引言
「商業移動端」後續會推出一系列技術文章，我們不妨把商業移動端系統看作一棟建築，我們将針對如何把這棟建築打造完善，進行交流。
— 建築架構設計：「系統架構演進」
— 樣闆間：「開屏重構」
— 建築品質保證：「面向錯誤程式設計理念」
— 治安監控：「大前端玩轉Grafana」
背景
商業系統建設初期，重心主要集中在業務的高速疊代，快速增長上。
由于廣告業務的特殊性，技術實作上、、。技術層面上沒有系統思考和長遠規劃，必定會陷入深度耦合，品質失控，拖累各個業務線，積重難返，于工程體系而言是災難性的。
目前商廣用戶端系統正處于這個階段，是以符合商業系統定位的，契合跨業務開發規範的架構演進勢在必行。
場景
業務場景：
背負公司營收名額，基于平台多元流量，提供商業變現能力及其衍生能力的用戶端系統。
服務對象：
業務上，面向品牌、效果、知+等業務提供服務；面向廣告主提供「售後」服務。
技術上，面向平台多元流量所在的業務線，提供變現服務。
關注名額：
營收名額，轉化漏鬥名額（請求→下發→曝光→可見→點選→轉化），性能名額，品質名額。
業務架構圖：
可見商業系統，在業務上獨立性弱，多數場景需要與其他業務線配合以達成目标。
舊技術架構圖（藍色方框代表元件）：
對外，定義為頂層業務元件，元件間耦合嚴重，代碼大量侵入其他業務線，依賴混亂重複。
對内，架構扁平臃腫，縱深不足，頭重腳輕，對外不設防，缺乏權限控制。
洞察
業務方/使用方，目前的痛點是什麼
業務方（商業産品）痛點：
1、提需求開發周期長、由于架構上職責不單一，跨BU團隊開發場景多（效率低），品質風險高。
2、産品方案靈活度低，因為耦合其他業務線，是以受制于其他業務線規則，ko難度大。
3、回報問題，排查問題，周期長，難度高。
使用方（其他業務線接廣告）痛點：
1、耦合商業邏輯，維護成本高，品質風險高。
2、抽象不好，邊界不清，重構優化自身子產品時，心智成本高，阻力大，難度高。
3、不清楚商業邏輯，不經意間會造成影響商業的擾動，造成損失，戰戰兢兢。
一直以來，商業在，、、等問題上飽受诟病。
跨業務需求，方案設計随性妥協，無原則指導，無優秀架構限制，導緻了後續維護困難，品質失控。
上面的種種現象，單純的不定期解耦、重構解決不了根本問題。
需要想明白的是：
- 工程上商業系統的本質和定位
- 前瞻商業系統的最佳形态
- 商業協作的最佳實踐
這些将是商業系統新架構的基石。這些将是商業研發人員的視野。
優秀的研發人員是需要具備「視野」的。
如：我們需要建造一扇門，我們需要知道這扇門要安裝在什麼建築上，以後的用途是什麼，怎麼和砌牆勞工配合。有如此視野，才能不留隐患的完美完成工作。
延展
，這裡不再贅述。
Q：
A：商業系統，在工程的角度，本質上來說是賦予平台的多元流量以變現能力的基礎設施。
Q：
A：獨立的商業SDK，隻開發、維護SDK的抽象商業能力，供其他業務線自行接入，可提供技術支援，不再聚焦業務線具體邏輯。
Q：
A：商廣團隊的職責應該是，将商業業務場景抽象成通用商業能力的過程，而不是深入各個業務線的邏輯泥沼，與不熟悉的代碼肉搏，完成産品需求的過程。
Q：
A：研發設計能力級别：面向産品需求設計（ugly）--->面向Api設計（normal）--->
面向通用能力設計（good）-→面向服務設計（excellent）
Q：
A：将若幹具有相關性的通用能力，進行系統性整合與抽象，使其成為高可用的獨立的子系統。比如：商業系統，提供變現服務。
Q：
推導：
結論：
業務部門抽象，建設通用能力（是對現有能力的補充或更新，并非隻是為了商業需求開發）+ 商業部門抽象，建設通用能力，兩部分能力對接，配合以達成目的。
歸納
1、在設計理念上完成由「面向産品需求設計」到「面向服務設計」的跨越。
2、在架構縱深上完成由「業務元件」到「基礎元件」的下沉，以契合商業系統在工程上的本質和定位，強化邊界。
3、在部門協作上完成由「面向具體API建設」到「面向獨立能力建設」的轉變。
新架構圖
诠釋
Ad-Api中間件，消除Ad元件的直接依賴，實作代碼隔離、解耦。
Ad業務層，隻承載商業業務相關邏輯，可依賴其他業務線api中間件。
獨立商業能力層，業務無關、抽象、獨立維護、獨立運作。可由商業業務層、其他業務線、多App直接引用。
AdBase基礎層，包含商業基礎服務，可依賴其他基礎元件。
新架構收益
實作代碼隔離，商業與其他業務線完全解耦，消除循環依賴。
元件下沉，利用「基礎元件不可依賴業務元件」的規則，反向限制研發人員遵守協作模型。
去煙囪化，實作「普通開屏」、「超級首映」等多套相似邏輯的統一。
顆粒化，外元件可直接依賴商業獨立能力，而不是整個商業元件。
通用化，提供業務無關的，抽象良好的，獨立商業能力，便于各業務線，多app使用。
作者：知乎商業移動端團隊-于铠瑞
出處:https://zhuanlan.zhihu.com/p/592991822