本文将分享11個值得關注的工程項目進度管理軟體：Worktile、Fieldwire、Procore、Buildxact、InEight、Contractor Foreman、Housecall Pro、ClickUp、RedTeam Go、Visual Planning、B2W Schedule。
在競争激烈的建築行業，工程項目的進度管理是項目成功的關鍵因素之一。有效的進度管理不僅能夠確定項目按時傳遞，還能顯著減少資源浪費和成本超支，是以選擇合适的軟體工具來協助項目管理變得至關重要。
1、Worktile
Worktile 是國内市場占有率非常高的項目管理軟體之一，中鐵二局、萬科、貝殼等都是期客戶。十人以下團隊免費。具備成熟的項目管理功能，在工程項目管理方面覆寫項目的各個階段和環節，包括投标管理、合同管理、物資管理、分包管理、資金管理、成本管理、進度計劃、品質安全等。
Worktile 作為一個通用類型的項目管理軟體，除了工程項目管理，還被廣泛用于電商、市場活動、律所項目、生産制造、行政、财務、設計、教育、科研等幾乎包含所有類型的項目。
而且Worktile 是一個工具集合，它具備OKR目标管理、項目管理、項目集管理、項目計劃、項目風險、項目成本管理、企業網盤、審批、簡報等能力。一個工具能夠滿足大多數需求，能夠幫助節省很多費用，是以國内非常多工程企業都青睐于這款工具。對比釘釘、飛書等付費版來說，不僅成本效益非常高，而且支援二次開發、買斷、私有部署等需求。【官方通道：https://sc.pingcode.com/6zt5y】
2、Fieldwire
Fieldwire是一款專為施工管理設計的軟體，适用于一般承包商、獨立承包商和大型住宅及商業項目的施工公司。其核心功能包括建立施工計劃、跟蹤現場活動進度和生成打孔清單。推薦理由是其強大的移動應用程式，允許團隊成員在現場輕松标記圖紙、配置設定任務和生成報告。缺點是免費版本功能有限，隻支援少量使用者和項目。官網：www.fieldwire.com
3、Procore
Procore是一款全面的施工項目管理軟體，适合大型複雜項目和需要高效協調任務的團隊。它提供關鍵路徑分析、資源配置設定和實時更新功能，幫助項目經理優化施工進度。其主要優勢在于可定制的儀表闆和強大的協作工具，但對小型項目可能顯得過于複雜。官網：www.procore.com
4、Buildxact
Buildxact主要面向住宅建築商和小型承包商，提供估算、計劃和項目管理工具。其特點是簡便易用的界面和綜合性功能，包括成本估算和預算管理。然而，其缺點在于功能子產品需要單獨購買，可能增加成本。官網：www.buildxact.com
5、InEight
InEight适用于需要高層次項目視圖的項目業主和承包商，提供甘特圖、任務清單和變更管理功能。雖然其成本估算和預測工具非常強大，但使用者界面不夠直覺，缺乏關鍵功能如時間表和項目儀表闆。官網：www.ineight.com
6、Contractor Foreman
Contractor Foreman是一款使用友善、價格合理的施工項目管理軟體，适合中小型企業。其優點包括無限制的項目支援和免費的教育訓練與支援，但作為較新的平台，其定制能力有限。官網：www.contractorforeman.com
7、Housecall Pro
Housecall Pro主要面向專業服務行業，如HVAC、電氣和管道工程。其簡單直覺的排程和任務管理工具特别适合小型企業，利用拖放界面添加項目到團隊月曆中，并通過移動裝置實時配置設定任務。Housecall Pro還支援估算、服務協定和發票的準備，适用于現場技術人員和背景管理。然而，對于更複雜的建築項目，該軟體可能功能不足。官網：www.housecallpro.com
8、ClickUp
ClickUp是一款功能強大的通用項目管理軟體，支援無限使用者，适合各種規模的團隊。ClickUp提供多種視圖（如甘特圖、看闆和任務清單），以及強大的自動化和資源管理功能。使用者可以利用時間估算和任務依賴關系來優化項目進度。此外，ClickUp支援多平台（macOS、Windows和Linux）和移動應用，友善團隊協作。盡管如此，移動應用目前不支援表格視圖，這可能是一個缺點。官網：www.clickup.com
