移動網際網路産品設計的原則
1、 絕不考慮 Web 形态,一切考慮都基于 APP。
2、 産品優先級:
(1)有趣高于功能,産品必須有趣,必須 Cool,才可能形成傳播和口碑。
(2)功能高于互動,明确的功能滿足明确的需求,使用者不會在意炫酷互動效果。
(3)互動高于 UI。便捷、快速的互動設計為先,圍繞具體功能實作 UI,而非有優質 UI 方案為此專門設立一個功能。
3、 聚焦:一個 APP 隻做一件事情,一個大而全的 APP 意味着全面的平庸。
4、 永遠一維化:讓使用者在一個次元裡解決具體的問題,Twitter 的 Timeline 就是一個好的範例。而類似 Facebook、Path 那樣的滑出式菜單則是一個災難,因為這使得産品擁有兩個次元,加大了使用者了解的困難。
5、 保持主幹清晰,枝幹适度。産品的主要功能架構是産品的骨骼,它應該盡量保持簡單、明了,不可以輕易變更,讓使用者無所适從。次要功能豐富主幹,不可以喧賓奪主,盡量隐藏起來,而不要放在一級頁面。
6、 不要讓使用者選擇。同一個頁面之内,有多個入口;同一個功能,有多個實作方式;同一個界面,有多個展示方式。這對于使用者來說是一種痛苦而非享受,因為他們隻會是以而感覺到困惑和恐懼。使用者甯可采取重複操作漫長而固定的操作路徑,也不願意使用多變的快捷方式。
7、 隐藏技術,永遠展現簡單的、人性化的、符合人類直覺的界面。開發不可以為了炫技而展示功能,産品不可以為了炫耀而功能堆砌。
8、 拒絕個性化。除了依靠設計特色而立身的 APP,換膚一類的個性化設計,除了讓産品經理幻覺自己做了許多工作而自我滿足之外,沒有任何價值。它隻能證明産品經理對自己的産品不自信,因為自信的産 品經理憑借預設皮膚就可以滿足使用者。延伸開去,一個好的産品,其功能應該滿足全球使用者需求,無需為地區做特别定制化。
9、 産品一定程度上是為了滿足人性中的貪嗔癡,這是使用者的痛點。能把握住之後,産品經理應該超越其上,用産品幫助人們得以解脫。
10、想清楚自己究竟要做什麼,不去迎合上司,不去讨好使用者,不去取悅自己。
11、 分類!分類!分類!這是産品經理在确定産品主要功能構架之後,唯一應該為使用者做的事情。分類無助于降低産品使用的難度,但是可以幫助使用者認知産品和周邊的世界。
12、永遠圍繞功能而做設計,永遠不要倒過來做這件事情。
13、 一個産品的基本功能不受使用者認可,做加法也無濟于事。
14、 想不清楚一個功能點之前,甯可不做。
15、千萬不要讓使用者在産品裡“管理”什麼。