近日，魅ktv董事長、桔子酒店創始人吳海在其個人公衆号發表的《哎，我隻是個做中小微企業的》文章刷屏朋友圈。文章中，他談及了在新冠肺炎疫情影響下，中小微企業面臨重重困難，自己的企業在人工、租金等各類成本壓力下，也隻能“活兩個月”。 他在文章中表示，各地方政府當下推出的相關扶持政策，對中小微企業的效果并不明顯，他也從一個“ktv小老闆”的角度給出了自己的想法和建議。據悉，該篇文章的閱讀量已超過百萬。 在文章引起極大關注後，南都記者對吳海進行了專訪。他告訴南都記者，希望自己能幫所有企業發聲，而不單單是中小微企業。目前其所在的區政府已經聯系上他，就他提出的問題作進一步溝通。他強調，希望自己的建議可以讓政府相關部門的幫扶政策更有針對性，不花“冤枉錢”。
“想幫所有企業發聲，不希望國家花冤枉錢”
據了解，吳海在自己的文章中坦言，目前自己企業賬上還有1200萬，按照12月的财務固定支出水準，在不營業沒收入的情況下，按照現行的政策，也隻能“活兩個月”。
南都記者從他公布的魅ktv月經營固定成本彙總表格看到，人力成本和租賃成本是目前最大的經營負擔，各占支出成本的62%和33%。但他認為，各地目前推出的社保相關及減免租優惠政策，實際上對中小微企業幫助并不大。
對于為何會在這個時期勇敢發聲？吳海向南都記者表示，疫情期間中央及地方政府已經出台了相關方針政策去扶持企業，這表達了政府想要幫助企業的決心，但總體上他覺得“方向不太對”。“政府本身已經要花這個錢也着急這個事，我希望我的建議能幫助他們讓措施達到更好的效果，錢别浪費掉。”
另外，吳海表示，自己看到有些餐飲企業在網上“會嚷嚷”就得到了一定的支援，但很多中小微企業的發聲并不容易被外界所聽到，“我希望幫助更多中小企業發聲，其實也是希望幫所有企業去發聲”，他強調，現階段其實不分企業是大是小，凡是對恢複經濟、保就業以及之後拉動經濟有幫助的行業，國家就應該“偏心”。
“希望政策由暗補變明補”
談及自己的企業經營狀況，吳海向南都記者表示，如果“魅ktv”兩個月後情況依然沒有好轉，他也隻能是裁員，“或者繼續往裡投錢撐着，最壞打算就是破産”。他表示，自己不會去申請貸款，“我嚷嚷就能貸款了，那不會嚷嚷的就沒有，這不公平。我甯願自己扛這個風險去投錢。”
文章中，吳海對目前社保緩交及減免租金的相關政策提出了比較多的建議，而這兩部分的政策是否具有針對性，也直接關乎能否緩解企業的人力成本和經營負擔。
以減免租金的相關政策為例，吳海認為目前“給租國有物業的免租金”和“對租私有物業的協商免租、政府補貼”這兩條都不盡合理，他表示，這會導緻政府花了錢補貼，卻可能給“不該掙錢的人送錢”。比如，一些租到國有物業的人會二次分租出去，拿到了國家補貼同時，卻并沒有給租戶免租。
對此，吳海告訴南都記者，他希望相關部門在社保和租金上的優惠政策能夠由“暗補”變為“明補”。“租賃國有物業的占比很少，隻免國有的也不公平，但大部分私有物業能做到減免租的又沒多少。變成‘明補’後，不管什麼類型的物業，隻要符合條件，就按租金的百分比給予租戶補貼，這就非常公平”，他舉例說明，每個月租金1萬元，統一給予符合條件的租戶10%的補貼，這樣的可操作性會更強。
“期待未來市場信心恢複”
據了解，作為目前全國最大的中高端ktv品牌，“魅ktv”有一百多家門店，除了已經營業的50多家，剩下的均在籌建階段。但因為疫情影響，籌建的門店已經全部停工，“今年本來計劃要做三百多家的，現在肯定達不成了”，吳海告訴南都記者。
“魅ktv”擁有直營和加盟門店，并且加盟門店占到了八成，即便疫情過後，吳海認為，加盟商對市場的信心恢複也需要時間。“現在投了錢的店就肯定要做完，但之後他們還會不會繼續做，要看市場信心恢複以及資金是否受到影響”。
據了解，目前“魅ktv”的許多投資方都是桔子、亞朵這一類酒店品牌，而酒店行業受此次疫情的影響也不小，“現在的情況最早也要四月份才能慢慢重新做起來了”，吳海感歎道。
采寫: 南都記者 徐冰倩