1、申請加薪時，實作多少容易？
也許老闆會給你加薪，但這是象征性的，而不是違背你的能力。多少錢是合适的？既可以肯定自己的能力，又能在老闆接受的範圍内。
首先，了解行業的薪酬水準。對于行業的整體薪資水準有一定的了解，可以在各大招聘網站進行搜尋，所謂三者，盡可能多地比較，取他們之間的水準。當然，最快的方法是通過獵頭公司獲得與競争對手相同的工作。第二，對自己能力的深刻了解。問問自己三個問題：你發揮了自己的才能嗎？您有資格勝任這份工作嗎？你還對公司有價值嗎？
三是公司的發展前景。隻有當公司盈利時，加薪才有可能，如果公司陷入困境或剛剛起步，它必須将加薪的願景轉化為工作的動力。當然，這也是一個特例。
您的優勢是什麼？你能為公司創造多少價值？答案是加薪的關鍵。如果每個職業者都能把自己的職業發展與企業的發展結合起來，以自己共同發展與公司作為工作的長期目标，那麼加薪隻是一種業績的職業發展，當工作業績達到一定程度時，必然會給公司帶來相關的效益。為了實作這一目标，它已經達到了工資前的準備。
2、老闆喜歡給員工什麼樣的加薪？
第一類，超努力，加班不想死型
"什麼樣的員工才是最好的員工，就是每天到淩晨一兩點，如果你在十一點或兩點下班，你會不好意思跟别人打招呼"，這是一個朋友的手機鈴聲在模仿電影《大佬》中的一段話，雖然有點誇張， 但也确實反映了一個問題，那就是加班的盛行，記得我剛到公司，明明上班的時候已經到了，但同僚就是不去，好像大家都在比較，看誰先走，也許我是新來的，不懂規則，站起來直奔沖床， 所有的人都看着我，那種感覺，就像我準時上班冒犯了誰喜歡，但結果是，我剛進電梯，大家都出來了，追上來就是這個東西需要我給一個樣子啊。是以，要導緻給你加薪，你得加班，你想啊，你可以做兩個人的工作，上司最多給你半個以上的薪水，别人也賺半個人，但是這樣的人，如果你遇到整個公司的人加班，那就不走運了， 但這是老闆最想看到的。
第二類超級人才，沒有我就無法打字
這是最受牛逼的一類人，也是我們都想成為一種人，這個人的典型特點有兩點，一是工作能力強，效率高，不靠時間取勝，用品質說話，二是因為效率高，肯定按時上班， 再一個會是班子不加，他就像一台打卡機，到了擂台上，擋塊也無法擋拆，一般這樣的人，真的讓老闆愛恨交織，愛是他可以在短時間内為公司創造價值，對他來說有什麼緊迫的工作， 會很快完成，讨厭的是，這樣的人一般很難留住，而公司在一定時期内，他卻做不到，是以，大多數時候，當這個人出生的時候，老闆會誘惑去加薪，是以在一個公司裡，這樣的人，往往工資漲得很快。但凡事都有其優點和缺點，而這樣的人最大的悲哀，就是有一天會被老闆培養的新人所取代。
第三種超級病人，多年嫂子變成婆婆型
在我們的中國，還是人治大于法治，這是衆所周知的真理，在公司這種小環境是一樣的，在任何一家公司，都會有一兩個理論能力不是最強的，但是在人的位置上，有什麼原因呢？就是他是公司的長輩，就是上司關系很好，這樣的人，必要的時候，上司也會開放其加薪，原因很簡單，因為畢竟是一場戰鬥走到一起，不能讓哥哥冷靜下來。但這樣的人，一般在一家公司混了N年，最後混入上司崗位，不靠能力，靠資本，這也是"成功"的捷徑。
第四類超級彈跳，跳這個不累型
