放眼當下，新商業形态沖擊，競争模式更新，傳統零售行業走向了冰火兩重天的境遇：一邊是曾經的零售巨頭接連虧損，無奈閉店；一邊是各種新零售模式不斷創新，屢屢打破紀錄，業績一路高歌。
于是，各行各業開始意識到轉型的重要性，也在積極探索更多元的營運方式。不少企業加大了在數字化技術方面的投入，也有不少企業開始試水當下業内流行的【會員制】經營模式。然而，轉型成功不僅僅是模式和工具的更新這麼簡單，更要洞悉在企業發展和經營的過程中不變的核心。
關于這個問題，或許可以從這兩年逆勢增長的孩子王中窺見答案。今年一季度的孩子王财報顯示同比增長4.64%，在零售整體下滑的趨勢下，依舊保持穩健增長的勢頭。
2009年成立之初，孩子王就把自己定位成“經營使用者關系“的大資料公司，實行【重度會員制】。在早期市場增量明顯，各行業都忙着拉新客的時候，孩子王就意識到不能單純追求使用者的增量，要把重心放在對會員的深度經營上。這一理念，在當下的存量環境下，顯得越發具有前瞻性，是以今天的孩子王才能做到會員消費占比高達98%的亮眼戰績。
那麼企業應該如何借鑒孩子王的數字化疊代和會員營運政策，實際落地到自己的行業中呢？為此，元數科技智庫團隊整合了孩子王十年的數字化和會員服務經驗，傾力打造了會員經營實戰課程“會員增長研學營”，旨在為企業營運團隊提供最實用的會員營運政策和方法。
講師團隊由孩子王的一線資深專家組成，他們不僅擁有豐富的會員營運實戰經驗，更是數字化轉型的實踐者。在課程中，他們将毫無保留地分享孩子王如何通過“科技力量+人性化服務”，加速推進數智化轉型，深度挖掘客戶需求，實作以會員關系為核心資産的單客經營模式。
課程通過孩子王數字化展廳的參觀、核心實戰團隊的親自授課、現場精準營銷工具的實戰模拟以及1v1的企業問診答疑，讓企業全面掌握孩子王的會員營運核心技巧，在存量的拉鋸戰中赢得使用者的心智。
在此，我們幫助大家将會學習到的營運收獲總結如下：
4大全管道營運體系
從新客轉化、老客複購、單客增長、付費會員規模提升等四個方面入手，搭建可落地、可複用的會員營運體系。
1次會員營銷結合工具的實戰模拟
現場實操模拟将全管道會員的資料進行采集和加工，科學地轉化為畫像、标簽等，使其有效賦能精準營銷。
1份私域作戰地圖
在私域中，通過系統化的營運政策和打法，最大程度利用好工具和内容，實作會員數量的增長和GMV的提升。
1套數字化線上營運指南+實操案例
從活動營運、内容營運、流量營運、商品營運、直播營運全面剖析全域全管道營運指南，搭建全域數字化線上經營體系，實作客戶快速裂變。
1場孩子王深度遊學參觀
帶您深入孩子王的數智化展廳，探索孩子王數字化全管道發展曆程，學習通過數字化杠杆實作GMV倍增。
更多課程詳情可以關注元數Meta公衆号，點選下方「研學營」菜單欄了解
無論你是企業的核心上司者，還是會員工作、資料産品、營銷産品和營運工作相關的從業人員，這裡都有你需要的知識和經驗。7月19日，讓我們一起走進孩子王，赢在存量市場，在内卷中實作業績的無痛增長！
7月元數科技會員增長研學營招生正式開始！
開班時間：7月19日
課程時間：1天
地點：南京市·孩子王産業園
報名方式：元數公衆号菜單欄&海報底部聯系方式