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電商賽道第一季第一集奇怪的模式

作者:喜歡甜妹的豬腦子

#一句話形容夏日生活#

有個名額你必須知道,那就是交易成交額(GMV)

商業模式比較刁鑽:拼單砍價+裂變C端社交使用者量,切中其他電商公司都沒有覆寫的賽道

拼多多,成立于2015年9月。做拼團電商生意,通過使用者發起,與其他人拼團,以較低的價格在平台上購買商品。

電商賽道第一季第一集奇怪的模式

說白了,它就是C2B模式,個人通過組團形式,向B端議價(砍價)

2016年到2018年第一季度,拼多多的營收為5.05億元、17.44億元、13.84億元,稅後歸屬股東的淨利為-3.22億元、-4.99億元、-2.82億元

經營活動産生的現金流淨額為8.80億元、3.15億元、6.29億元,毛利率為-14.46%、58.56%、76.98%

電商賽道第一季第一集奇怪的模式

注意,以上财務資料中有兩件怪事:

1)兩年多時間裡,拼多多累計虧損11.03億元,并且虧損仍在擴大,還沒有減虧的迹象,但是——經營性現金流卻年年為正。

2)毛利率越來越高,到2018年第一季度,已經高達76.98%。

電商賽道第一季第一集奇怪的模式

拼多多整個平台的交易,可以分為5個步驟:

商家入駐釋出産品——C端使用者購買(單獨/拼團)——下單、付款——商家發貨——支付平台打款給拼多多——拼多多扣除服務費後,打款給商家

這樣的模式,和傳統電商有所不同,資金會從平台方過一手,其賬面會形成大量的“應付商家款”,正是這部分應付款,導緻其雖然虧損較大,但經營性現金流卻始終為正

電商賽道第一季第一集奇怪的模式

這樣的資金流動模式,看上去有些熟悉,其實美團也是采取類似資金流模式

本案的拼多多,在商業模式本質上和美團類似,都是團購

不同的是,美團是B端指定商品,指定統一價格,向C端發起團購

電商賽道第一季第一集奇怪的模式

而拼多多,則指定商品,提供兩個價格,一個是單獨購買價,一個是拼團價(買家和其他人一起拼團,享受低價)

弄明白了商業模式,然後我們再來看毛利率

拼多多的變現途徑有三種:

電商賽道第一季第一集奇怪的模式

1)線上廣告,是指商家購買拼多多搜尋排名(相當于競價排名);

2)交易傭金;是指拼多多根據商家在平台上的交易額,按一定比例,向商家收取傭金;

3)直銷,是指拼多多自己在平台上售賣商品,即自營。

2016年到2018年第一季度,拼多多的廣告收入為0、12.09億元、11.08億元,占收入的比例為0%、69.35%、80.0%

電商賽道第一季第一集奇怪的模式

交易傭金收入為4827.6萬元、5.31億元、2.77億元,占營收的比例為9.55%、30.46%、20.0%

直銷的收入為4.57億元、338萬元、0,占營收的比例為90.45%、0.19%、0%

其中直銷業務的毛利率極低,2016年,直銷為營收貢獻了90.45%,是以當年的綜合毛利率為-14.46%,但随後這塊業務的占比開始下降

電商賽道第一季第一集奇怪的模式

2016年9月,拼多多和其自營平台拼好貨合并後,取消了自營業務,轉型為純平台運作模式,毛利率也大幅上升

解決完以上兩個商業模式的細節,我們接着來思考:拼多多的錢,到底燒到哪兒去了,導緻賬面巨虧?

電商賽道第一季第一集奇怪的模式

預知後續,且聽下回分解

不構成任何投資建議,股市有風險,入市需謹慎