中國有一句老話叫"樹要死，人要搬去活"，在職場上，這句話往往被了解為"在工作中做得不好"，雖然這句話不對，但職場事業的現實，真的有這樣一群人，你最後一次見到他，他在這家公司， 下次來看他，可能沒過多久，他在另一家公司，而且工資确實漲了，工作也不太累，這樣的人，往往令人羨慕。有人說這樣的人不穩定，不利于事業的發展，有人說這樣的人很容易看出不同的想法，不做大事，但我個人覺得這樣的人，懂得見面和搬家，是最能找到機會的，他們每次換工作都能夠保持工資上漲， 就是因為他們自己有這個特點，知道什麼時候去，什麼時候該留下來。這樣的人，總是充分利用機會跳起來，即使最後沒有跳，也很容易讓老闆給自己加薪，進而離開自己。
要添加：
其實上面寫的這些類型的人，點不是那麼清楚，他們也可以算作一類人，那就是容易提高工資，其實不管用多少種方式加薪，但有一點核心内容，肯定不會改變，就是我們要通過各種方式， 并不斷提高自己的能力，當我們真正有能力變得足夠強大時，無論我們身在何處，誰是我們的老闆，加薪遲早都是事情，隻是上升方式不同。
3、老闆不加薪，是留下還是走？
1）如果老闆不同意加薪，你應該和老闆談談如何加薪，以及能否以其他方式彌補。
如果你的老闆不同意加薪，你應該和你的老闆談談如何獲得加薪，或者你是否可以通過其他方式進行補償，比如獎金、假期、交通等。如果，你做這份工作很久了，那麼，你還是要振作起來，好堅持吧！除了薪水，工作還有另外一個價值，那就是長期員工有自己的空間。
并處理這個問題，或者那句老話：要具體。例如，您是新員工還是老員工？是平均權重指數較低的一般倉位，還是指數較高的重要倉位？您是關鍵員工還是普通員工？等一會。這些都是加薪與否的條件。現在，如果你已經從事這份工作很長時間了，比如說2-3年，而你的老闆沒有給你加薪，那麼提示你的老闆或正式申請加薪是合理的。如果，你做這份工作很久了，那麼，你還是要振作起來，好堅持吧！除了薪水，工作還有另外一個價值，那就是長期員工有自己的空間。
有一個真實的故事：小李大學畢業，申請一家專業公司當文員。起初，她努力工作，很快就在公司裡有自己的空間。但随着時間的流逝，這項業務變得熟悉，她的動力逐漸消失。在這一點上，我感覺自己像個老員工，應該得到更高的薪水。于是，老闆坦白了工作開始心不在焉。老闆看着他的眼睛。六個月後，一個比小李更有能力，但非常勤奮的員工成為部門主管。小李直到離開公司才拿到最初的薪水。
這個故事告訴我們，自從老闆雇用了你之後，他就會注意到你的表現，沒有老闆願意留住優秀的員工。是以不要擔心你的努力被忽視。付出太多，除了讓他們感到不舒服之外，也會讓自己失去未來發展的機會。要風長應該看量，在平凡的工作中，成為不平凡的人！
2）、如果你足夠堅強，及時老闆不添加後，可以悄悄地私下找其他工作，準備換工作。
在職業生涯的早期階段，機會和能力是你最需要的财富，按比例支付是社會學能量守恒的規律。當你在一定程度上嘗試時，如果老闆不給你加薪，那麼受苦的老闆就不是你了。
4.以何種方式可以與老闆談論加薪的成功？您如何談論加薪以取得成功？
1、單刀直入
當你遇到一個通情達理的老闆時，他歡迎你和他談談，說實話，因為這有助于與你的員工進行有效的溝通，進而降低管理風險。需要注意的一件事是，您必須有充分的理由證明您值得加薪。
案例：在一次員工晚宴上，瑪麗亞偶然發現了一個她做夢都想不到的大嘴巴同僚的"内幕故事"：另一個人和她在同一個部門，她得到了兩天的薪水。"在商業能力和績效方面，我比她好，在資格方面，我比她領先半年。難道隻是因為她的文憑比我高一點，她注定要比我多拿更多嗎？瑪麗亞忍不住，跑到老闆辦公室找道理。
