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選擇瘦了的賈玲,lululemon的股價能胖回去嗎?

作者:TopMarketing

前陣子,囿于同行競争的lululemon突然有了新動作。品牌官宣擁有導演、喜劇演員雙重身份的賈玲成為品牌大使,讓不少熟悉lululemon的人感到驚奇。

選擇瘦了的賈玲,lululemon的股價能胖回去嗎?

lululemon官宣賈玲為品牌大使

從網友評論來看,lululemon與賈玲合作的舉動收到的消費者回報褒貶不一。有人贊美品牌看到了女性力量,也有人抨擊新的品牌大使與品牌調性不符。

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選擇瘦了的賈玲,lululemon的股價能胖回去嗎?

品牌官宣後所收評論節選

衆多讨論聲的背後,是lululemon調整品牌印象的企圖為大衆所察。那麼我們必須要問,這一措施能幫助品牌與同類型品牌形成差異化、在運動服裝同質化的圍城中突圍嗎?

為什麼選擇賈玲?

先來看lululemon釋出的官宣短片《遇見 賈玲》。

選擇瘦了的賈玲,lululemon的股價能胖回去嗎?

《遇見 賈玲》

這則紀錄片式的短片的重點有兩點。

一是通過賈玲減重塑性後身體狀态和精神狀态的展現,以及lululemon門店大使的評價,突出賈玲在運動中的獲得感和其對運動的主動性,強調賈玲與運動品牌的适配性。

二是以品牌大使對運動的主動性突出運動的樂趣,由此引入到lululemon2024夏日樂挑戰活動中,強調品牌社群活動體驗豐富的同時,向閱聽人發起活動号召。

那麼,lululemon為什麼會選擇賈玲作為品牌大使和夏日樂挑戰的發起人呢?

從專業适配度上看,賈玲從肥胖體型脫胎換骨至肌肉感滿滿的狀态,必然經過了十分專業化的訓練過程。正如賈玲自己闡述的“四個月都是和健身教練一起(鍛煉)”,其運動經驗可謂是非常符合運動健身服裝的功能。

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當然,不看好lululemon與賈玲合作的消費者也因為這一點而抵制,部分消費者認為賈玲的标簽是“減肥”,與品牌的“快樂”标簽無關。但其實東亞地區盛行的“白幼瘦”審美和健身擺拍之流,或許正是lululemon身為專業運動品牌試圖擺脫的環境。

相比之下,賈玲紮紮實實的運動曆程,正是lululemon想要強化的品牌調性——回歸運動本質,在運動中尋找快樂。

而在精神力量上,一年内減重100斤的毅力非常人可比,對健身人群而言是一種激勵。作為品牌,也會希望這種優秀的精神力量能夠鼓勵更多人投身于運動,在一定程度上實作獲客。

在個人形象上,從家喻戶曉、觀衆緣極好的喜劇演員,到憑借88億票房成為全球女性導演票房第二名,其事業上的騰飛,也将“成功”這個标簽打在身上,能夠為品牌帶來一次小小的升格。

綜合來看,賈玲成為lululemon新一任品牌大使并不讓人感到意外。

早在《熱辣滾燙》的宣發活動和視訊中,賈玲就蹭穿着lululemon全套裝備現身。在電影紀錄片《我隻活一次》中,更是有不少穿着lululemon服裝鍛煉的鏡頭。此前,在奢侈品行業賈玲也成為了prada代言人。高端、專業,正是這些品牌與賈玲共同的形象标簽,也符合作為品牌閱聽人的中産人群。

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賈玲身着lululemon宣傳電影

lululemon選擇賈玲,既看重其在運動上的專業度,又考慮了身份标簽帶來的品牌價值。當代言人、品牌大使這種軟性宣傳能夠為lululemon帶來良性的品牌聯想,品牌何樂而不為呢?

