 Bing 提供的搜尋結果裡，前三個點進去全是裝機軟體的廣告。

同樣的，差評君最近頭發掉得有點快，那我搜 “ 秃頭 ” ，就是為了解下秃頭相關概念。

可倒好，直接給我快進到了植發醫院。

如果你想知道哪個耳機最好用，肯定是要看一些第三方測評的。

可你在谷歌裡輸入 “ best headphones ” 後，一股腦出現的是廣告主的耳機，價格和連結都給你标好了，點選就能購買。

類似情況，我相信大夥都遇到過，也都想讨論一下。差評君前段時間還刷到個新聞，說釘釘總裁都直接在大會上吐槽這事兒。

我們再來看下 Kagi 的搜尋結果。

搜 “ 如何重置 Windows ” ，它給出的前三條結果分别來自 ASUS 、知乎使用者回答、 Windows 官方。

點開連結後，他們都提供了我想要的答案：如何在設定裡重置 Windows 。

同樣的，如果搜 “ best headphones ” ，第一行就是各大社群讨論的文章，後面兩行是媒體測評多款耳機，針對不同人群做不同推薦的文章。

可以說，用了 Kagi 我們很容易找到自己想要的結果，不會被廣告耽誤了時間，影響了判斷。

除了無廣呢，Kagi 也有一些新穎的功能。

比如它支援高度定制搜尋結果。

你覺得一個網站靠譜，可以拉高它的權重，這樣它在搜尋結果裡的位置會更靠前。讨厭一個網站，也可以降低它的權重甚至完全屏蔽它。

在 Kagi 社群也有個性化排行榜，供你參考有哪些網站是經過大家認可的。

此外 Kagi 也接入了 AI 能力。

你可以單獨對一篇網頁進行概要總結，也能提取整個搜尋結果頁面裡的重要内容。

最後 Kagi 還有個獨特的設計。

傳統搜尋引擎的 PageRank 算法，會讓引用次數多的大型網站排在更前面。那些小衆但高品質的網站，就很難被大家挖掘。

和谷歌類似， Kagi 也支援你選擇搜尋的範圍，比如學術、論壇、新聞，但它很巧妙地添加了 Small Web 這一類别，讓你發現那些小衆網站。

目前來看， Kagi 發展勢頭非常好。它的社群很活躍，那些利用 SEO 跑到結果前列的垃圾網站，很快會被官方 Ban 掉。

差評君在網上時不時也能刷到 Kagi 的好評。

有人專門寫了一篇部落格，闡述自己為什麼開始使用 Kagi ；有人說用 Kagi 後很少會搜到垃圾網站了；還有人嘗試了一個月後，直接發起了年費家庭組的拼車。

看完差評君的介紹，不知道大夥兒發現沒有，Kagi 有個和老牌搜尋引擎不一樣的地方：

誰的網頁排在前面，不是因為誰給的錢多，而是使用者自己決定的。

這種以使用者為核心，不被廣告架着的搜尋引擎，其實就靠着一個大膽的決策——

問使用者收費，而不是問廣告主。

當然了，我知道很多網友無法接受付費搜尋引擎，有人覺得内容是别人創作的，憑啥廠商用搜尋引擎來賺錢？

但要差評君說，付費搜尋引擎的存在是個合理的事，甚至是個好事。

别急着噴我，咱分三點說。

第一點。

這種整合資訊，賺個 “ 資訊差 ” 的行為沒任何問題，因為搜尋引擎的建立和維護都需要成本。

你要做爬蟲，在網絡中擷取網頁内容；要做索引器，解析并分類内容；要資料庫，儲存索引和存檔；要做前端服務，響應請求；要不斷優化的結果排序算法，來提升使用者體驗。

在數以億計的網頁裡，每一個架構的建立都會耗費巨大成本，如果它不收費，就沒法營運下去。

好比你在一個陌生地方暈頭轉向，這時有人畫了張地圖。你有需求，你買地圖，你掏錢，沒毛病。

可能有差友看到這會說，那谷歌、百度怎麼不收錢。

