廣晟控股集團新一屆上司班子從習近平新時代中國特色社會主義思想中汲取智慧力量，在廣泛調研的基礎上，結合集團發展實際，提煉出了既具有時代特色，又具有廣晟特點，能展現廣晟人共同理念、價值、願景的企業文化體系和FAITH經營理念，為集團高品質發展提供了堅強的思想保證、有利文化條件和具體行動指南。中金嶺南積極踐行集團FAITH經營理念，以心懷美好夢想、敢幹敢拼敢創的奮鬥姿态，凝心聚力強黨建，精準發力提質效，突出重點抓改革，打破正常勇創新，向新發力優結構，從嚴從細控風險，保持了穩中向好、穩中提質的發展态勢。
對黨忠誠、信仰堅定，黨建引領聚合力。FAITH經營理念的根本屬性是不忘初心、牢記使命，是信仰、信念、忠誠、信心。中金嶺南始終把對黨忠誠擺在首位，深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設重要論述，牢記國企“六種力量”的重要政治責任，加快實施補鍊強鍊延鍊工程，推動企業做強做優做大，加快建設世界一流企業。堅持黨建工作“實功實作”理念，把黨建工作與生産經營、降本增效、攀高逐新等深度融合，組織開展“點燃黨建引領強大引擎，激活降本增效強勁動能”黨建主題實踐活動，建立“黨建+降本增效”“黨建+三重工作”“黨建+履職能力”等品牌，将黨建“軟實力”轉化成發展“硬支撐”。紮實開展黨紀學習教育，深化以案為鑒、以案促改，以嚴的作風、實的舉措狠抓工程建設領域專項整改，公布了19家“黑名單”機關及個人，并加強重點領域、重要崗位廉潔風險防控，維護風清氣正、幹事創業的政治生态。狠抓企業文化建設，制定《中金嶺南宣貫集團企業文化及FAITH經營理念推進實施方案》及三年宣貫規劃，高品質完成廣東、山東、江西、湖南4省9市所屬企業19棟大樓的廣晟控股LOGO懸挂工作，不斷提升集團品牌的知名度和影響力。
中金嶺南科技公司收購的佛山精密公司。供圖：中金嶺南
聚焦主業（Focus）、快速（Fast）行動，産業結構不斷優化。聚焦主業優化發展戰略。按照高品質發展和建設世界一流企業的目标，積極調整發展戰略，在鞏固擴大鉛鋅銅冶煉及精深加工産業優勢的基礎上，立足“國家戰略所需、行業發展所向、企業自身所能”，大力發展金、銀、镓、鍺、铟、硒、碲、铋、鉑、钯、铑等稀有稀散稀貴金屬産業，把小金屬培育成大産業，為國家産業鍊供應鍊安全作貢獻。圍繞主業加大并購力度。聚焦鉛鋅銅等有色金屬及精深加工，加快重大項目并購，實作延鍊、補鍊、強鍊的新突破。曆時127天，于2023年6月成功并購國内最大的熱雙金屬生産廠家——佛山精密，完成了在新材料闆塊跨越式布局，實作了與現有産能優勢互補、協同發展，成為高端金屬複合材料行業“國内第一、國際前列”龍頭企業。加快傳統産業數智化轉型。全力以赴推進凡口鉛鋅礦資源整合Ⅰ期獅嶺東礦段30萬噸/年擴建項目、廣西礦業6000噸/日采選擴産改造項目，進一步提升礦産資源擁有量，并充分利用5G、工業網際網路、雲計算、人工智能等新興技術對礦山、冶煉等傳統産業進行全方位、全鍊條改造，實作高端化、智能化、綠色化轉型。
行勝于言（Actions）、聯合（Alliance）協同，提質增效成效顯著。牢記“汗水重于口水，實績重于言語”，積極應對複雜嚴峻經濟形勢，全面啟動降本增效專項行動，從增量增效、提質增效、降本增效、創新增效、協調增效五個次元制定了26項重點舉措，打好“金算盤”，收緊“錢袋子”，過好“緊日子”，同時，堅持協同作戰的理念，發揮銅鉛鋅全産業鍊協同優勢，加強礦山、冶煉和新材料企業之間協同，實作原料互供，渣料互給。發揮産供銷财協同優勢，将貿易事業部更名為供應鍊事業部，推動貿易向供應鍊內建服務更新，并利用國内國外兩個市場、期貨現貨兩種手段，加大原料采購和産品銷售力度，確定供應鍊産業鍊安全穩定。發揮國内地質、采礦、選礦、機械裝置等專業技術優勢和人才優勢，協同解決海外礦山技術難題，今年外派11人次到海外礦山調研、參與生産管理，提升海外企業管控水準。今年1-5月份，公司精礦鉛鋅銅金屬量、冶煉銅鉛鋅産品等均實作增長，經營業績保持穩健，生産成本顯著下降。
