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高品質發展調研行 | 奔跑向“新” 老工業基地再度擦亮“金招牌”

作者:華聲線上

央視網消息:遼甯沈陽鐵西區是大陸重要的老工業基地,這裡曾生産制造出新中國第一爐鋼水、第一枚國徽、第一台拖拉機、第一台車床,創造了新中國工業史上數百個第一,是新中國工業的一張“名片”。然而,鐵西區有過輝煌,也有過低迷。上世紀末,這裡70%以上的國有企業都處于停産或半停産狀态,13萬産業勞工下崗。之後,鐵西區奮力突圍,在完成老工業基地調整改造後,再度煥發青春,扛起了國家重擔。今年以來,鐵西區經濟運作穩中向好。一季度,規模以上工業增加值175.4億元,增長15.5%,在去年同期呈現兩位數增長的基礎上,仍保持了高位增長。是什麼讓老工業基地得以振興,再度擦亮“新中國工業”曾經的這張“名片”?來看記者調研。

從改制到改觀念 “改”出新活力

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走進鐵西區一家裝備制造企業,一個4個月前剛成立的新部門吸引了記者的注意。

100多名高技術人才來自不同研究方向和專業,他們重新組合的目的隻有一個,就是內建解決客戶的所有難題,這個新部門就是企業的“解決方案中心”。

這樣一個大開間裡,6個業務科室間像這樣的臨時交流探讨随處可見。從過去各自閉門研發到現在主動圍繞客戶需求分工協作,大家的工作理念發生了根本轉變。

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董鑫說的改制就是沈鼓集團2020年開始的混合所有制改革。沈鼓集團引入國家先進制造業二期基金,實施員工持股,探索建立現代企業制度。集團班子成員全部辭去市管幹部身份,成為職業經理人。集團骨幹則需要競聘持股上崗,董鑫通過競聘後成為解決方案中心負責人。

混合所有制改革,推動企業勞動、人事、配置設定三項制度實作根本性變革。在沈鼓集團,同一崗位員工根據能力與貢獻差異,工資最低檔與最高檔差距約8倍。

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在職業發展上,有技術、營銷、管理等6大晉升通道,員工考核優秀并達到任職資格要求,不分年齡和資曆都有發展成為資深或首席專家的機會。

去年沈鼓集團各項名額創曆史新高

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沈鼓集團成立于1952年,是大陸第一家風機專業制造廠,他們生産的各類壓縮機被稱為“工業心髒”。2023年,沈鼓集團各項名額創曆史新高,與混合所有制改革前的2020年相比,利潤總額增長4倍,資産負債率下降6個百分點,全員勞動生産率提高30.4%。

奔跑向“新” 跳出舒适區直面新需求

改革不止釋放了老工業基地發展的活力,也在推動傳統裝備制造業奔跑向“新”。走訪的過程中,在沈鼓集團的生産工廠中的房間,記者看到了一台即将組裝下線的裝置——空氣儲能壓縮機。它将作為核心部件,運往青海格爾木的空氣儲能項目。這個項目在今年底建成投産後,将成為世界液态空氣儲能領域發電功率第一、儲能規模最大的示範項目。

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過去,沈鼓集團生産的各類壓縮機機組最大直徑1.8米。進軍儲能新興産業,用于電力領域的壓縮機機組直徑長達2米,這給産品設計帶來很大挑戰。

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混合所有制改革後,研發團隊主動跳出原有舒适區,去适應新産品、适應新使用者的需求。從單環節研發到項目制內建,從隻關注産品設計到強調應用場景比對度、安全性,産品研發的理念和流程都發生了轉變。

揭榜挂帥 推動産業創新“最後一公裡”

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同樣位于鐵西區的北方重工被譽為“新中國重機工業搖籃”。走訪中,記者在它的生産工廠中的房間看到一個個型号不同的盾構機。這台長度超過300米的盾構機組裝完成後将運往甘肅,用于國家172項重大水利工程中的引哈濟黨項目。北方重工制造的300多台盾構機為引調水、公路鐵路、抽水蓄能等工程開拓線路,是名副其實的“大國重器”。可由于技術門檻高,零部件“最後一公裡”的國産化卻很難突破。如何突破這“最後一公裡”?繼續來看記者調研。

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北方重工提出“卡脖子”技術需求後,由中科院沈陽金屬研究所揭榜挂帥,同時聯合産業鍊上下遊的40多家機關,最終研發出了強度合格的主軸承,做出了大陸第一台完全國産化的盾構機。記者在采訪中發現,在鐵西區,像北方重工這樣通過揭榜挂帥推動産業創新的項目不在少數。

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鐵西區從2021年到今年滾動實施的29項重大科技攻關項目,發榜機關都是鐵西區比較有名的傳統制造企業,揭榜機關是來自全國的技術相關的科研院所。記者發現,通過政府整合資源,科技對于産業的支撐會展現得更加具體,也更有針對性。

在有組織創新的基礎上,傳統制造企業的數字化改造也在同步推進。2023年以來,實施技改更新項目146個、總投資148億元。

來源:央視網

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