為進一步加強
居民區“頭雁”隊伍建設
持續提升黨建引領“雙業紅”治理效能
近日，甘泉路街道的居民區書記們
“大梁”帶教書記、部分業委會主任
來到萬裡街道黨建引領“雙業紅”實訓基地
參觀學習社群治理好經驗好做法
在碰撞和思考中
不斷摩擦出社群治理新“火花”
參觀學習，開拓眼界
第一站：“雙業紅”善治廣場
首先來到的是“雙業紅”善治廣場，大家認真學習市、區加強黨建引領基層治理工作要求，了解萬裡街道“比鄰·雙業紅聯盟”的14項具體舉措，仔細聆聽了香泉苑小區作為萬裡街道老齡化程度最高的小區，如何直面居民訴求，堅持用好黨建“聯”字訣，探索“三聯三破三步走”，通過“三駕馬車”與居民同心聚力，形成降本增效的“香泉營運模式”，為社群居民、周邊企業白領解決用餐難題的案例分享。
第二站：“雙業紅”實訓工作室
随後實地參觀了香泉黨群服務中心黨建引領“雙業紅”實訓工作室，細緻了解“雙業紅”課程庫、案例集、比武場、分享地等四大功能定位，業委會之家等運作機制和工作成效，進一步感受“雙業紅”在推進社群治理、服務居民方面的實踐探索。
業委會建設和物業管理服務涉及千家萬戶
既是老百姓高度關注的熱點話題
又是提升基層治理效能的瓶頸所在
如何進一步完善居民區黨組織上司的
“三駕馬車”運作機制？
如何選好紅色業委會“當家人”？
如何聘好紅色物業“大管家”？
案例教學，啟發思路
在互學互訪座談會上，來自普陀區“大梁”書記、萬裡街道“薪荟”書記工作室帶教書記盧秀妹進行了一堂題為《黨建引領物業治理推動社群和諧共治》精彩授課，通過沉浸式的、鮮活的案例分享，啟發在座的書記如何發揮基層黨組織的上司核心作用，聚焦破解“小馬拉大車”問題，把好業委會“人選關”，積極推進居委會、物業企業、業主委員會“雙向進入、交叉任職”，吸納“第二梯隊”和在職黨員進入業委會班子，整合社群黨組織、業主委員會、物業服務企業力量，築牢“雙業紅”組織根基，有效提升社群治理精細化水準。
熱烈讨論，互學互鑒
圍繞如何以黨建引領為抓手，擴大黨組織的組織覆寫和工作覆寫，探索打造黨組織上司下的“紅色物業”服務管理模式，書記們和業委會主任展開了熱烈的讨論，進一步完善小區物業服務項目，加大物業服務收費資訊的公開，着力解決物業服務資訊不對稱、收費不公開等突出問題。個别書記對小區裡安裝新能源車充電樁的個性化問題進行了現場答疑解惑。
為進一步培養一支政治過硬、作風過硬、具備與超大城市基層治理能力和水準相比對的骨幹隊伍，對标普陀區“五有”靠譜幹部标準，2024年甘泉路街道依托“紅色基因”帶教工作室，從提升居民區書記的“學、做、說”能力為切入點，對居民區書記有計劃高品質開展帶教教育訓練，由街道5位資深“大梁”書記進行分組帶教。
根據各居民區不同的社群特點和工作側重點，以黨建引領基層治理為重點，突出居民區書記“一人多才”，有計劃、針對性地補短闆、強弱項、提能力。
周周訪——每周進行實地問診，與書記個别訪談，旁聽工作例會，開展有針對性的讨論和指導，一對一、手把手帶教培養，提升居民區書記做好群衆工作和解決實際問題的能力。
月月講——每月通過小班化教學，提升居民區書記統籌協調能力、服務群衆能力、協商議事能力、應急處突能力和風險防控能力。
季季聯——組織開展“書記講給書記聽”、現場觀摩、經驗交流，推動各居民區之間、以及與外街道居民區之間互相學習借鑒，不斷提高居民區書記實際工作能力。
半年賽——組織“書記擂台賽”，搭建居民區書記登台拼實績、曬亮點、比創新的平台，激發居民區書記幹事創業積極性，提高履職能力和綜合素養。
年年育——根據各居民區特點，結合重大工作（項目）、“頭雁聚力”項目、“美好社群 先鋒行動”項目、一居一品的實施，居民區書記每年培育至少一個特色項目，打造黨建工作品牌。
下一步，甘泉路街道将依托“紅色基因”書記帶教，助推“小梁”書記們提高政治站位、提升業務水準、錘煉過硬作風，當好群衆“貼心人”、種好社群“責任田”、幹好黨建“分内事”，真正挑起社群治理的“大梁”。
來源：上海普陀