9、RedTeam G
RedTeam Go是一款內建度高的施工項目管理軟體，适合需要簡化業務流程的團隊。其主要功能包括資料集中存儲和自動提醒，幫助使用者高效管理項目進度和任務。RedTeam Go支援項目的各個階段，從初始估算到項目傳遞，提供全面的解決方案。然而，該軟體的免費試用版本不提供，這可能限制了一些潛在使用者的試用機會。官網：www.redteam.com
10、Visual Planning
Visual Planning是一款混合資源管理和排程平台，适用于需要高靈活性和可擴充性的團隊。其提供的詳細資源管理功能包括資源配置設定、進度安排和實時跟蹤，幫助使用者高效管理日常營運。Visual Planning支援本地部署和雲端托管，使用者可以根據需求選擇。然而，該軟體沒有免費版本，但提供免費試用機會以便使用者體驗其功能。官網：www.visual-planning.com
11、B2W Schedule
B2W Schedule專為重型土木施工項目設計，提供集中的排程和派遣解決方案。其強大的排程和資源管理功能使其非常适合大型項目管理，能夠有效地管理者工、裝置、材料和運輸。然而，B2W Schedule的價格較高，不提供免費版本或試用期，這可能限制了其在中小型企業中的普及。官網：www.b2wsoftware.com
如何選擇合适的工程項目管理軟體
選擇合适的工程項目管理軟體是確定項目成功的關鍵。每個項目都有獨特的需求，是以在選擇軟體時應該考慮多個方面以確定選擇最适合的工具。下面是一些重要的考慮因素：
1、項目需求與軟體功能
每個項目的規模、複雜度和特定需求都不同，是以在選擇軟體時首先需要明确項目的具體需求：
- 規模和複雜度：大型、複雜項目可能需要高度定制的管理工具，而小型項目則可能更适合使用标準、使用者友好的解決方案。
- 特定功能：考慮是否需要特定的功能，如資源管理、成本跟蹤、時間表管理、合同管理等。
2、可用性和使用者友好性
軟體應該易于使用，讓團隊成員能夠快速上手，減少教育訓練時間和成本：
- 界面設計：直覺、清晰的使用者界面可以提高團隊的工作效率。
- 通路性：考慮團隊成員是否需要遠端通路工程項目管理工具，雲服務或移動應用可能是必要的。
3、內建性
現代工程項目依賴多個系統和軟體的協同工作。有效的軟體應能與現有的系統（如财務軟體、HR系統等）無縫內建：
- 相容性：檢查軟體是否可以與企業現有的IT基礎設施相容。
- 資料交換：軟體應能夠友善地導入導出資料，以便于不同系統之間的資訊流通。
4、成本效益
軟體的成本包括購買價格、維護費用以及可能的更新費用：
- 預算：确定可用于投資軟體的預算。
- ROI（投資回報率）：評估軟體帶來的效率提升是否能夠抵消其成本。
5、技術支援和客戶服務
優質的技術支援和客戶服務可以確定軟體在實際使用中的穩定性和可靠性：
- 技術支援：檢視提供商是否提供快速、專業的技術支援。
- 教育訓練資源：優秀的供應商應提供詳細的教育訓練材料，如視訊教程、使用者手冊和常見問題解答。
6、安全性和合規性
在選擇軟體時，安全性和資料保護是不可忽視的重要方面：
- 資料安全：軟體應有嚴格的安全措施，保護項目資料不被未授權通路。
- 合規性：確定軟體符合行業規範和法律要求，特别是在處理敏感資訊時。
7、使用者評價和市場聲譽
最後，考察市場上對該軟體的評價和回報：
- 使用者回報：查找其他公司或使用者的評價和推薦。
- 案例研究：研究成功的案例，了解軟體在實際應用中的表現。
結論
有效的進度管理軟體是確定工程項目按計劃進行的關鍵工具。選擇最适合自己項目需求的軟體，可以幫助項目經理更好地監控進度，管理資源，同時降低風險，保證項目的成功傳遞。
常見問答
Q1: 進度管理軟體的成本是多少？
A1: 軟體的成本通常取決于其功能複雜度和許可範圍。有些軟體提供基礎版本的免費試用，而全功能版本可能需要按月訂閱或一次性購買。
Q2: 我應該選擇本地部署還是雲基礎的解決方案？
A2: 雲基礎的解決方案提供了更好的可通路性和較低的前期成本，但需要持續的訂閱費用。本地部署給予了更多的控制權和定制能力，但可能需要更高的初始投資和維護成本。
Q3: 如何評估不同軟體的性能？
A3: 檢視獨立的使用者評價和案例研究，參加軟體示範，以及利用試用期進行實際測試，都是評估軟體性能的有效方法。