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我在中東做MCN,月賺10萬美金

作者:虎嗅APP
我在中東做MCN,月賺10萬美金

本文來自微信公衆号:自象限(ID:zixiangxian),作者:程心‍‍‍,頭圖來自:視覺中國

在迪拜購物中心和世界最高建築哈利法塔旁的主街上,徐晉已經“蹲”了三個小時,每當遇到穿着時髦的年輕男女,他都會上前詢問,有沒有意願成為TikTok達人進行直播帶貨。

大部分的人斜眼相待,但是仍有一些人駐足,将自己的基本資訊和聯系方式做了簡單的登記。

據徐晉介紹,他的工作就是在整個沙特地區挖掘有潛力的達人,他們公司一共5個人,兩個人負責本土建聯,另外三個負責挖掘中國區出海中東的達人,4月份和5月份單月營收能到10萬美元。

據徐晉統計,一個月線上主動問詢加線下的達人線索,大概有3000條,但最終能開TT賬号開始帶貨的隻有20%~30%。

“現在中東是一個新興市場,有流量也不差錢,就是缺達人,沒人帶,說英語也不聽懂,達人直播必須得說阿語。”徐晉講到。

據“自象限”了解到,繼東南亞各國之後,中東成了中國電商出海的新藍海。人少、錢多,年輕女性占比高,消費能力不比美區差,是一個重要标簽。

資料顯示,沙特阿拉伯總人口約3700萬,女性占總人口的比例約42.6%,且網際網路普及率高,預計年底達到96.44%,人均每天上網接近7小時。同時沙特政府正計劃投資超過1000億美元發展物流基礎設施和線上支付,以促進電商增長。

許可在中東擁有十幾個人的電商MCN團隊,一人操作2~3台手機,三個多月時間積累了4000多個帶貨達人,短視訊帶貨、直播帶貨都有。

不過許可講到,在中東做MCN和國内完全不同:“這邊達人完全沒有任何經驗,都是MCN手把手教,産業鍊也不完整,選品、貨源、物流我們全得幹,像全能保姆。”

2024年,出海的風刮到了中東,也讓在國内已經卷到天花闆的MCN公司看到了希望。

理想很美好,一步一個坑

在米娜做的第一場電商挂車直播,許可沒少踩坑。

“那天我們有十幾個人服務一個阿拉伯語的女性主播,那邊文化差異和國内特别大,這位主播在直播時,不允許任何人在她的房間裡,但她什麼都不會,我們隻能在外面不停打電話給她。”

許可回憶到,第一場有十幾個人服務一個阿語主播,帶着技術帶着貨帶着背景,幫她做裝置調整,教她怎麼播,但主播連最簡單的刷評論置頂評論都不會,又不讓配助播,播起來特别困難。

不僅直播間内不順利,直播間外也想象的完全不一樣。

“那天我們花了很多錢把主播推到了小時榜第一,是以線上觀看非常高。”許可講到。在整個中東沒有帶貨環境的早期,許可采取的政策是複制抖音大主播瘋狂小楊哥的路線:先娛樂直播打榜,上榜後有很多流量進來再轉變直播内容,去做賣貨,一魚多吃。

但後來發現,這個路線在中東很難拓展,一般娛樂榜都是中東富豪們的商業PK。“看娛樂直播的都是土豪,買的都是勞力士手表,沒人在直播間買塊香皂。”

在中東,娛樂直播和帶貨直播之間,有堵牆。複制“中東小楊哥”計劃遂失敗。

另一位國内MCN公司老闆張千聽聞中東有巨大的機會,去年10月開始去中東進行實地考察了5個月後,他決定放棄。

張千對“自象限”講道:“現在TT的貨盤非常少,MCN公司不僅要帶人,還要帶貨源,但是我們國内對接的都是達人,這邊需要做好本地化選品,是個高投入的擴張。”