在"員工不得随意詢問工資"的制度下，瑪麗亞當然不會說某人的工資比誰高，而是直接要求老闆給自己加薪，當她列出晉升的理由時，老闆笑着說："是的，你有勇氣，有這個敢于行動的性格， 我會給你加薪的！但是，加薪是對你以前工作的肯定，以後加倍努力，公司不會失去你！"
點評：如果真的可以，那麼不妨說出來，但如果你隻是想把它當成理所當然，那麼建議你最好不要冒這個險，否則，難免得碰大釘子，也給老闆留下了"工作不好，想要錢不模棱兩可"的壞印象。
2、動作攻擊心髒
有些領導人不習慣直言不諧，談論金錢，他們認為「說出好比做好事」。對于這樣的老闆來說，你自然要用行動來打動老闆的心。
案例：澄江多次在部門績效考核中排名第一，但工資卻沒有上漲。于是他仔細總結，發現主要是因為他平時在辦公室裡不夠勤奮和積極，隻知道要努力做自己的事情，不知道工作會比較好。
從那時起，他不僅把工作做好了，而且努力做到老闆所期望的那樣好。此外，他試圖幫助同僚，加班或适當的事情。兩個月後，各位同僚、主管在對澄江的評價上有了質的提升，直到項目順利完成，澄江的工資袋也比以前多了很多。
點評：這種做法的好處是，員工在工作之外不必花太多精力，隻要勤奮工作，就能赢得上司的"心"。
3、撤退
任何聰明的老闆都知道，值得多花一點錢在好人身上。但老闆畢竟是老闆，員工的成本越低，他獲得的利潤就越高。是以如果你不為他敲響側鼓，他會"迷茫糊塗"。
案例："沒辦法，我們的工資都是在面試中談論的。"蒂娜雖然是公司業務和銷售經理的中堅力量，但她的薪水比同齡人高，但他在工作中付出的卻太多了。我對我現在的薪水水準不滿意，現在我所能做的就是跳槽或讓我的老闆加薪。于是蒂娜發了辭職報告，聰明的老闆自然明白了，第二天答應給他加薪。
評論：記住，你必須是有資格向你的老闆打這個邊鼓的人。否則，您可能會得到相反的效果。另外，本着"拿多少錢，做多少事"的原則，在你打算向老闆索要更多薪水的同時，最好是要自己權衡自己的分量，沒有能力承受未來更重的工作壓力。
是時候向你的老闆請加薪了。但是如何談論它，你想添加多少？第一個問題很容易解決。當然，你不能直接走進老闆的辦公室，告訴他我想要一份豐厚的薪水。你應該首先向公司解釋你的能力和價值觀。比如你去年的銷售業績，你如何為公司找到一個關鍵客戶，等等，要充分描述他們的業績和能力，并是以強調你對部門和公司的貢獻。
如果你一直有良好的記錄，并且總是表現良好———努力工作和創造力，那麼你的加薪和晉升會更快到來。在你要求加班前一周才開始加班是行不通的。
不要和你的老闆談論你貸款和買車或買房子的個人消費。你必須向公司證明你值得加薪，而不是你需要加薪。如果你對自己的表現有信心，在談論工資時不要感到尴尬。給自己信心，鼓勵自己，并確定你的表現值得提高。在你說服自己之前，你可以說服你的老闆。
何時要求加薪也需要技巧。當選擇老闆更容易的時候，最好不要在他忙的時候談論它，比如匆匆忙忙地去參加一個重要的會議。選擇正确的時間，例如公司最近的盈利增長，或者當你剛剛完成一個大項目來照亮你的部門時。
5、跟老闆談一下加薪準備什麼？加薪的準備工作是什麼？
職業規劃師建議，你可以從收集加薪的現實基礎開始。可以說，這些都是職場中很多人的夢想。然而，機會隻會流向那些有準備的人。
1、含金量增加，對行業或行業有什麼證據，在加入公司之前是會計初級，通過自己的努力，現在是中級職稱，他們的資曆也增加了，工資當然也要表示出來。了解自己的價值。了解自己在公司的價值，你在市場上的地位等，并正确評估自己的價值，數字越合理就有可能被接受。
