實體經濟不景氣，實體生意很難做，實體門店大量的倒閉，這到底是不是電商造成的？馬雲究竟是一個怎樣的人？
不同的人對馬雲有着不同的看法，評價褒貶不一，我們先看看下面這四位企業家對馬雲的評價。
娃哈哈的創始人宗慶後對馬雲的評價：馬雲很會忽悠，他一天就告訴我阿裡巴巴解決了多少就業，沒錯，開個網店确實解決了吃飯問題，但實際上也砸了很多做零售業的人的飯碗。
京東創始人劉強東對馬雲的評價：馬雲說淘寶已經創造了幾千萬的就業，實際上根本就沒那麼多，說出去我都覺得丢人，說白了就是騙人嘛。
小米創始人雷軍對馬雲的評價：馬雲實在是強大得不得了，是我們中國新一代企業家裡面最成功的人，的的确确為我們中國人争了氣，長了臉，非常了不起。
抖音集團創始人張一鳴對馬雲的評價：馬雲這個人，我覺得他在中國的網際網路曆史上是一個挺具有傳奇代表性的人物，他的整個公司對整個業界、各行各業都起到了非常大的影響，推動了支付的發展，推動了物流的發展，對商業和創業公司都有很大的示範效應。
宗慶後和劉強東對馬雲的評價偏負面，雷軍和張一鳴對馬雲的評價是積極的，不知道你更認可哪一種看法，我個人認為，在他們四個人當中，張一鳴對馬雲的評價最客觀、最深刻。
宗慶後老爺子是改革開放後的第一批民營企業家，是做實業的，而阿裡巴巴的基本盤是電子商務，一個是做實體生意的，一個是做網際網路生意的，是以宗慶後不太喜歡馬雲也很正常。
京東的最大競争對手之一是阿裡巴巴，而且多年以來淘寶一直跑在京東的前面，劉強東盡管已經使盡渾身解數也還是沒能讓京東超越阿裡巴巴，是以他多次公開諷刺馬雲也不足為奇。
雷軍從一開始就在網際網路行業裡深耕，是一個資深的網際網路創業者，企業家，而且現在也取得了很大的成就，相較于宗慶後和劉強東而言，小米創始人雷軍更具網際網路思維，也更懂馬雲。
提到張一鳴，現在應該沒有幾個人不認識這個人。
他在2012年創立今日頭條，現在今日頭條已經成為國内最大的資訊流平台，已經把百度、微網誌、知乎和騰訊新聞這些平台遠遠的甩在身後。
2016年創立抖音，現在抖音在全球範圍内已經擁有20多億使用者，抖音在我們國内已經成為全民離不開的一款超級應用，存在感不輸微信。
張一鳴雖然年紀不大，現在才40出頭，但他看待問題的高度和廣度遠遠超出絕大多數企業家，張一鳴登上中國首富的寶座隻是時間問題，他對馬雲的評價相對來說很客觀，也很深刻。
實體生意難做并不是馬雲造成的，而是時代造成的，為什麼這麼說？
在改革開放前，物質稀缺，供不應求，做生意基本上隻需要坐在店裡等客戶上門就可以了，老闆就算每天躺在店裡都能賺到錢，這個階段的生意叫坐商。
改革開放以後，各行各業的競争者開始逐漸變多，光坐在店裡等已經行不通了，于是行商開始大行其道，走在大街上推銷産品的人越來越多，過了二十來年，開始出現以搜尋為主的貨架電商，再到後來開始出現以社交為主的微商，現在又出現了以直播為主的播商。
從坐商到行商，從行商到電商，從電商到微商，再從微商到現在的播商，商業形态一直在演化，而很多實體商家的思想觀念和思維方式還停留在過去，沒有跟上時代的發展步伐，這才是導緻他們的生存空間被不斷壓縮的核心原因。
電商隻是時代的産物而已，不是馬雲造出來的，就算沒有馬雲也一定會有張雲、李雲、王雲。
現在電商的日子也越來越不好過了，做電商也越來越難了，而國家正在大力支援實體經濟的發展，出台了很多政策扶持實體經濟，商業嗅覺靈敏的實體生意人即将迎來新的轉機。
就如張一鳴說的那樣，馬雲在中國網際網路曆史上是一個具有傳奇性的人物。
的确，是馬雲改變了全民的購物方式和支付方式，讓無數人躺在床上就能買到自己想買的東西，出門也不再需要帶現金，真正推動中國物流發展的也是馬雲，幾乎所有人都是受益者。
現在實體生意難做，電商也不好做，很多實體生意人在期盼着關閉電商，很多電商也在期盼着關閉直播帶貨，大家都不太容易。商業是有周期性的，每一個階段有每一個階段的東西出來，關鍵是要把握住商業的變化規律，跟着時代走，跟着政策導向走，這才是實體生意人的出路，關閉電商救不了實體經濟。
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