房地産公司如何通過内容推動增長？10月20日，巨引擎與吉銀财經創意空間聯手，在深圳舉辦鬥屋房地産鑒賞家俱樂部。作為對房地産創作者的線上線下教育訓練和支援活動，鬥屋房地産俱樂部旨在增強房地産創作者的短視訊和直播能力，進而激發新的可能性，推動房地産業務的新增長。
準确洞察核心消費群體和房地産内容特點，是激發創造新可能性的基礎，也是挖掘營銷新機遇的基礎。大量資料顯示，31~50歲是房地産内容消費的核心使用者群體，而20~30歲内容消費使用者群體的崛起力不容忽視。市場價值下沉凸顯，房地産品牌需要盡快完善市場布局。
據悉，豆屋計劃是今年3月推出的一個巨大的引擎，房地産内容生态共建計劃，該計劃從人才引進、知識共享、撮合現金、商業共創等方面，緻力于幫助内容創作者與房地産企業融合共振，為使用者提供更優質的專業内容。
除了專注于房地産行業，跨境合作也為營銷開辟了新的可能性。在集團負責人分享的一個環節中，作為該車首位MCM創始人兼CEO傅航分享了自己的獨家秘密，他指出，受疫情影響，線下受阻，必須強制線上自助、短視訊和直播成為新營銷的起點。為了捕獲使用者，企業需要建立自己的流量池，并根據使用者價值建立作品。
随着直播的普及和普及，許多房地産内容創作者和房地産企業紛紛加入直播的行列。如何做好直播，如何做好直播數字，是我們一直在思考的問題。"房地産的核心是直播，如果它要兌現，"房利美首席執行官安妮說。直播中的使用者私信量占每天私信量抖動數的90%以上，短視訊私信量不到10%。做直播也需要堅持，從個位數的直播房間數量到幾萬甚至幾萬，都離不開創作者的堅持付出。"
編輯/張玉偉