第二，性能。今年的整體銷售業績比去年提高了多少個百分點，開拓了多少空白市場，發展了幾家大型經銷商，為公司産品進入國際市場打起了一場前行戰。
第三，責任範圍。不僅工作量增加，責任範圍也增加，作為人事助理，原本隻負責招聘，現在還負責考勤、新員工教育訓練和後續工作适應性調查。
第四，加薪談判的内容不僅是加薪，還要考慮福利、責任、工作時間等。
如果被拒絕，請詢問原因。與你的老闆一起設定可以提高的标準，為你的工作在來年設定明确的目标，并增加你下次要求加薪的成功機會。保持積極的态度。如果你沒有得到你想要的加薪，設定你未來的目标。
加薪前期的工作準備充分，有了這些底氣，一切準備就緒，隻欠東風。如何跟老闆談加薪，如何說服他，什麼時候提出最大把握？一般認為，老闆心情當然很好。但是，如果能夠達到最佳效果，還有一條定律要遵循。
6、什麼時候找老闆加薪才最容易談？
跟老闆加薪，我得挑一天，比如當公司銷售業績攀升時，老闆高興;而且，除非是年終評估，否則通常，談論加薪就像......關于消防包，私下打勾，那是心情，在當下說我想...隻是不明白愛情！
在選擇加薪時機時，我們還需要注意以下細節。
1. 不要給上司留下不好的印象
比如，如果你總是在完成一個較大的項目後找上司談薪水，上司怕寵壞你，進而形成每一次表現必然會提高"不良心理習慣"，肯定會适時選擇以适當的方式向你施壓;如果你總是在你即将承擔重要任務之前提高工資，上司者自然會在配置設定之前一遍又一遍地權衡它們，這樣你就不敢把它們給你，這無疑會影響你的長遠發展。
2、不要堆積加薪
年底是加薪的好時機，加薪的人數一般較多。這個時候要加薪，要注意和大家錯開時間，不要神秘地發現上司"彙報工作"，出來或垂下來，或者眉毛飛揚（有些人是認真的，但口角、眉毛帶着一點點掩飾驕傲）什麼時候去老闆談工資。不然，上司隻是應付了一個你又來了，你不覺得無聊嗎？
3、業績突出的人不帶頭提高工資
通過張開嘴巴給第一個人加薪，上司者下意識地用加薪作為參考，而這個人的其餘加薪則在此基礎上波動。結果，第一個人的加薪一般不會太高。如果你做得很好，成為第一個提高工資的人不是一種損失嗎？
4. 業績不佳的人最終應該得到加薪
如果你認為自己表現不佳，你應該選擇在每個人都和上司者談過之後再去，不要傻到去打架。
一、表現好的人還沒提，你先沖出去，上司一定不能太高興。
其次，一般來說，上司者有加薪，在大家談論之前，他一般不會"彈槍"，而是留下一定的流動性名額。如果其他人都提到這個名額是浪費，你不會在這一點上撿起洩漏嗎？
三、别人都談過，上司加薪"年順"基本結束，心理壓力突然緩解，這是業績不佳的人談薪酬的好時機。
簡而言之，人力資源管理是一個非常微妙的領域。各種決策都要講科學，也要談藝術，這需要個人的感受，絕對不能混淆哦。
7. 老闆如何看待員工的加薪申請？
1）員工最近取得了一些成績，提出提高工資。老闆會認為這份工作不會總是處于一種高成就感的欣快狀态。
員工最近表現突出，并取得了一些成功。提供加薪，并且有充分的理由。如果我們根據商業價值交換這個基本原則，你真的應該給他加薪。但是，請注意我剛才說的那句話，有一個詞叫做"主動"。
