文|鬥戰聖魔歸來
成本效益手遊引爆市場經濟，國産品牌關注大增，使用者認知被迫改變
旗艦、成本效益、中端機之間的花式決戰即将拉開帷幕。手機市場的大環境也逐漸開始躁動不安起來。
2024年，是手機市場“從寒冬恢複”的重要且關鍵開端，這一段時間一衆品牌“不管是主流、次主流、小衆還是冷門”都呈現着非常瘋狂的樣式
而這種樣式，從我認知裡經常給予這樣的評價，它就是“最後一舞”，關于這個“最後，并非表面意義上最後，而更多的偏于不成功便成仁”的意思。
這些現象背後達到“更高熱度”的同時，也讓衆多品牌再次看到了一些另類的商機，其中最明顯就是“影音手機”的再次回歸。
随着，獨立後的榮耀手機把「影音」發展的淋漓盡緻以後，消費者的熱情與購買欲亦被迅速點燃，其中的原因，我在前面幾期就已經說得很清楚了，那就是因為“影音有一個關鍵優勢，那就是年齡沒有上下限”，不管是什麼歲數的人都會對影音有興趣，隻是在意的程度不同罷了
是以正是有以上的思維，我每每看到「榮耀影音手機」的時候都會感歎道獨立之後的榮耀為什麼可以迅速成就主流檔次，其實簡單的了解就是「讨巧」，雖然在開始因為不了解被吐槽，但是待「時間流逝」，人們肯定是會感受到「影音」的特性，故稱「讨巧」。
不過，最近我閑逛電商發現了一個事實，除全新榮耀的「影音」路線之外，還有一些品牌在手機市場，有更花式的玩法，其中一個就是「成本效益也可以玩手遊」，如果從傳統角度來看這個觀點，肯定會贻笑大方，但是這是事實
需要注意的是「成本效益玩手遊不是不可以，但是需要注意的是體驗程度肯定是和旗艦有很大的不同」，最多就是能勉強且基本的玩一會手遊，至于如果要追求手遊極緻的畫質，手遊極緻的操作絲滑程度等，那麼成本效益是不可能達到
是以對「成本效益玩手遊」這個現實，我們千萬不要絕對反對，更不要絕對贊譽，相較于要從“體驗程度”思考，這樣才不會深陷于其中無法得到自拔，用我的話來诠釋，那就是成本效益玩手遊，價格更符合工薪階層的預算，總體面對的閱聽人大多數普通人随意娛樂為主，并非手遊極緻追求的人，這點你們要有認知。
不是所有品牌都可以做到成本效益檔次玩手遊的境界，這一切還是要看品牌的定位，而品牌定位在前面幾期“也是我老生常談的話題”。
是以，接下來勉強用「iQOO Neo9」來舉例，針對這台手機而言，從定價上完全可以感受到它可以是中端機，亦可以是成本效益，一切判定标準均來自每個人對「iQOO Neo9」所站的角度決定
不過我們之是以說「iQOO Neo9」是成本效益手遊産品，原因絕對不是在于配置、參數這些膚淺的東西，因為我看待一台手機，從來不可能苦苦究竟“配置、參數”，因為在我眼裡這些隻是“數字”罷了，真正我們要在意的是「iQOO Neo9」的品牌和系列原始定位與路線是什麼？何謂原始定位與路線？答案很簡單就是“品牌是依靠什麼東西火爆且備受關注？”答案很明顯是「手遊」。
是以說此刻從品牌的原始定位「手遊」來反觀「iQOO Neo9」就可以清晰感受到，這台手機肯定是有如下幾個優勢“散熱、螢幕、快充、運存與系統”，至于你們在意的處理器，它隻不過是一台手機的基本功罷了，不必糾結，這就是為對「iQOO Neo9」的基本認知
你們能意會就意會，不能就拉倒“我不可能說一個具體或準确的答案”，因為萬事萬物本沒有什麼具體答案。記住萬物“無生于有”。