1978年，南京軍區總醫院引進國産DJS-130小型機用于藥品管理等方面，開啟了國内醫院資訊化系統的最早嘗試。曆經四十餘年的發展，伴随着大資料、雲計算、物聯網、人工智能等技術的突飛猛進，同時，疊加國家政策層面的積極導向，國内的智慧醫院建設開始由初步探索的“雛形期”邁入快速發展的“大基建時期”，打破了傳統的醫療服務體系，重構了一種更高效便捷、個性精準化的醫療健康服務模式。
但問題也随之接踵而來，包括頂層設計缺乏、定位需求不明确、技術标準不統一、資訊孤島存在、資料內建難度大等，讓國内智慧醫院的建設還面臨着多重挑戰，美的樓宇科技作為美的醫療旗下智慧醫院建設的深耕者和先鋒者，深入洞察行業痛點，依托其在智慧醫院整體架構設計與規劃方面的專業積累，結合對醫療場景智能化內建的深刻了解，以及其在暖通空調、樓宇自動化控制、電梯技術和潔淨工程等領域的深厚實力，推出了“一體化”的解決方案，為智慧醫院建設開辟了新的天地，創造了更多的可能性。
《HEST四維智慧醫院建設藍皮書》釋出 打造智慧醫院建設通用模闆
6月27日，由複旦醫院後勤管理研究院、美的樓宇科技、美控智慧建築聯合主編的《HEST四維智慧醫院建設藍皮書》（以下簡稱藍皮書）正式釋出，該《藍皮書》從智慧醫院的定義及評價次元研究入手，總結出智慧醫院定義的通用公式，并提煉出公式中的四個核心元素，即人本哲學（Humanism)、經濟學(Economy)、社會學(Society)和工程學（Technology），以此推演出智慧醫院的四維評價體系——HEST。
具體而言，工程學（Technology）為智慧醫院的實施提供了技術保障，以滿足醫療角色從人本哲學（Humanism)角度在不同場景中的核心需求，對個體産生廣義經濟學(Economy)價值，最終在社會學(Society)層面實作對公共衛生、老齡化、城鎮化的社會貢獻。同時，《藍皮書》在形成智慧醫院四維概念共識的基礎上，通過将智慧醫院拆解為“大平台搭建”和“小場景局部應用”的創新實踐，逐漸完善對理想智慧醫院的設想，為行業的進步和發展提供了更豐富的路徑參考與借鑒。需要特别指出的是，該《藍皮書》也是目前國内僅有的探索智慧醫院建設實踐的專業研究報告。
談及釋出《藍皮書》的初衷，美的樓宇科技美控智慧建築總經理孫靖博士在接受醫谷等采訪時表示：“此前，社會各界站在自身的視角和專業領域對于智慧醫院有着不同的定義，‘智慧’本身是一個很籠統的界定，1000個人眼中可能就會有1000種不同的智慧醫院，沒有統一的标準，該《藍皮書》從策劃到完成撰寫曆時兩年半的時間，彙聚了多方學術權威和專業的力量，系統梳理了來自50餘個機構的300多篇文獻及行業報告後，提出了智慧醫院的定義公式，并通過實踐創新的案例，從理論到實際，以期為國内智慧醫院的建設提供一個通用的參考标準。”
據醫谷在釋出會現場了解，《藍皮書》通過融合HEST四維評價體系，認為智慧醫院是通過各次元的“創新技術”為“醫療角色”解決“核心需求”同時達成更廣泛的“社會價值”，并以此為底層邏輯，通過展示上海市同濟醫院、山西省人民醫院、複旦大學附屬華山醫院虹橋院區、上海市醫療急救中心、上海市第一人民醫院、和祐醫院多個實際應用案例，诠釋了美的樓宇科技一直所倡導的“大平台小場景”相結合的智慧醫院建設理念。
依托“大平台 小場景”的戰略思路，美的樓宇科技以“智慧醫院合夥人”的定位，摒棄醫院智能化常見的“改子產品、增裝置、換軟體”的碎片化建設思路，轉而從全局視角出發，通過賦能各醫療空間，實作從單一的系統整合到具體應用場景的轉型更新，助力智慧醫院建構面向未來的能力。
