“這種改造也意味着OpenAI放棄了‘平台中立’的原則，而這個原則非常非常非常重要。”
文 / 巴九靈（微信公衆号：吳曉波頻道）
“整個晉西北亂成了一鍋粥。”
這句影視劇《亮劍》裡的經典台詞，放在這兩天的AI界，可謂極其貼切。
攪動這一切的源頭，是6月25日淩晨一則來自OpenAI的彈窗消息（下圖為翻譯版）。
OpenAI一直力圖讓GPT在對話中表現得更有溫情，然而在這份彈窗中，它“冷漠”地表示抱歉，并“遺憾”地通知對方，自7月9日起，所有未列入支援的國家和地區将無法使用API傳輸。
據悉，OpenAI支援數十個國家/地區通路其服務，但中國大陸、中國香港、俄羅斯、北韓、叙利亞、伊朗等地均未在列。根據該公司的指導方針，來自上述地區的開發者通路其産品可能會被封鎖或暫停賬戶。
熟悉對外貿易的朋友可能會發現，OpenAI的支援名單與美國政府一直強調的“友好國家”名單如出一轍。
砰，這個深夜，大家都聽到了重重的關門聲。
正如大家對這個新聞的第一反應一樣，FutureLabs未來實驗室首席專家胡延平表示：“這顯然是一個地緣政治話題。”
出人意料的是，這次站在台前的會是OpenAI，維基百科上，至今還寫着有關于它的創立願景：“OpenAI進行AI研究的目的是促進和發展友好的人工智能，使人類整體受益。”
這群人類裡，不包括那些“不友好國家名單”裡的人麼？
“基因突變”的OpenAI
盡管各路媒體都沒有提及促使OpenAI做出這一突然決定的原因，但其實答案不難猜測。
就在“關門”前一周，6月13日，另一則并不起眼的OpenAI新聞，不免引發人們的遐想：
OpenAI在官網上宣布，正式任命了美國陸軍退役将軍、前網絡司令部司令和國家安全局（NSA）局長保羅·中曾根（Paul M. Nakasone）為其董事會成員。
官方的表态是，保羅·中曾根将幫助OpenAI“加強AI應對日益複雜的網絡安全威脅的能力”。
據官網介紹，保羅·中曾根在陸軍軍官生涯中，為美國網絡司令部的成立發揮了關鍵作用。他是美國網絡司令部任職時間最長的上司人，還曾上司國家安全局，負責保護美國的數字基礎設施并提升該國的網絡防禦能力。他曾在美國陸軍各級擔任過指揮官和參謀職務，并被派往美國、南韓、伊拉克和阿富汗的精銳網絡部隊。
與此同時，6月22日，美國釋出一份規則草案，要求對美國在半導體和微電子、量子計算和人工智能領域的某些投資進行監管，禁止或要求限制中國在AI和其他技術領域的投資。
是以，一個有着重量級軍方背景的成員進入公司核心層+一個剛出爐的針對性極強的法案，一切不言而喻。
據深度科技研究院院長張孝榮介紹，保羅·中曾根的加盟說明OpenAI的角色和目标已經發生了變化。當下的OpenAI除了更加注重商業利益，也會更加注重國家安全的考量，這個公司不再僅僅是純粹的科學研究。
與最初的非營利機構相比，現在的OpenAI可能更加關注其技術的商業應用、安全性和對國家戰略的貢獻。
張用一句話“狠話”定義了它的新角色：一個穿着商業公司外衣的美國國家情報機構。
換言之，OpenAI以及它手中的大模型，已經不單純是一個商業工具，也是政府所希望掌握的戰略資源。
胡延平則認為，對于這場突如其來的“斷供”，他并不意外。随着GPT從3.5發展到4再到4o，馬上又快進階到5，它的能力每出現一次飛躍，就意味着OpenAI會更在意自己的能力是否會被它所不願意的使用者所“濫用”，是以出手限制是遲早的結果。
他說其實自6月中旬開始，OpenAI就已經“不裝了”，即不再假裝是非商業機構的角色，而決定以盈利性為目的去調整它的體系和結構。
據The information報道，OpenAI首席執行官Sam Altman和股東提出：正在考慮改變OpenAI的治理結構，轉變為不再受董事會控制的營利性企業。
據猜測，成立營利性公司可能是在為了給OpenAI的首次公開募股（IPO）鋪平道路。
關于到底要不要轉型，OpenAI内部依然争論不休，但“對中國關上大門”這一舉措本身，或正是OpenAI刀刃向内，進行大面積的基因改造的例證。
胡延平感歎道：“更重要的是，這種改造也意味着它放棄了‘平台中立’的原則，而這個原則非常非常非常重要。”
友誼的小船要怎麼翻？
人設說崩就崩，友誼的小船也是說翻就翻，國内不少AI大模型的開發者冷不丁嗆了涼水。
對過去的OpenAI而言，開放API的過程有點像普通人去餐廳，顧客告訴服務員要點哪些菜，服務員會告訴後廚，然後後廚經過一系列準備食材、切菜備菜、煎炒烹炸煮後将菜交給服務員，服務員再把菜給到顧客。
在這一比喻中，相關開發者就是顧客，“菜”就是開發者所要的資料或者服務，而“服務員”就是API，後廚就是OpenAI的大模型ChatGPT。