這就是第二點：其實百度、谷歌也是 “ 收費 ” 的。

2023 年，谷歌在美國的廣告收入達到了 760 億美元，按當時 2.74 億美國使用者計算，每一位使用者每月能給谷歌帶來 23 美元的廣告收入。

換句話說，你在用搜尋引擎的同時，搜尋引擎也在利用你賺錢。

隻不過它們拿走的不是你的錢，而是你的時間和偏好資料。這兩者相對錢來說，我們沒那麼敏感，是以我們才會一直以為 “ 搜尋引擎是免費的 ” 。

好，我們再說第三點。

現在整個搜尋引擎行業的商業模式都陷入了死循環，有個付費搜尋引擎，反倒是好事。

我們把時間撥回到上世紀 90 年代，随着網際網路飛速發展，網頁數量也在指數爆炸級增加。

為了幫大家更容易找到需要的資訊，兩名斯坦福大學的學生謝爾蓋 · 布林和勞倫斯 · 佩奇研究出了 PageRank 算法，從此一個叫谷歌的公司誕生了。

當時，倆人都很反對在搜尋引擎裡使用廣告彈出視窗，也反對 “ 廣告資助的搜尋引擎 ” 模型。

1998 年，他們還發表了《 大型超文本網絡搜尋引擎的剖析 》白皮書，在裡面庫庫一頓表态，說要維護無廣告的搜尋引擎：

由廣告資助的商業搜尋引擎，本質上就是會偏向廣告商，遠離消費者的需求。從消費者的角度來看，搜尋引擎越好，消費者找到他們想要的答案看到的廣告就越少。可這又會侵蝕搜尋引擎的廣告商業模式。

不管是當時還是現在，這兩位大學生的發言都是魅力十足，能吸粉無數。

但現實可不是烏托邦。

公司成立沒多久，兩位帥哥的想法就變了，谷歌裡開始出現簡單的文字廣告。

一開始，廣告還會帶有明顯的背景色，便于使用者區分。那會谷歌員工還會嘲諷百度，說百度把廣告做得跟原生搜尋結果沒差別。

但漸漸地，廣告背景色越來越淡了。在 2013 年，谷歌幹脆取消了背景色，取而代之的是一個 “ Ad ” 的廣告标簽。

半年後，細心的人們又發現 “ Ad ” 标簽也變小了，寬度從最初的 40 像素變成了 22 像素。

再到後來的某一天，人們突然發現，谷歌裡的廣告不仔細看都分辨不出來了。

當初那個拒絕廣告的搜尋引擎，就在 “ 使用者識别水準提高——廣告主不滿意——廣告變得更像搜尋結果——使用者識别水準再度提高 ” 的過程中，徹底變成了廣告的模樣了。

差評君尋思，這要再循環個幾十年，咱不得戴着顯微鏡上網了？

其實我不認為搜尋引擎有廣告就一定是壞事。

相反我也支援他們采取這種商業模式，因為隻有無門檻，才能讓所有人都能遨遊在網際網路海洋裡。

可一旦選擇了廣告模式，就必須要在使用者和廣告主之間找到平衡。保證利益的同時時也要保證體驗。

但讓這種平衡又很難維持。

引擎要維護吧，公司也要開展新業務吧。為了賺取更多利益，使用者的體驗就逐漸被忽略，成為了犧牲品。

當然了，百度、谷歌們肯定考慮過付費搜尋引擎。

但付費就意味會攔截大部分網民，而搜尋引擎又是一個赢者通吃的行業，使用者們選中一個後就不會再更換，這就導緻廣告商業模式在行業裡不斷死循環，沒人願意嘗試新模式。

是以現在，有一個付費的搜尋引擎出現了甚至還能盈利，差評君覺得是個好事，搜尋引擎行業的窘境可能要被打破了。

如果國内有一個付費搜尋引擎，定價也合理的話，那差評君絕對第一個支援。

因為免費搜尋引擎的商業模式就是一場博弈。

他們在大海裡撒網，而我們利用自己的經驗，靠着走位身法，閃轉騰挪，來躲避廣告的捕撈。

但說實話，這麼多年了，每天都在反複上演的爾虞我詐，勾心鬥角的博弈，我确實也受夠了。

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