被稱為跨界神話的馮唐，年紀輕輕就成做了麥肯錫的合夥人，擁有20多年的頂尖戰略管理經驗，這個在商界職場裡摸爬滾打多年的鬼才老手，在董宇輝還沒離開東方甄選的時候，被俞敏洪和董宇輝邀請至東方甄選進行訪談交流。
在一場直播訪談中，俞敏洪現場誇贊了董宇輝作為頭部主播依舊沉得住氣。馮唐從這表面上的肯定捕捉到弦外之音，并且用開玩笑的方式提點董宇輝：老闆在說，你别飄。
馮唐僅從交流的語境和氛圍中，就可以一眼識破俞敏洪的小心思。并且時不時就直接提醒董宇輝，看破而不說破。跟董宇輝這樣說出職場真理：
“我來給你解釋一下。第一，你不要驕傲，這些成就并非完全屬于你。第二：你還要繼續努力地學習。第三：在沒有學成之前，不要去想着錢。”這讓董宇輝醍醐灌頂，頓然醒悟。
作為職場老炮，馮唐的預言一語成谶，董宇輝最終選擇離開東方甄選。馮唐将俞敏洪的畫大餅行為給揭了個底朝天，可見其眼光之準，職場規則了解之深厚。我們看看，馮唐還有哪些職場技巧，可以讓我們在職場上遊刃有餘：
一、當你被同僚任意使喚
作為職場新手，初進公司還不熟悉，這個時候容易被老職員當做新兵蛋子一樣任意使喚。最常見的就是，讓你去幫忙處理他的業務工作或是私人事情。比如處理個文檔呀，幫忙取個快遞影印份資料的，而一般作為新手，能幫忙的就盡量幫忙，但是，你也有你的工作，有時候遇到過分的要求會嚴重影響到自身的工作任務。
遇到這種情況你就應該拒絕，那怎麼拒絕才合适？一般嘴笨沒經驗的，就是直接怼回去：我沒空！這種直接拒絕的方式極其容易傷害到雙方關系。這個時候你應該這麼說：
“可以呀！”（先不拒絕，而是同意示好）
“不過我現在手頭也有事（說清緣由，婉轉拒絕），上司讓我下班前交報告（利用上司的權威來強化拒絕的理由）”
“等我忙完再幫你吧”（并沒有不幫忙，而是拖延時間）
我們在拒絕的時候，關鍵就在于利用另一種權威去壓迫目前的權威。語境潛台詞是，我需要先完成上司的事情，再考慮你的事情。你敢違反嗎？
二、當同僚質疑你工作行不通
在職場裡，老員工多多少少會出現倚老賣老的情況，并且對新員工的新做法經常會提出質疑，不了解。并且在各種場合進行阻攔。畢竟你還沒有融入他們的集體，還沒得到他們的認可。
此時當你獲得一項比較重要且需要突破的任務的時候，就會面臨狂風暴雨般的質疑與反對，在公開的會議上受到正面的質問并不少見。他們也想利用威嚴感逼迫吓唬你這新手。
在會議上，如果直接頂嘴，說些沒有條理且帶有情緒的話語，會帶來兩個結果，一是你被剝奪這項任務；二是你立下軍令狀，并且孤立無援的去執行。這兩種都不是我們想要的，這個時候你應該說：
“确實執行起來有難度”（用肯定來回避對方的論調，用贊同來降低對方的質疑）
“但我們已經進入瓶頸期，需要嘗試一些新的做法”（給自己來做這件事提供一個理由，而這個理由是老員工難以攻擊）
賭氣氣話永遠都不是職場解決問題的正确方式，這裡的關鍵在于，你質疑我無法完成任務，把這種局面調轉過來，是由于（你們）陳舊的處理方式無法解決問題，才讓我來嘗試。從技術上稱為反客為主。同時這種引導也在尋求解決問題的共識。
三、當同僚不配合你的工作
工作跟學習不一樣，不是單打獨鬥，很多工作任務都是需要互動與協助才能最終完成的。可惜，作為新員工，在跟大家不熟悉，沒有感情基礎下，是很難獲得支援和配合的。
如果遇到這種情況，在心急如焚的情況下，語無倫次的催促同僚配合完成任務，就會出現事倍功半，越催越出不了成績。當然這些都是心理與情緒的問題，。或許你可以這樣說：
“這方面你比較擅長，需要你的支援”（肯定對方的能力，并請求他的幫助）
“我跟王總溝通了，以後一起跟他彙報”（搬出上司形成威壓，然後跟他綁定在一起）