孫靖博士認為：“醫院中的不同場景，其服務可以共享，也需要進行資料交換，是以沒有必要大費周章為每個場景單獨建設所有子系統和服務。大平台的作用就是屏蔽底層系統的異構性，讓每個場景都可以透明地調用各種資料、共享基礎系統功能和公共技術服務，進而高效完成子產品化智慧場景的建構和靈活疊代。同時，醫院也是最複雜的建築，有多個不同的‘小場景’，既有公共建築特征（如門診區域），也有酒店類特征（如住院區域），還有工藝類建築特征（如手術區域），醫患在不同的場景有着不同的需求，這也使得醫院智慧建設很難一概而論，必須分場景對待，逐漸形成不同的子產品化智慧場景，并可以在醫院内以及醫院之間進行快速複制和疊代。”
也正是在“大平台 小場景”的架構下，所有技術和資源都以場景需求、區域流程和最終使用者為中心，通過數字化平台實作技術和資源的扁平化內建，當場景發生變化時，可快速解耦各個子系統，再重新組合形成新的應用，靈活地服務于最終使用者。“更為通俗地講，大平台相當于一條已建好的高速公路，小場景好比上面行駛的汽車，車可以根據實際的情況不斷更新疊代，但是高速公路不用一次次地重挖動工。”孫靖說道。
和祐醫院的全生命周期建構 “大平台 小場景”運用的典範實踐
6月28日，由美的控股投資的順德和祐醫院正式開始營運，和祐在建設過程中全面引入了美的樓宇科技的智慧醫院LIFE解決方案，将“HDT五步法”方法論和“大平台、小場景”的建設理念融入到醫院的全生命周期建構中，成為了國内打造集智慧醫療、智慧服務、智慧管理、智慧運維及智慧物流于一體的綜合性智慧醫療代表性醫院。
據醫谷了解，在“大平台 小場景”建設理念指導下，和祐醫院基礎系統建設以不同醫療場景需求為導向，通過數字化“大平台”讓每個場景都可以透明地調用各種資料、共享基礎系統功能和公共技術服務。其基于iBUILDING數字化平台智慧醫院整體架構，将iBUILDING美的樓宇數字化平台作為智慧醫院建設的平台基礎，根據頂層規劃內建所有智能化子系統、物聯裝置，并與醫療臨床資訊內建平台打通，對所有建築裝置運作資料、安全及營運态勢資料，以及醫療智能化資料等進行接入、清洗和統一結構化。通過iBUILDING美的樓宇數字化平台,和祐醫院的運維管理效率大幅提升，整體營運更加智能高效，醫院運維管理效率、裝置資産管理效率、工單維修保養效率可提升30%以上。
同時，美的樓宇科技針對和祐醫院的不同“小場景”分别打造了智慧門診、智慧病區等解決方案。在門診場景，美的樓宇科技為和祐醫院提出“1+NEXT透明門診”解決方案，将醫療資訊系統中的診療流程、排隊資訊、智能排優、檢驗結果、賬單資訊等推送給病患，結合各種醫療智能輔助系統打造病患随身就醫助手，實作透明就醫。患者預約車輛入場自動提示科室導航，到達科室附近可提示就診報道，手機APP提前進入排隊序列，檢驗結果、賬單資訊及時推送，将極大提升就醫體驗和效率。
針對醫院醫療體系中的另一核心場景—病房，美的樓宇科技為和祐醫院引入「悟空」智慧病區解決方案，以病房為病區基本智慧單元，對病房内所有智能化系統進行內建、關聯，并根據不同人群的使用需求設定內建操控終端，通過統一界面擷取服務。針對病房安全重點應用場景，打造了智能打點滴、防摔倒、防走失、嬰兒防盜、ICU防拔管、醫護就近求救等一系列解決方案，建構安全、連續診療的智慧病區。
