文|鬥戰聖魔歸來
華為出手“收購”成本效益，接下來手機市場千元機何去何從
在手機市場上，要說國産品牌的老大哥，那麼毫無疑問的答案肯定是「華為」，這是不言而喻的。
而就在最近我閑逛電商看到一台手機，名曰「華為暢享 70z」，面對着這台手機，我并不太多關注價格怎麼樣、功能怎麼樣，而更多關注續航能力，感歎華為開始逐漸意識到「續航」的重要性。
面對這一現實，瞬間滿腦子有一個真實的想法“國産老大哥都開始意識到續航的重要性”，那麼接下來的成本效益市場肯定是發生變天現象，那麼其他國産“小弟”品牌該如何面對和 處理？我不知道。
首先老規矩，我簡單聊聊關于「華為暢享 70z」的配置與參數部分，畢竟“我是身在數位，心在真理”，是以也要稍微不偏離配置和參數，一方面「華為暢享 70z」的定價是899元“對應版本128GB”，是以由此得出它的基本定位是“成本效益”，但此處的成本效益偏于低端手機的檔次，這個認知希望你們要了如指掌。
圖來自網絡
另一方面螢幕方面采用6.75英寸，雖然不是高刷，重新整理率60HZ，但是LCD材質讓這台手機的螢幕逐漸有了強烈的護眼能力，從LCD角度來看螢幕就可以有一種淡然的思緒。
最後在其他體驗方面，雖然這台手機的價格是不足千元的檔次，但是它依然有自己其對應優勢特色，具體包括文章開頭說的“續航能力6000毫安電池和HarmonyOS 4”，講實話尤其是HarmonyOS 4的“穩定”體驗确實是讓年齡偏大的有一種愛慕之情。
畢竟一個人年齡大了，對體驗可以不在意極緻性，但是卻非常在意“穩”的特性，關于“穩”，HarmonyOS 4 絕對可以保證。
從客觀挫敗到涅槃重生，再到現在恢複了旗艦的創新，華為這個品牌走過的路可謂是“艱辛無比”，但是值得注意的是“華為的客觀挫敗事件”确實讓品牌有了一個非常現實的想法，在前幾期，我就大概的聊過，這個想法就是“華為曾經主要偏于旗艦、高端、機皇為核心”的路線來發展機身，是以在創新功能之後，定價也趨于不便宜的狀态“這是事實”
但是現在的華為通過“客觀挫敗”，逐漸開始回歸現實，認為一個品牌想要被關注，被熱銷，被支援，一定要得到廣泛工薪黨的支援
正是這樣的想法一出現，我們就可以清晰的看到華為在轉變，曾經屬于年輕人的系列nova，在目前已經成為真香中端機的檔次了，這份轉變值得點贊，同時我要說一句真話“如果把眼光放在最初高調的華為，像華為暢享 70z這種價格的手機基本在體驗不會有什麼明顯的提升”，但是現在華為暢享 70z的體驗除了不能追求極緻之外，一般且基本玩機體驗是可以輕松實作的
這個舉動從表面上确實是華為的立足之道，但是如果站在深層角度來看“同樣也是整個行業必然路線”，因為衆所周知目前手機市場雖然很激進，不過在這個激進背後“回歸現實”依然很重要，因為華為這個國産老大哥都宣布對自己“路線”進行戰略調整和轉型，對其他國産品牌是否存在一定的壓力和挑戰？
講實話在未來成本效益和中端機必定是主流，而旗艦隻是保證手機市場活躍的發展的因子，這是我的觀點。你們可以參考