提供加薪是正常的，員工已經努力工作了幾個月，并且做得很好。提出加薪。這裡要特别注意的是：問題的症結在于，工作不會總是處于高績效的欣喜若狂的狀态，如果下個月、下個月，本月都做不好。從業人員會不會主動說：我這個月表現不如前兩個月，成績不如前兩個月，現在申請減薪？我認為這不會發生。這我就要問，為什麼工作業績好，用結果會主動加薪，但是工作前幾個月不好，結果有些下滑，卻不能主動降薪？基于商業價值交換原則也是不公平的。
2）當員工申請加薪時，老闆會考慮他的個人重要性和工作适合性，如果可以的話，他或她會得到加薪。
該雇員提出加薪，表明該雇員不再對現狀感到滿意，而且工作不穩定因素有所增加。作為老闆，我應該怎麼做？是同意要求，改善員工的待遇，以提高員工忠誠度，提高工作穩定性？還是拒絕請求并回應可能的員工離職？一般來說，老闆從來不認為錢是解決穩定問題的關鍵。
員工的自我評價令人發指
有些員工如果願意，就要求加薪，而且沒有客觀評估他們為公司創造的價值。要提高工資或實力，要有力量有發言權。如果請求員工是可以使用或不使用必要人員的人，這種行為無疑是自私自利的。這就像強迫你的老闆"砍一把刀，把一團糟"。
在許多情況下，提供加薪的員工通常已經或正在為自己尋找前進的道路。如果他不承諾加薪，他就會離開。如果這個員工有能力和力量，那麼這樣的要求就是一種力量。你出示你的底牌，給你的老闆兩種方式，是或否。你的老闆必須通過重新估計你的實力、潛力和忠誠度來做出選擇（當然，這種估計的客觀性是一個問題）。
正如你所看到的，公司和老闆通常對要求加薪持謹慎态度。您如何實作您的加薪計劃？于炳斌先生認為：
考慮企業文化和企業管理風格
相比之下，在開放和溝通的企業文化中，員工對更高工資的要求更容易實作。因為在這個鼓勵競争的價值評價體系中，貢獻和收入更密切相關，而老闆願意與員工讨論價值問題，也願意用物質手段提高員工的積極性，激勵人們為公司創造更多的财富。
加薪需要一個理由
原因一：個人重要性
如果你在IT組織的軟體設計部門工作，你比公司人力資源部門的同僚更有可能加薪。因為您是公司的核心。重要的是，市場決定了價值，你的價值不是你自己的。對于公司來說，你創造的财富越多，你就會越有價值，為了留住你這樣的搖錢樹，甚至老闆也會給你加薪。如果你隻是一個邊緣人，多了你不多，少了你很多話，那還是不錯的，不要急于觸碰這個敏感的話題，以免羊羔沒吃，挑釁一身羊。無論你的職位是在公司的核心部門，還是與公司的核心項目密切相關，都是加薪成功的決定性因素之一。
原因二：崗位适宜性
如果這份工作不在自己正确的職業發展路線上，加薪很難說，我沒有發展前景恐怕目前的價值很難保證。這是一個長期的問題，為了一刻或一生。每個人都有自己獨特的職業氣質和屬性，有不同的職業興趣和傾向，有自己的潛質模型。這些因素決定了每個人都有合适的工作，合适的崗位就是你自我價值的階段。隻有找到适合自己發展的舞台，才有機會發展。具有高度的個人和專業比對，才能使自己的"付出"更好。
前兩點是從員工的角度，分析的角度。反過來，我們應該從管理層的角度來考慮這個問題，使我們的加薪要求建立在客觀合理和公平的基礎上。
你值得嗎？
這是老闆在要求加薪時通常會考慮的第一件事。你的表現如何？您對公司的貢獻有多大？您的捐款是否與您現在獲得的報酬相比對？如果它不比對，我應該再添加多少？如果您同意您的請求，公司将進行哪些更改？它會打破薪酬平衡并引起其他員工的不滿嗎？這一系列的問題歸結為三個字，"你值得嗎？"
這适合您嗎？
以及之前的"它适合我嗎？"同樣，當面對你的需求時，公司會考慮更長遠。也許你現在很優秀，但對于日新月異的未來，你還能有信心嗎？也許你現在的能力是你的極限，是以在加薪中續簽合同有意義嗎？
