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品牌化
品牌化是内容打造，是調性輸出，是心智占領；
品牌化不是一個标志(logo)不是注冊一個商标，更不是簡單的起個名字，選擇一個品類，研發一款産品；品牌化是完整的品牌内容塑造，涉及包含：品牌定位、品牌故事、品牌名稱、Tagline、品牌話術、品牌口号、品牌标準色等一系列服務内容；具備完整的品牌内容塑造，方能實作品牌調性的輸出，否則調性輸出隻是停留在視覺層面，内容塑造及調性輸出，最終要實作消費者的心智占領，這三者互相作用的過程稱為“品牌化”。
餐飲品牌設計
姜異化
差異化是核心競争，是藍海市場，是彎道超車；
品牌化的目标一定是實作差異化，如果品牌化的内容與競品大同小異或者可以共通，那麼大機率無法在商業市場中勝出：而差異化作為核心競争力，背後同樣折射出品牌的創新能力；實作差異化，讓品牌在原本行業的紅海市場，開辟出屬于自己的藍海市場，讓品牌在行業&品類巨頭林立的市場，實作彎道超車的可能，藍海市場的發展,彎道超車的增速又反向加強了品牌的核心競争力，這三者互相作用的過程稱為“差異化”。
餐飲品牌設計
标準化
标準化是商業模型，品牌 CIS，品牌 SIS；
差異化的目标定是實作标準化;品牌差異化一旦成功，一 定要快速建立品牌護城河，快速累積品牌資産，明确品牌的一系列标準，主要集中在品牌商業模型 &品牌内容資産，品牌内容資産除了品牌化的基礎内容外,仍需品牌的CIS及SIS的内容配合;綜上所述标準化的結果是實作品牌的可持續，可複制，可裂變，可整合為品牌的規模化鋪路。
餐飲品牌設計
規模化
規模化是從一到十，從十到百，從百到千：
這句話看上去非常直白，其實表達不同品牌在不同程度下擴張的本質不同，商業模型跑通至少符合底層商業邏輯，是個好生意，但商業模型不同于商業模式，隻是标準化的前提條件;标準化到規模化的路，線上線下是不同的打法，線上是銷量是粉絲數，線下是利潤是門店數(圖例)。
餐飲品牌設計
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