此外，針對和祐醫院行政樓、普通門診樓、感染門診樓、行政樓不用場景的派梯需求，美的樓宇科技充分發揮了其在數智電梯方面的技術優勢，量身定做了一套院内的電梯解決方案，為每一程的抵達創造了智能化的通行環境。具體而言，依托iBUILDING美的樓宇數字化平台，美的LINVOL領沃數智電梯在軟體與硬體的高度融合下，打通整個醫院樓宇的生态圈，實作了電梯與建築中萬物的互聯，為電梯全生命周期數智管理增勢賦能。在美的樓宇科技的數智電梯解決方案中，通過先進的物聯網技術實作了電梯群的智能排程，減少了患者和醫護人員的等待時間，有效提升了醫院的營運效率。借助先進的傳感器與資料分析技術，LINVOL領沃數智電梯能夠提供預見性維護服務，確定了電梯運作狀态的實時監測與故障預警。另外，美的樓宇科技還注重電梯的個性化體驗，通過無接觸唿梯系統等智能功能，讓電梯成為連接配接人與空間的溫馨界面，為醫患帶來便捷舒适的感受。電梯配置的自動感應紫外線消毒、正負離子消毒裝置等，則又有效保障了醫院環境的清潔與衛生，為患者提供了更加安全的治療環境。
另值得一提的是，考慮到醫院衆多物聯網硬體和應用往往自成系統，不同應用不僅需要重複搭建物聯網信号覆寫基站等硬體，軟體應用也因入口、互動體驗、更新維護等不一緻而難以持續高效應用。美的樓宇科技為和祐醫院在全院範圍内建立統一的物聯網平台信号覆寫系統，分物聯應用場景、物聯平台和物聯網子系統三個層級，可滿足不同場景下的物聯網應用和互動，打造了包括資産管理、移動護理、人員定位、一鍵報警、室内導航、嬰兒防盜、打點滴監護、醫療廢棄物管理、裝置能效管理等12個物聯網子系統，改善了患者體驗的同時，也提升了醫護響應速度，并為高效運維打下了資料互通的基礎。
對于和祐醫院智慧化打造顯示出的初步成果，孫靖博士舉了一個可以用資料量化的例子，如果整個醫院開業後一年的電費預計6000萬，美的樓宇科技的解決方案為其實作約20%的節能，預計将節省1200萬元。“這對于一家業務将處于爬坡期的醫院而言，相當于要實作2億元營收才能帶來的利潤，從經濟學角度來看，這一名額的顯著性不言而喻。”孫靖表示。
全鍊路的打通融合 鑄就核心競争力
随着“健康中國”戰略的深入實施和網際網路+的強勢推動，智慧醫療的市場空間正在全面打開，據中商産業研究院釋出的《2024-2029年中國智慧醫院行業行業前景預測與市場調查研究報告》顯示，2023年中國智慧醫院市場規模達到58.45億元，近五年年均複合增長率達53.31%，中商産業研究院分析師預測，2024年行業市場規模将增至102.48億元。
在充滿無限想象力的市場吸引下，越來越多的企業開始湧入智慧醫院建設領域，從巨頭的強勢跨界，到老牌企業的穩健布局，再到創業公司的靈活創新，他們共同建構了一個充滿活力和創意的智慧醫院建設生态，為智慧醫院的建設開辟了新路徑。
在群雄逐鹿的賽道上，以中央空調起家的美的樓宇科技何以迅速崛起，美的樓宇科技公共行業銷售總監曾李波在接受媒體采訪時表示：“近年來，美的樓宇科技領域進行了深遠的布局，從硬體裝置出發，延伸至智能化軟體的開發，再到數字化、資訊化技術的深耕，同步推進硬體、軟體及智能化技術等多個次元的發展，實作了全鍊路的融合與創新，這也使得我們在市場競争中擁有了獨特的核心競争力。”
“此外，從集團層面來講，美的醫療旗下除了美的樓宇科技，還涵蓋了萬東醫療、庫卡醫療、美的生物醫療和瑞仕格醫療，通過醫療影像及智慧影像雲平台、機器人、院内物流、藥品管理、低溫存儲等多個領域系統的融合，提供多場景的智慧解決方案，也展現了集團跨領域的綜合實力與多元化發展戰略。”曾李波表示。
據醫谷獲悉，基于在硬科技與軟體系統方面的深厚積累，美的樓宇科技已成功将其智慧化的解決方案應用于全國超2000家醫院，分布于全國300多個城市，既包括大型的公立三甲醫院，也涵蓋了民營的高端醫療機構。曾李波透露：“以市場需求為導向，美的樓宇科技下一步的業務重點依然以公立醫院為主，因為公立醫院的市場佔有率已占據業務的80%以上。”
無疑，在國内智慧化醫院的建設中，美的樓宇科技已然扮演了舉足輕重的角色，其解決方案所蘊含的價值，也将在醫院實際應用中逐漸展現，為醫療行業的智慧化轉型提供有力支撐。
來源：醫谷網 作者：史士雲