創新制勝（Innovation）、強化内控（Inner-control），推動企業發展行穩緻遠。理念創新思“破題之策”。年初，中金嶺南組織召開“同舟共濟、共克時艱”改革發展務虛會，公司上司、所屬企業和總部各部室主要負責人勇于破“思想固化”之冰，積極探索推動企業高品質發展的新思路、新方法、新舉措，形成心往一處想、勁往一處使的生動局面。科技創新行“答題之道”。修訂中金嶺南《科技創新獎勵管理辦法》《科研項目負責人負責制管理辦法》等制度，建立科技人才激勵機制，并加強産學研深度合作，聘任中南大學、蘭州大學、上海大學等專家為公司科學技術委員會委員，簽訂多項揭榜挂帥重大科技項目，加快科研成果轉化和運用，提升企業在高端制造、“三稀”及金屬新材料等領域科技創新水準，努力打造原創技術策源地。合規管控築發展之基。出台中金嶺南《大合規體系建設方案》《合規管理辦法》《合規管理手冊》等16項制度，完善合規管理運作機制，加大對工程建設等領域内部審計力度，以鐵的手腕整治風險隐患，未雨綢缪抓好防洪防汛和防暑降溫等工作，積極推動智能礦山、智慧工廠建設，全力防範化解風險。
丹霞冶煉廠智慧中心。供圖：中金嶺南
技術自強（Technology），優化政策（Tactics），激活發展新質生産力動能。秉承“從資源中尋找資源”理念，今年以來，先後投入科研費用超1億元，對礦産資源綜合回收、尾礦資源化利用、稀有稀散稀貴金屬高純化、工業廢水鹽分離提純高值化、新能源汽車高端零部件開發、新型儲能材料功能材料開發等領域關鍵核心技術進行攻關，實作産業鍊的強鍊延鍊補鍊，加快發展新質生産力。其中，韶關冶煉廠成功制備6N高純镓、鍺、铟，自主合成砷化镓、磷化铟多晶和單晶、超細二氧化鍺，邁出向半導體材料領域進軍的堅實步伐；丹霞冶煉廠深入開展“提高镓鍺直收率技術研究”，着力攻克镓鍺稀貴金屬回收全流程問題，大幅提升了镓鍺稀散金屬回收率，镓鍺産量連年創新高。中金銅業入選山東省先進材料标志性産業鍊“鍊主”企業，加快打造特色突出、競争力強的現代化銅金屬材料産業叢集。
韶關冶煉廠成功制備磷化铟多晶棒。供圖：中金嶺南
以人為本（Human-oriented），追求卓越（High-quality），打造人才強企新優勢。堅持“廣聚天下英才，晟啟美好未來”的發展邏輯，推出一系列改革舉措，着力激發人才發展活力。公開競聘選幹部。落實市場化競聘機制，開展5輪次，涉及11家企業上司班子和總部中層27個管理崗位公開競聘，企業上司班子平均年齡下降最高達3.63歲，選聘3名博士、3名碩士、8名80後，首次提拔90後進入公司中層崗位。實行任期制和契約化管理。公司中層及以上管理人員任期制和契約化簽約率100%，嚴格剛性考核兌現，全員績效考核率、末等調整和不勝任退出率100%。人才招聘夯實隊伍。紮實做好2024屆高校畢業生招收工作，已招收畢業生384名，提前高品質完成360名高校畢業生的招收計劃。其中，研究所學生89人，大學以上學曆占比75%， 985、211、雙一流高校畢業生70餘人。薪酬配置設定差異化。嚴格落實差異化收入配置設定機制，公司中層管理人員薪酬全部按系數與公司主要負責人薪酬挂鈎，分級分類建構企業差異化薪酬體系，既注重效益又兼顧管理難度。人才培養多管道。選拔優秀人才參加廣晟控股集團海外英才班和青年英才班，開設中金嶺南内部大講堂、後備人才班和中金銅業學習大講堂，打造一支對黨忠誠、愛國愛企、敢于創新和具有國際化視野的高素質專業化人才隊伍。同時，用心用情關愛員工，組織開展集體婚禮暨聯誼、心理健康服務、親子家庭日、勞模工匠走訪慰問、高溫季節送清涼等活動，營造了“勞動創造幸福，奮鬥成就夢想”的良好氛圍。
中金嶺南聘任中南大學、蘭州大學、上海大學等專家為公司科學技術委員會委員。供圖：中金嶺南
下一步，中金嶺南将持續踐行FAITH經營理念，堅定信心，鉚足幹勁，全力以赴抓好黨的建設、提質增效、“三稀”金屬綜合回收、改革創新等工作，全力向“攀高計劃”目标奮進，加快培育壯大新質生産力，為廣晟控股集團打造有夢想、有擔當、有貢獻的世界一流企業做出新的貢獻。
通訊員丨焦小剛 周長青
統籌丨蔣玉 劉樹強
編輯丨陳冰青 莫群
校對丨華成民
來源丨中金嶺南