無論在什麼時候，尊重對方是第一位，都不能夠意氣用事。哪怕知道對方是瞧不起自己。最終的手段還是要與對方進行利益的綁捆，共同享受完成任務帶來的好處。隻要上了同一條船，就不怕對方不用力劃。
四、當同僚捧殺你
職場上的客氣話有時候真的很難抵擋，尤其是一些職場上的老江湖，說出來的話都是三分帶刀，四分帶刺。捧殺同樣是職場上的大暗器，一不留神就會犯了錯誤。
新入職完成一件小小事情，可能就會聽到無數誇獎的聲音，這些聲音甚至很尖銳的在某些上司在場的公開場合。别以為是同僚真心贊你，這種贊揚之詞無疑就是捧殺。讓你在其他同僚心中埋下厭惡的種子。這個時候千萬不要隻是簡單的應付應付：沒有沒有，謝謝大家之類的話語。你可以這樣子去表達，來躲開這枚暗器：
“大家都很厲害”（非常必要：先推到這是集體功勞）
“我不進步的話，就拖大家後腿了，得趕上大部隊呀”（也要肯定自己的能力功勞，并展現了自知之明，表明我是排在對方的後面）
如出現捧殺情況，第一是不要獨攬功勞，歸納為集體功勞；第二是肯定了我的學習與進步，表現出自己的努力，再感謝同僚的指導作用。幾乎就可以完美躲過。
五、但同僚忽悠站隊
站隊問題絕對是職場上必會出現的宮鬥名場面。當時對一個入職不久的新員工來說，就像隻菜鳥那裡有站隊問題，上司都認識不全。但是就有一些心懷不軌的同僚會來探問你的意見。
說句實話，無論哪個上司都是基層員工所不能談論的，是以也就不能去直接回答這個問題。但是面對探問怎麼說呢：
“我覺得他們都很好，都有過人之處”（這個時候耍太極是最合适的）
誰都誇一下，盡量不要少誇，來問詢的同僚更應該誇。不明顯表現出側重和個人喜惡就可以了。畢竟中立對于哪位上司來說都個好消息。
六、被同僚當上司面甩鍋
在公司裡頭，新員工幾乎就是完美的背鍋體，一般出現在新員工身上的問題，都會歸咎成業務不熟悉等原因，不會細究，另外新員工懵懵懂懂的，也比較容易推卸責任。但是，這不僅對新員工會造成極大的心靈傷害，也會對以後的晉升造成影響。
我們該如何面對這種情況呢？首先，任何直面的争吵都是下下策，都是不明智的選擇。另外互推責任更新沖突，也不是上司想要看到的問題。這個時候，你要考慮的是，責任的歸屬重要嗎？在上司心中想要解決的是什麼？沿着這樣的思路可以這樣說：
“确實我也有責任，沒有和你溝通”（先界定自我責任，占據主動，避免責任更新）
“以後有需要提前告訴我，以免造成誤會”（再界定他人責任，暗示你的責任在前，同時也以誤會化解沖突，規範以後如何辦事）
這才是上司想要的結果，既然事情發生了，追究誰的責任與大小都不是一個明智上司的選擇，他更不願意下面工作的人發生沖突，也不願意看到以後再次出現同樣的錯誤。那麼你沿着這樣的思路可以確定自己不會惹怒上司，造成更大的後果。
七、經常被同僚占小便宜
新手入職，經常都會被同僚拿捏捉弄，趁着你不太熟悉，占你點小便宜這是常見的事情。當然很多時候，新手都會被狠狠地敲一筆，比如新員工要請部門同僚喝奶茶，吃下午茶之類的，或是新員工要幹點髒活累活。
盡管很多時候同僚并沒有太大惡意，老是這樣子被捉弄也不是辦法。又不好意思直面拒絕，顯得自己吝啬低情商，是以，你可以這樣子說：
“原來你們請喝買奶茶的習慣，上一個是誰請，下一個輪到誰？”（跳出他們的邏輯，自己制定規則）
面對同僚占小便宜的情況，而不知道該如何處理的時候，最好的辦法就是裝瘋賣傻，故意把話語給了解錯了。反正對方耍賴，你也以其人之道換其人之身，你也耍賴即可。
職場是個大煉爐，誰進去後都要先烤一烤，如果你沒有太多的經驗，就謹記上面的7條技巧，可以協助你避難規險，從容的應對職場的各種刁鑽問題。