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在非洲 沒電的日子 全靠這些中國企業了!華為都被卷走

作者:叮當号

大家在老家都見過那種裝光伏的廣告沒?

就連俺們村裡二舅都聽煩了來宣傳的廣告,抱怨起農村搞儲能的早都飽和了。

我本來覺得這還挺誇張的,結果一搜儲能的新聞,好家夥,别說農村,光伏儲能都卷到非洲去了。

去年一年下來,全非洲的儲能市場裡,光中國企業就占了 50% 。

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跟其他地區儲能不一樣,别的地方有儲能需求是因為電價貴,家裡裝大電池能省電費。

舉個例子,德國一度電大概三塊錢,一個普通三口之家家庭一年下來正常用電量 3000 度,這就一萬塊錢了。

但隻要要安裝一個 5kW 光伏儲能系統,就能節約 28% 費用,這還沒算政府的補貼。

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但非洲人民,那純純是因為沒電用。

還記得小時候停電的事吧,鄉下小夥伴應該不陌生,隔段時間就要停一次。

在非洲一些地方,由于發電設施跟不上,人家這地方常年這樣。

拿國内儲能廠商紛紛布局的南非為例,他們官方甚至還開發了專門發停電通知的 App ,根據定位顯示當地停電級别。

比如 2 級限電就是每 4 天停電 6 次,平均每天 3 小時, 4 級是每天停電 6 小時,而 6 級每天停 10 小時。

最多的時候經常能到 8 級,基本全天都沒電了。

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但這,在非洲已經是矮子裡的高個了。

因為附近别的國家,别說停電了,甚至連電線都沒拉上。

正因為南非 “ 相對優質 ” 的電力基建,再加上如家常便飯一樣的停電,家庭儲能就成了當地老哥的心頭好,平時充電存電池裡,停電的時候用電池裡的電就行。

為了鼓勵大家在家搞儲能,南非政府也積極發補貼,隻要你家光伏闆一年發電超過 275 瓦,也就是大概相當于我們這邊吹半個月空調,政府就給你退稅,最多能給 810 美元。

企業要是投資這些可再生能源産業,第一年減稅甚至可以達到125% ,不但不收稅,政府還倒貼。

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瞅瞅,這已經不是簡單的商機了,必須要出重拳。

入場早的德業股份 2019 年就沖去南非搞合資了,到 2023 年上半年,光家庭儲能這塊他們就賣了 11 億元。

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一看人家吃成這樣,其他人紛紛跟着沖了進來,像什麼儲能大廠大秦能源、成立二十多年的老牌光伏廠陽光電源、甚至搞動力電池的蜂巢能源都來摻一腳。

但這裡畢竟是非洲,小小的南非市場規模不足百億,壓根頂不住這群壯漢輪番進入,狼多肉少的局面下,大家熟悉的内卷環節就開始了。

2023 年上半年,南非從中國進口的太陽能電池闆數量增加了四倍,達到 3.4 GKW ,在峰值産量下相當于該國上市公司部分發電廠的總生産能力。

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在家庭使用的賽道上,由于光伏和锂電價格的下降,以蜂巢為主的電芯廠們靠成本優勢迅速開始價格戰,多個義烏儲能産品帶資沖進場,電池價格半年暴跌了 40% 以上。

南非人民則喜聞樂見,使用者紛紛用腳投票, 2023 一整年家庭儲能裝置銷量漲了 32.7% ,其中中低端産品就占了 70% ,但這也讓其他儲能大廠非常難受,跟吧,貼錢;不跟吧,丢份額。

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但還是那句話,這畢竟是南非。

貧富差距很大的社會結構下,掌握市場的還得是那些踩在窮人痛點上的廠家。

南非市場裡的絕大多數家庭使用者,隻認成本效益,越便宜越好,最好能用就行。

這就導緻中高端定位的家庭儲能廠商搞不起多大規模,而像尚科、美世樂這種走極緻成本效益路線的小企業,則是如魚得水,狂吃份額。整個市場也從藍海快速疊代成紅海。

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為了全方位競争,除了在價格上卷,這些廠商也開始卷服務,無論是高端還是中低端,這些儲能企業在各個闆塊都有相應産品,就算沒有,他們也會找合作供應商來采購,直接打包好銷售給客戶。

有些企業甚至免費提供産品讓客戶體驗,不用花一分錢就能試試效果。還有些搞起了買二送一,買兩台 5 度容量的裝置就送一台同規格的。

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但這還是改變不了刺刀見紅的市場行情,跟國内電商一樣,卷麻了,真的卷麻了。

于是,市場也就開始變得有些飽和。在南非,戶儲增量從 21 年到 22 年還漲了 11% ,在去年,增長率已經放緩到原來的 27% 。

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另外,在非州大區 “ 獨特 ” 的比對機制下,一些技術先進、品牌高端的廠家,甚至還被卷出了戶儲賽道,比如華為。

因為南非老哥其實不太關心核心科技,光伏和戶儲完全是為了應急,壓根不需要并入電網,是以産品的核心技術要求,也就是能充放電,不爆炸就行。

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這麼一來,主打歐美市場的華為産品,由于保持了一貫的高水準,在這兒反倒因為過于領先,而顯得格格不入。

拿價格來說,南非市場賣的最好的品牌 DY ,降完價賣 15000 塊一台,但華為的産品比人家翻了接近一番,高達 28000 元。

不過華為也并沒有是以就退出,而是開始主攻高端市場,在學校、醫院、酒莊、工廠以及發電站這些政府項目和工商業集團上庫庫發力,拿了不少合作項目。

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卷到不行的其他廠商,為了繼續拓寬市場,也選擇戰略轉移,開始尋求其他非洲國家的機會。畢竟非洲雖然占據全球 60% 的太陽能資源,卻隻擁有 1% 的光伏儲能裝置,怎麼算都說得上大有可為。

比如一直在強調清潔能源的肯亞,這個東非國家是全世界日照最好的地區,全國 90% 以上能源供應都靠清潔能源。

以及那些和中國基建合作的電網大環線國家,這個計劃由成都理工大學牽頭,打算在非洲 12 個國家建立一個巨大的電網,涵蓋了從南非到奈及利亞,坦尚尼亞、莫三鼻克這一大圈。

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另一些專門搞中高端家庭儲能市場的廠商,則想出一個清奇的思路:即使是非洲的窮國,也得有幾個富人吧,那我們賺這點窮國富人的錢就行。

為此赢科儲能等公司奔赴辛巴維(威),對就是那個貨币變成段子的國家,在那裡搞起了光儲柴三合一,也就是在光伏和儲能之外還加上了柴油發電機,一套下來可以為礦山等用電大戶節省 20% 以上的用電量。

然而小國家的這點肉要養活一兩個企業還行,面對中國如此龐大的儲能生産産業,其實也隻能算是一根蒼蠅腿,真不夠看的。

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一句話,雖然儲能廠商們都揣着出海淘金的夢想,但非洲的市場形勢也并不見得多麼夢幻。

要我說,在非洲這片熱土還是得先解決有沒有電的問題,再才能考慮把電儲到哪。

最後,在辦公室啃着西瓜吹着空調的我,不得不感慨一句:感謝俺們祖國的基建水準。

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