由于這一“後廚”水準堪比米其林，是以全球開發者趨之若鹜。開發者點的菜，即GPT的大模型能力，被用來喂養各自開發的AI應用。尤其對一些從0開始的中國開發者來說是一個福音，而對于那些資金并不雄厚的開發者，也傾向于通過OpenAI的工具訓練人工智能系統和應用程式。
誇張時，還有的人直接把OpenAI做的菜換個包裝，轉到自家“餐廳”售賣，即所謂的“自研大模型”，其實就是套殼大模型公司。
據深度科技研究院院長張孝榮介紹，這次“斷供”，首當其沖遭災的主要是那些依賴OpenAI技術的AI應用開發者和使用GPT模型來開發大模型的公司。
受影響的要點包括：
▶▷技術依賴：這些公司可能在技術上高度依賴OpenAI的API，一旦服務終止，他們的産品或服務可能無法正常運作。
▶▷市場調整：他們可能需要調整技術底座，尋找國内的替代技術或合作夥伴。
▶▷研發投入：接入新的大模型，需要增加研發投入，也會令某些公司加速開發自己的技術解決方案。
在胡延平看來，直接套殼者損失最大，其次是依托OpenAI的API來做一些不同特色的應用開發者，比如說知識管理、對話、機器人、客服等，這部分人群的能力與OpenAI綁定越深，損失越大也越難掉頭。
搭救落水者
單純從實際應用情況而言，張孝榮并不認同所謂“斷供”的表述。在他看來，OpenAI從ChatGPT上線以來，就沒有宣布對中國區域的開放，是以也沒有産生過“供應”。
從技術上看，據澎湃報道，一些開發者會通過代理伺服器或在海外部署反向代理機制，國内的使用OpenAI的API接口，這并不“合規”，也一直存在被斷掉的隐患。
還有一些之前給國内開發者提供API的中轉服務商，在消息曝出後，為了穩定軍心，直接喊出“我們的源伺服器本來就架設在OpenAI支援的地區，是通過中轉請求後，來實作國内使用ChatGPT的效果，大家放心，現在可以照常使用。”
能不能照常使用不知道，由于這樣的操作可能涉及資料出境問題，其存活時間依然難以預料。
有人關門，有人落水，對一些國産大模型廠商而言，卻是極大的利好。據媒體報道，OpenAI的新聞一出，許多大模型廠商都開始了自己的宣傳計劃，力圖争取被前者拱手讓出的市場。
比如阿裡雲、百度智能雲、智譜AI等都表示，可以給OpenAI API使用者提供專屬的遷移服務。與此同時，還有豐厚的優惠政策，例如，對于從OpenAI遷移的使用者，百度承諾免費提供人工智能模型微調和旗艦Ernie模型的專家指導，以及5000萬個token，開發人員可以使用這些代币查詢機器人。
阿裡和騰訊共同支援的百川智能提供了1000萬個免費token。商湯科技則提供了5000萬個token。智普則提供了1.5億個token和一系列教育訓練課程來緩解過渡。就連OpenAI最大的支援者微軟也在微信上釋出了分步指南，指導如何遷移到由當地合作夥伴營運的本地服務。
*在大模型中，“token”通常指代文本中的最小機關，可以是一個單詞、一個字元或其他子字元串。對于英國文本，通常以空格分隔的單詞作為token。
沖擊之後
然而，盡管技術上的沖擊最直接，但人們擔憂的是更為長遠的事。張孝榮表示，這一事件可能會在中國AI行業和輿論中引發一定程度的擔憂和不安，他們擔心未來可能還會有更多的技術封鎖和限制。
對于這樣的轉變，胡延平則有些“樂見其成”。
他認為，這一波心理沖擊和技術沖擊，有助于激發所有人的思考，即“到底如何才能發展AI？”“到底如何才能讓中國的AI更有競争力？”
近兩年來，業内主流一直有一個不成文的共識，即許多人強調中國的AI發展應該重視應用層面，這沿用了網際網路時代的一個慣例——美國研發，中國應用。
受此心态主導，國内的AI開發多少有些“以偏概全”，不重視研發，更緻力于跑出一個殺手級應用。
在這樣的基礎上，依靠OpenAI“搭便車”便成了常态，本次事件中損失最大的恰好也是這類群體。
OpenAI的“斷供之舉”，令人嗆水的同時也使人清醒。它提醒開發者回歸到核心能力的開發，回歸底層研發中，這是一個長期的過程，但胡延平表示，在人工智能領域，長期主義者關注的是智，短期主義者關注的是能。
實際上，不少AI行業的觀察者，并不一邊倒地認同此舉會拉大所謂的技術差距中，從經驗看，此類事件最終的鞭策作用遠大于打壓作用。
“對于中國來說，本次事件可能有助于在ChatGPT于2022年底首次亮相後，讓許多在‘百模之戰’期間建立的小型初創公司脫穎而出。”
畢竟，如果我們一直盯着腳下的差距，就永遠不會有機會看向遠方。
本篇作者 | 和風月半丨梅浩宇 | 責任編輯 | 徐濤
主編 | 何夢飛 | 圖源 | VCG