本文選自我原創整理的15大系列資料之“三人行”系列文章彙編第1期，7月初，我會将這期彙編共享到群中。
“三人行”系列主要是分享文友原創的體制内工作經驗的文章。
一些文友，特别是新文友，“書生”意氣和“憤青”情懷濃烈，對機關的人情世故“不感冒”，存在“智商”較高，“情商”不足的問題。
是以，我與體制内的“過來人”和“明眼人”，組建撰稿合夥人團隊，毫無保留地向文友“傳授”工作經驗、處事方法、溝通技巧等在實際工作中學不到、也沒人教的“生存技能”，幫助文友少走彎路，快速成長成熟。
這裡共享“三人行”系列彙編中的一些文章，與文友共同學習、體悟、提高。
以下為正文
在體制内工作的我們，常常會遇到風格各異的上司，其中有一種與衆不同而又充滿挑戰的上司風格，便是那些從秘書崗位走出來的上司。
俗話說得好，“伴君如伴虎”，而在這些上司的手下做事，更是如履薄冰，一不小心就可能“掉坑踩雷”。
一、秘書之眼，能夠輕易看穿一個人
秘書，這個職位天生就帶有一種精細、敏銳的氣質。
從秘書崗位起家的上司，都會練就一雙敏銳的“秘書之眼”。
他們習慣于揣摩上司的每一個表情、每一句話，甚至每一個細微的動作。
于是乎，擁有“火眼金睛”的他們，走上上司崗位後，能從一個人的言行舉止中看出其性格和想法，無論什麼“風吹草動”逃不過他的雙眼。
誰是埋頭苦幹的”老黃牛”，誰是不完活的老油條，他一清二楚。
哪兒有偷懶、擺爛的“劃水躺平”，哪兒有提拔、調崗的“蠢蠢欲動”，哪兒有遴選到上級的“身曹心漢”，他心裡跟明鏡兒似的。
二、秘書之細，真的讓人很抓狂
秘書出身的上司，他們對工作的精細程度，簡直可以用“吹毛求疵”來形容。
比如，你上報一份資料，即使其中有些無法統計清楚，他們也會要求你拆解得清清楚楚，甚至要求你解釋每一個資料的來源和含義。
記得有一次，小李上報的資料因為一個小數點的問題被上司打回，要求重新核對。
小李苦笑着說：“這已經是第N次了，每次報告都要像做藝術品一樣，一點瑕疵都不能有。”
三、秘書之筆，寫不盡的酸甜苦辣
秘書秘書，一“秘”二“書”，“秘”是說他們接近上司，知道一些不為人知的工作内情，“書”是說他們都會一點“筆頭功夫”。
體制内，無論你是文字秘書還是事務秘書，舞文弄筆是份内之責。
有些秘書寫材料功底很高，他們把文字能力當作自己的“安身立命之本”，對待材料就像虔誠的信徒一樣。
等他當上上司以後，他就會就要求下屬也按照他的标準去寫材料。
某局新上任的張局長是一位“老筆頭”，在前任局長身邊擔任文字秘書多年，他對材料的口頭禅是，“還要多磨磨”。
局辦的小李也算是個老辦公室了，但被這位上司折騰的夠嗆，有時是一個詞語的使用不當，有時是一個标點符号的錯誤，甚至是一個空格的位置不對。
小王感到身心俱疲，深刻體會到了在文字秘書出身的上司手下工作的艱難。
四、秘書之隐，成為“影子”的困境
秘書是上司的背後助手，但又像上司的影子那樣存在，并影響上下左右，承擔影子上司的角色。
當秘書的還有句口頭禅：“關起門來當上司”。但是當他們一旦當上上司的時候，這扇門卻不那麼好開。
于是，在面對下屬時，他們往往缺乏自己的主見。這樣的上司，讓下屬們感到無所适從，不知道該如何應對。
這樣的例子，在體制内并不少見。
某國企新上任的項目經理小李，之前是服務一把手老總的秘書，他工作起來求實求細，但在一些關鍵決策上，他卻常常猶豫不決。
當項目遇到技術難題時，他會召集團隊成員開會讨論解決方案，但在聽完全部意見後，他往往無法迅速做出決定。
他總是說：“我覺得大家的想法都有道理，但我也不确定選擇哪個方案。”導緻團隊在決策上花費過多的時間，有時甚至會延誤項目進度。
這種關鍵時刻的隐身，往往會讓下屬有一種“一拳打到了棉花上”的無力感。
總之，在體制内跟随秘書出身的上司，就像在走鋼絲，每一步都走在充滿未知和挑戰的“秘”途之上。
我們要做的，是既來之、則安之，從做好工作的角度出發，問題都将迎刃而解。
文友們，你遇到過秘書出身的上司嗎？歡迎留言交流！