從明星合作

看到lululemon的困境

今年3月,lululemon公布了2023财年第四季度及全年财報。财報顯示,2023全年淨營收同比增長19%至96億美元,相比2021财年一季度88.12%、2022财年一季度31.55%、2023财年一季度24.01%的淨營收增幅相比,明顯放緩。

對此,lululemon首席财務官Meghan Frank表示:“2023财年第四季度和全年的業績表現,充分展現了我們全管道營運模式、品牌差異化定位的實力和韌性……我們的發展還處于早期階段,對未來我們充滿期待。”

然而,回顧品牌近兩年的發展曆程,會發現目前的lululemon正陷于一場難以脫身的泥沼。

2022年市值趕超adidas成為全球第二大運動品牌,2023年市值穩定在600億以上,已然是行業領頭羊之一。在2023年業績公布後,lululemon的股價卻一度下跌,今年以來已跌去近40%。

産品線方面,lululemon也面臨着多方品牌帶來的挑戰。根據其釋出的财報顯示,北美市場動力不足,中國市場俨然成為了新的希望。但今年迪卡侬等品牌推出了類似新款搶奪中國市場,大受名流歡迎的Alo Yoga也以更高的價格和相似的傳播思路搶奪北美市場,lululemon的狀态可謂腹背受敵。

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迪卡侬款式類似lululemon

值得注意的是,近年來lululemon也在不斷走出瑜伽褲“舒适圈”,進軍戶外運動領域。目前其産品内除了瑜伽褲依然保持較高的價格,其餘服飾價格與Nike等運動品牌并無太大差别。

與競争品牌對比,從未請過代言人的迪卡侬以低價打入下沉市場,Alo Yoga則邀請南韓女團成員金智秀擔當代言人,意圖将名流之選和年輕化标簽打在身上,也印證着不同市場需求下品牌選擇不同代言人的邏輯。

而同樣以中産為目标人群的始祖鳥、薩羅蒙等品牌,則是分别邀請了國際超模劉雯、國内演員孫陽以代言人、品牌好友的身份展開合作,意圖在戶外運動領域鞏固高端形象。

lululemon的特色一直是社群營銷,此前啟用的盧靖姗、王紫璇等明星代言人雖也是運動經驗豐富的演員,但相比之下閱聽人更少。而lululemon本次邀請賈玲,也有閱聽人群體固化、亟待吸收新鮮血液的原因,品牌需要一個可以輻射到更多中國消費者,進而進一步打開中國市場的品牌大使。

爆火之路能複刻嗎?

綜上,賈玲或許無法幫助困境中的lululemon重新上岸,但對品牌形象的建構無疑是全新的。這次品牌大使的讨論度也為其帶去了不小的熱度,以更加專業化的運動态度,增強與消費者的精神共鳴。

不過從代言人的選擇上來看,lululemon過去的口味似乎更加小衆和意想不到,那麼其營銷和經營方式又有沒有其他品牌無法模仿和超越的呢?

第一,前文提到,lululemon早年憑借社群健身活動獨樹一幟。Chip Wlison在《lululemon方法:創始人親述》中表示,由于負擔不起大牌運動員的代言費,品牌決定不以明星代言人為噱頭,而是選擇各行各業的運動愛好者素人擔當品牌大使,拉近與大衆的距離。素人品牌大使加入門店,與客群一同運動,正是品牌的政策之一。

然而随着市場競争更加激烈,lululemon也不再單一依賴一線城市門店,而是加速深入二三線城市,還入局電商帶貨,提升小城市的購買力。

第二,lululemon過去在消費者選擇上聚焦于女性群體和瑜伽服裝,如今瑜伽服在中國市場被更多消費者認識,VFU、暴走的蘿莉等品牌也來瓜分蛋糕,給lululemon造成了很大壓力。

從2022年開始,lululemon加入運動男裝戰局,2023年男裝系列淨收入同比增長15%。但從這幾年品牌的動作來看,撕掉“瑜伽”和“女性”兩大标簽,也意味着特色不再突出。

社群可以複刻,産品可以模仿,對手衆多的現狀下lululemon若想翻身,還需要發掘新的品牌價值。

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