衆所周知，在剛入行的時候能夠找到一個合适的上司對于新人而言至關重要，如何判斷自己的上司是否值得跟随，是新人入職場所需要上的第一課，下面就給大家來侃侃如何判别你的上司值不值得跟随。
01
面試官的真實需求并沒有很高
很多年前，在我剛畢業那會兒，總覺得能力是獲得招聘勝利的重要因素，事實上，能力在招聘環節的重要程度雖然相當深刻，但從公司角度來看，你覺得最重要的參考因素是什麼呢？
很多人都有買東西的經曆，在購買一件商品的時候，它的品質固然重要，但是成本效益才是我們決定是否購買的重要因素。一個精緻的馬桶刷它的本質功能也是用來刷廁所，那麼很顯然塑膠材質和貴金屬材質，當然是前者更合适。
由此可見，能力高固然很好，但是跟崗位的比對程度也相關，跟你的成本效益也相關，面試官在對你進行面試時，并不會報有非優不取的狀态，很多時候，招聘入職的人員并非技能最優，反而是智商正常，技能不完全，态度和學習能力較好的一類人群。
找工作與找對象在選擇等級上是有差別的，找對象會在選擇範圍内挑選最優的，但很多時候找工作是在可選範圍内，以職位需求作為目标點進行招聘，好的hr會懂得，一個基礎的銷售崗不需要博士學曆的人群，即使招聘進來也會增加公司的人員流動性和下一步的招聘成本，是以選擇學曆相當的工作硬需求人群才是最合适的狀态。
02
好的雇主具備哪些特征？
好的雇主通常情況下很善于發掘員工的能力點和潛力，讓工作成為一個雙赢的局面。員工在工作中不斷更新自身的經驗，同時可以把工作完成得更好，這就是好的雇主具備的一個特征，讓員工持續進步。
好的雇主同時還要具備一個基礎的經濟實力，打勞工的主目标和次級目标無外乎有個薪資标準，掙錢雖不是什麼高尚的精神需求，但是卻是實實在在的生活和生存需求，是以，好的雇主需要具備一個良好的經濟狀況和持續發工資的能力。
工資高于同行水準，預期高于同行水準，具備這類特征的雇主通常不會給你太大的壓力，換句話說，他們的招聘态度會沒那麼功利性，你盡管來工作，如果合适的話，我願意付出一些沉默成本等你成長。這是有資本的雇主的底氣，反之，面臨資金鍊斷裂，無法負擔工資的企業，往往會在你上崗之後的每一天希望都物超所值，竭澤而漁。
好的雇主同樣具備和藹的态度，之前有一個街頭采訪的問題很有趣，一個嚴厲但有能力的上司和一個溫和但能力不強的上司你會選擇哪一個？
答案各不相同，但問題的本質是讓我們在溫和和能力中進行選擇。但看到本文的各位想必已經發現了一處邏輯漏洞，就是溫和與能力不強沒有線性的直接關系。甚至很多時候能夠管理好情緒的上司，各種方面的能力會更強。
是以大家不妨貪心點，需要一個能力強且溫和的上司，這種類型是好的雇主所具備的第三類特征。
和藹的态度會增加你生活的幸福程度，而态度兇惡的類型，其實很多時候忽略了人權，以及在童年時期被錯誤的引導了一種價值觀：傷害你并讓你産生不适感是為你好。
而一個成年人要做得篩選就是，為我好可以不用先傷害我，一旦有傷害的動作，那一定也具備洩憤的可能性，就是情緒失控的借口，僅此而已。
03
挑選的前提是你的技能點
在明白好的雇主具備的特征之後，其實大多數人會在生活中嘗試用起來，那麼為了增加讀者的技能使用體驗，大家還需要做一個動作就是點滿自己的職業技能點。什麼作用呢？
面試是一個雙向選擇的過程，要做到挑選，必然在被選擇那一關要有百分百通過的信心和能力。前面說到能力不是企業選擇的核心因素，那麼大家可以根據招聘中對崗位需求和工作内容中的條列進行配對，并在腦海中建構工作内容架構。
借此可以推斷出可能會被問到的一些問題，同時可以在家進行試答。這些動作當然是為了增加面試成功的可能性，是以技能點的比對程度是我們在選擇工作和雇主時要核心考慮的問題。
那麼如何點滿我們的技能點，讓我們可以在領域内所想披靡呢？核心要素就是持續學習，保證知識的更新，與此同時關注業内動态，了解行業需求和發展的脈絡，在了解行業需求的基礎上對自己的技能點進行适配調整。
04
萬事俱備的情況下如何優中選優？
當你在技能點完全滿足招聘條件時，就是可以進入選擇的過程，在面試時不要追求量，可以在網絡上對于有意向的企業進行篩選，篩選過程中使用以上的條件和自身對于工作時間以及base所在地的需求進行即可。
切記收到offer之後反悔。很多小夥伴會先拿到offer，然後再去從offer中進行篩選，其實這樣不太好，收到offer是确認達成合作的初步階段，毀約不是必要情況下，不要去做。
在篩選過程中，除了上司的狀态之外，也要多考慮公司的體量，行業内地位，以及目前的發展狀況，結合以上的點，逐漸篩選出喜歡的企業。
求職是一個永恒的話題，能力，年齡，技能，性别，甚至都可能成為一個被诟病的原由，我們要在職場中沉浮，必然要考慮到選擇與被選擇的問題，希望小編的這篇短文對你會有幫助。好的雇主在一定程度上是幸福人生的組成條件，畢竟人生有三分之一以上的時間是在工作，保持好心态，做好職業規劃，下一個職場精英，就是你自己。