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VR變紅了,但VR體驗店卻沒有:店長稱這家公司比去年少,玩家把它當作健身房。

作者:時代财經

來源:時代财經 作者:胡偉

VR變紅了,但VR體驗店卻沒有:店長稱這家公司比去年少,玩家把它當作健身房。

圖檔來源:Tumon Creative

"元宇宙"的概念從火起之初到年底點燃了VR産業。8月底,位元組跳動收購了VR初創公司筆克,稱其價值90億元人民币,而消費者體驗VR技術最直接的場所VR體驗店似乎也在空中。

據媒體報道,5月份,線下VR體驗店品牌"未來戰場"獲得了兩年缺口數億美元的融資中國大陸;從前線到五線覆寫80多個城市,計劃到今年年底開放500個,明年的目标是3000個。

時代财經走訪北京發現,VR體驗店市場尚未爆倉,從業者為"未來戰場"聲稱,"瑞幸"店開門速度也值得商榷。"今年的生意不如去年好,劇本殺人,密室逃脫,尤其是VR體驗店。

品嘗新鮮顧客較多,回頭客少,非周末時間門科拉;店員的工資隻有5000元,店長的工資隻有一萬,這是北京朝陽區一家頭VR體驗店的真實情況。

<h5>"當40歲的叔叔在廣場上跳完舞時,他來了。</h5>

10月18日(周一)下午,時代金融抵達北京市朝陽區一個熱門商業區的VR品牌體驗店。該品牌在北京擁有近10家門店,是擁有高市場佔有率的頂級品牌的一部分。

早上,VR體驗店沒有預訂;下午有兩三組球員,大約四到五人,來了;晚上有一兩組球員預訂了座位。

VR變紅了,但VR體驗店卻沒有:店長稱這家公司比去年少,玩家把它當作健身房。

玩家在球場上玩VR遊戲 圖檔:時代财經照片

"這是常态,周一到周四通常是每天10到15人,每天7到8人,非常閑散;周五到周日的球員會更多,大約60到70人,一天可以左右滿員,臨時球員隻能打架,忙的時候,我們吃不下。"店長劉洋說。

目前,VR體驗店包括五名員工,包括店長本人。店長的工作主要是維護營運、投訴回報、排程等,店員負責接收玩家,包括協助玩家順利完成遊戲、拍照過程等。

"除了為優秀的玩家提供服務外,我們商店的任務是出售比賽時間,因為我們隻有一個場地可以在營業時間内吸引盡可能多的玩家。"劉洋說。

商店現在有七個可選遊戲,平均每季度更新一個遊戲。目前最熱門的是《仙劍氣》,因為内容比較"老少鹹"。此外,還有射擊類,驚悚類,解密類,驚悚和解密遊戲可供選擇。

根據楊柳近一年的經驗,VR體驗店遠非炙手可熱。品味更多的人,更少的回頭客;30歲以上的球員占了一半以上;單币消費量高,讓很多經濟實力較弱的玩家,如《仙劍奇》單票178元,可以玩30分鐘;《越獄》單票198元,可玩45分鐘。

該商店位于一個購物中心内,還經營着許多秘密房間逃生商店。"在下一個房間的178美元逃脫可以玩一個半小時,但在VR體驗商店隻有30分鐘,很多人是以而離開。楊先生說。

VR變紅了,但VR體驗店卻沒有:店長稱這家公司比去年少,玩家把它當作健身房。

VR體驗店外場休息室 圖檔來源:時代财經照片

劉洋透露,該店的消費人群更加多元化。他之前曾接待過一位40多歲的叔叔,他剛剛在廣場上跳舞,玩VR遊戲。"我見過幾個父子,那天我刷了三遍同一款遊戲,也見過一個葡萄牙人每周來我店玩VR遊戲,每次花1000多元,有時連玩兩款遊戲,一場比賽前後七八次。