這些是您在要求加薪之前必須考慮的問題。
跟老闆加薪不是很随便的事情，也不是不時發生的事情，是以提前做好充分的準備，考慮各種可能的情況，權衡各種情況的利弊，再考慮是否要加薪，隻有這樣才會有更大的把握。
8、跟老闆談加薪的時候大忌是什麼？
1、換工作威脅老闆。
這是一個"加薪"的禁忌，大家都喜歡忠于公司的員工，這可能不會立即被處理掉，甚至可能得到加薪，但是一個勒索的威脅，已經讓你的老闆對今天的信任已經不像以前那樣了。
2、與同僚比較工資。
您在與公司的合同中必須有關于您的工資的保密條款，是以您不能直接将其用作加薪的論據，無論是偶然還是作為加薪的論據。老闆會認為你是違反公司人事規則和私下勾結的"麻煩制造者"。
3、避免缺乏自信和自下。
與其把加薪說成是談判，不如把它看作是與上級的有效溝通，對你有好處。其實很多老闆都認為，那些能主動要求加薪的人，一定有積極的态度;
4、避免缺乏準備，含糊其辭。
老闆想知道的是，你真的為公司做出了足夠的貢獻嗎？你能用這些資料來證明你所謂的"支付"嗎？是以，充分的準備是加薪成功的必然條件。每天應該注重積累，除了年終總結報告和日常工作報告外，還要詳細記錄他們對公司的貢獻，組織成書面材料，如2005年談話成那些項目？這些項目為公司帶來了多少利潤？您為公司等降低了多少成本？并突出顯示您在工作之外完成的其他任務以及與之相關的結果，以及它們對公司的好處。
5.不要比較其他同僚或其他公司的薪水。
永遠不要說你的同僚做得不如你，甚至你的同僚做得不好。以此為由要求加薪表明，首先，你懷疑公司的薪酬制度，其次，你懷疑老闆的明智決定。那麼，在用這個理由加薪之前，不妨問問自己，老闆為什麼少給？如果這是你的能力，繼續工作，如果這是你老闆的問題，這是你應該去———。如果你對公司除了薪水以外的方方面都感到滿意，盡量讓自己在公司的角色更加明顯，跟老闆談談薪酬的目的，不僅要關注工資單上的數字，還要關注自己未來的發展。
6、避免涉及加薪的具體資料。
當老闆對你說"是"，但模糊地給你一個具體的加薪數字時，不要止步于此，根據你所知道的告訴你你想要得到什麼。也不要在沒有看到金額是否合理的情況下被動地接受報價。
7、不要隻執着于工資單。
因為如果你的老闆不同意加薪，你應該和你的老闆談談其他的補償方式，比如獎金、假期、交通等。或者把加薪要求變成工作發展機會，要求公司為你提供職業機會，比如教育訓練、換到更适合你的更重要的工作、要求參與公司更大的項目，或者未來的發展計劃，等等，以展示你為公司服務的熱情。
8. 不要選錯時間。
加薪的時機很重要，有時一個小細節決定了加薪的成功或失敗。如果您的公司正在雇用更多人，現在是要求加薪的好時機。因為專業人力資源公司早已證明，對于經驗和技術含量要求的職位，對内部員工的加薪成本要低于社會招聘成本。此外，您剛剛獲得學位或專業資格，獲得了大客戶或完成了交易，這是提高薪水的好機會。但是，當你的老闆正在為财務問題而苦苦掙紮或受到其他壓力時，不要要求加薪。
9、如果加薪被拒絕，不要鬧翻。
如果你也決定為這家公司工作，如果你沒有更好的機會搬家，當你的老闆拒絕你的加薪請求時，不要表現出不誠實或威脅的迹象。沒有一個聰明的老闆會放過能為他創造價值的最優秀的人。是以請禮貌地問老闆他做得不夠，讓他了解自己的同時，要自己信任，進一步說明任務。這些任務是你未來的工作目标和發展空間。