張千表示,在手裡人力和财力并不充足的情況下,盲目來掘金可能會賠得很慘。

徐晉的公司,也吃過選品的虧。

徐晉發現,沙特幾乎沒有工廠,大到機械裝置、小到鍋碗瓢盆都需要依賴外國進口。于是他們開始的選品參考了國内賣得比較好的日百用品,客單價低,但是毛利也低,算上物流成本和分傭,幾乎賣一單賠一單。

那之後,徐晉的團隊開始研究本地消費市場的需求。

“在沙特,很多女性會戴頭巾,頭巾是她們打扮的重要展示,沙特的女性還特别喜歡高端的絲綢、針織類的制品,我們就找到一家中國工廠專門做各類的頭巾,結果就賣爆了。”

不同于日百,頭巾的成本更低但毛利很高,且運費沒有那麼貴,加上好的包裝,能賣出很高的溢價,比國内同材質的絲巾高出3倍不止。

有了頭巾的經驗,選品團隊又開始擴充母嬰産品。這和沙特的政策有很大關系,沙特鼓勵生育,實行一夫多妻制,新生兒至成年吃喝拉撒、醫療保險、教育都是由國家承擔。

兒童玩具、嬰兒護理和兒童服裝類,配合女性主播既符合文化習俗,又是消耗品,複購率很高。

徐晉旗下一位達人,通過混剪二創,花時間将抖音上的商品視訊加點自己的原創實拍,單條短視訊帶貨達到7000多單。

“我們後面會盡可能做産品實拍,讓達人加點自己的創意,視訊在20-30秒内,更容易得到推薦。”徐晉講道。

在經曆了2024上半年的拓荒之後,不少MCN公司已經開始找到了突破中東市場的方法,雪球已經開始滾了起來。

MCN背後,TikTok操控木偶線

而之是以在年初,有大量MCN公司開始出海找增量,和TikTok大力發展電商有着密切的關系。

據“自象限”了解到,在美區的高壓下,TikTok正在向全球布局。一位在美區做保健品的頭部商家,一個品一年能做出2000多萬GMV。但是今年在美區的全年規劃,按照上半年的進度是不可能完成的。

這位安徽老闆對“自象限”講道:“很多美區商家Q3、Q4已經在布局中東地區了,後兩個季度中東地區本土店會開放,平台控制了水往哪流。”

而本土店上線,意味着品牌商家可以開始入駐了,品牌店将很大程度豐富品類以及做更好的服務。

為了擴大市場,TikTok在中東上線了系列扶持政策,許可透露到TikTok目前為了搶占沙特使用者,開啟優惠券福利模式,瘋狂補貼,幾乎不計成本。

TikTok不僅在培育本土MCN機構,也與國内一些成熟的MCN展開合作。

但對于中東市場而言,TikTok需要面臨着來自各方面的競争。

首先是世界範圍的龍頭老大亞馬遜。憑借着全球性的品牌影響力、成熟的物流體系Fulfillment by Amazon (FBA)、以及強大的客戶信任基礎,亞馬遜已經在中東市場建構了堅實的競争壁壘。亞馬遜的全球供應鍊整合能力,使其能夠提供廣泛的商品選擇和快速配送服務。

其次是本土電商平台Noon,Noon對中東消費者的行為和偏好有着深刻的洞察,并通過提供本地化的支付解決方案、語言支援和文化适應性,Noon的本土化政策可能會削弱TikTok Shop的市場滲透力,特别是對于那些更傾向于使用本地品牌的消費者。

最後,是同樣出自中國的Temu。使用者量上,在最新公布的資料中顯示,Temu沖上了App Store的下載下傳冠軍, 超過了一直霸榜的CapCut。同時,Temu通過有效的供應鍊管理和成本控制,能夠提供具有競争力的價格,這對于價格敏感的中東消費者具有很大吸引力。

建立或合作高效的本地物流體系、縮短配送時間、提高履約效率,建立物流優勢,以及更加本土化和低價,這些待辦事項都在一件件等待着TikTok。

以上受訪者均為化名‍

本文來自微信公衆号:自象限(ID:zixiangxian),作者:程心‍‍‍

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