在朝陽區的另一家VR體驗店,時代金融遇到了兩位80後金融從業者,他們隻是利用下班時間在店裡放松。他們已經打了三場比賽,休息了一下,準備在回家之前再打一場比賽。

"我被我的朋友Amri發現,每個月兩到三次,這是我們第二個月打了五場比賽。李娜告訴時代财經,她也會帶A方顧客來玩,比起吃酒,她更喜歡用遊戲的方式進行社交,放松,不會聊天,氣氛很容易活下去。

但李娜也坦言,138元玩20分鐘,這個燒錢的遊戲如果不做年度卡牌,就不會來體驗。這家VR體驗店每年有一張1500元的卡,可以無限次使用。

"我現在迷上了VR遊戲,不僅因為卡牌的價格較低,還因為一次玩一個小時相當于健身。1500元做一張健身卡,一年内可以帶一個人以上,為任何人都可以接受。"

<h5>VR體驗商店:一個簡單但難以制作的業務</h5>

與外界關于VR體驗店擴張的報道不同,店長趙磊的感覺是,今年有點冷。

"我比較了我們門店這些年的資料,包括其他門店的資料,發現今年的生意确實不如去年好,展現在我們的工資上,門店的管理工資不到1萬元,平均門店員工月薪5000元,受環境的經濟影響, 我們的娛樂業感覺最明顯。

趙磊在一家服裝店工作之前曾在一家VR體驗店工作,他比較了兩者之間的差異。"在服裝店工作比較累,尤其是在新一季,關門後要忙着新産品上架;VR體驗店比較簡單,10a.m.上班,10p.m.上班,店裡裝置和遊戲更新速度很慢,我們來一個月就知道了。

目前,以"未來戰場","沉浸式世界"和"沙盒VR"為代表的總部公司正在推動第三代VR體驗商店。簡單地說,第一代VR體驗店玩家"零參與"(無法互動),第二代VR體驗店是允許個人玩家參與遊戲(如射擊、奔跑等),第三代VR體驗店允許玩家與其他玩家互動。

"領先的公司很高興看到其他公司将第一代和第二代VR體驗店沉入三四線城市,因為它可以幫助該行業培育更多的市場需求。一位VR行業從業者告訴時代金融。"未來的使用者将能夠慢慢地從第一代轉向第二代和第三代。

"VR+遊戲"長期以來一直被認為是VR産業商業化的最快方式。根據市場分析師Greenlight Insights釋出的VR線下市場調查,全球VR線下娛樂場所的數量将在2019年增加到13,000多個,到2023年将超過24,500個。

VR變紅了,但VR體驗店卻沒有:店長稱這家公司比去年少,玩家把它當作健身房。

圖檔來源:前瞻産業研究所

在中國,VR體驗店還比較小。但已經擁有VR體驗店的品牌已經公開宣布,他們希望"繞着馬跑"。9月,《未來戰場》宣布計劃在今年年底前再開設500家門店,明年的目标是在全國130多家門店的基礎上再開3000家。

"我對這個計劃持懷疑态度。"僅一個月就幾乎不可能再開近400家門店,如果扣除一個月店鋪裝修的時間,"業内人士表示。

今年的燃燒火超宇宙概念能否将VR體驗店帶入新的境地?上述業内人士表示,在VR體驗店穿頭秀中,國家線上玩家在聯網的同時,确實可以建構元宇宙,但說起來容易做起來難,很難做到,目前的技術、商業規劃是不可操作的。

五年前,就在"VR新年"到來之前,很多人在VR體驗店的投資都受到了影響。根據中國VR體驗店聯盟的《中國VR體驗店現狀白皮書》,2016年11月,全國有3000多家VR體驗店,其中不到30%是盈利的。

楊柳表示,以第三代VR體驗店為例,隻考慮遊戲内場,不考慮外場(休息等候區)、特許經營費、裝置費等,其中前期投資約70萬至80萬元。如果平均日營業收入為2000元,每月6萬元,一年入賬72萬元,可以實作一年的早期投資回報。

"但這是理想的,不包括租金,水電費,勞動力,裝置維護,球員投訴等成本因素。楊先生表示,對VR體驗商店的投資應該謹慎,僅憑熱情和樂觀是難以預測的。

(楊柳、李娜、趙磊均為筆名)

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